关于电信公司绩效管理优化措施的探讨——以F电信分公司为例

绩效管理是现代企业管理的基本要求,是人力资源管理的核心职能之一。F电信分公司绩效管理过程中存在着资源管理混乱、市场营销陈旧、考核标准不科学等问题,需结合绩效管理的实际情况,改进现行的绩效管理方式,以真正提高F电信分公司的经营绩效。