吉林市农委组织举办的第二期农业产业化企业管理人才培训班圆满结束

近日，由吉林市农委举办的第二期农业产业化企业管理人员培训班圆满结束。来自全市52家市级以上农业产业化龙头企业的65名管理人员参加了培训，本次培训班内容丰富，授课形式新颖，取得了良好的培训效果。

农业部组织验收我省《饲料质量安全管理规范》示范创建企业

2015年10月21～25日，农业部专家组对我省申报的《饲料质量安全管理规范》部级示范创建企业开展了现场验收。专家组采取现场检查、交流询问、查阅制度、核对记录和抽样取证等方式，对示范创建企业的原料采购与管理、生产过程控制、产品质量控制、产品贮存与运输、产品投诉与召回、人员培训、环境卫生和记录文件管理等方面110项考核指标进行严格的检查评审。经综合评定，我省四川大北农农牧科技有限责任公司、四川铁骑力士实业有限公司、宜宾旺达饲料有限公司、嘉吉饲料（成都）有限公司等4家企业顺利通过农业部现场验收。

农业今后怎么“管”——加入世贸组织后我国农业管理体制面临五大转变

加入世贸后，我国农业领域受影响最大、承担责任最重的既不是农民，也不是涉农企业，而是政府——政府对农业的管理体制和政策选择。政府能否及时地对农业政策进行调整并对体制进行创新，决定了中国农业的未来走向。现仅就入世后我国农业管理体制问题进行讨论，概括起来说，就是需要五个方面的转变。

加强成本控制 强化农业企业成本管理

农业企业是指通过使用土地、劳动以及资金等基本生产要素，引入技术、人才以及先进设备等现代生产要素，以营利为目的来从事商品性农业生产以及与农产品直接相关的生产、加工以及销售的经济组织。农业企业所具有的主要特点为：农业企业在规模上可大可小，具有灵活性；农业企业是能够独立的进行经济核算、自负盈亏的、具有自决权的经济实体；农业企业是一系列的经济活动，因而不同于单独的农产品自然生产过程。

大数据时代下农业企业财务管理的创新机制研究——评《农业企业纳税实务指导·实操·筹划》

近年来,我国农业发展以及社会主义新农村建设成绩显著,随着经济改革的深入,我国农业产业组织形式正处于不断的创新和变化之中,各种农业企业、农民专业合作社以及集体经济组织成为农业生产中重要的组织形式。然而由于之前农业经济发展的滞后,农业企业纳税筹划没有得到充分的重视和发展,不仅大中专院校对此没有列入教学计划,而且相关纳税筹划类的参考书籍对此也较少涉及,这就给快速发展中的农业经济组织的税务统筹工作带来了很大制约。

农业综合开发支持龙头企业和农民专业合作经济组织发展的建议

(一)提高认识、转变观念，把扶持产业化发展作为新时期农业综合开发工作的重要任务来抓。农业综合开发过去是以改造中低产田为主要内容，以提高粮棉油等大宗农产品生产能力为主要目标。尽管近几年来农业综合开发调整了资金投向和投资比例，但中低产田改造项目的财政投资比例仍在70％以上，农业综合开发部门的主要工作仍围绕中低产田改造而开展，

论农业企业管理

一、农业企业管理的科学含义 所谓农业企业管理,概括地说,指的是为了一定的需要和目的,对农业企业的活动进行预测、决策、计划、组织、指挥、监督和调节活动。它的内容包括如何使许多参与共同劳动的劳动者,有秩序地、高效率地进行生产,以及如何科学地。

新形势下农业企业财务管理工作的新思路——评《农业企业会计核算》

近年来,我国的社会主义市场经济优势彰显,促使着社会生产急速发展,各类企业层出不穷,社会主义经济体制也在实践中得到逐步完善。财务管理作为企业管理中最为重要的工作环节,也随着企业规模的扩张与进步发展,财务管理在企业中的重要性地位也越发突出。

浅议农业企业人力资源管理

一、农业企业的人力资源管理现状农业企业的劳动者一般都是当地农民,文化素质较低,对现代企业制度及管理没有感性认识,更谈不上理性认识。尤其一些中小企业长期采用以家庭为单位的劳动组织形式,这使得劳动纪律较为涣散、劳动质量不稳定、劳动标准不好掌握,比其他企业在人力资源管理上难度更大。主要问题是：自由散漫,责任心不强。

朝鲜农业企业经营管理的主要特点

朝鲜的社会主义农业企业,按生产资料占有形式区分为国营农业企业和合作农场。国营农业企业的生产资料属于国家和全民所有;合作农场的生产资料属于集体所有。 合作农场是现阶段朝鲜社会主义农村经济的基本组织形式。朝鲜合作农场总计有三千六百个左右,合作农场的耕地面积约占全国总耕地面积的百分之九十以上。

呼和浩特市科技局组织企业参加第四届北京农业嘉年华

4月17日，呼和浩特市科技局组织设施农业相关企业赴北京参加了第四届北京农业嘉年华，并调研了昌平区种子管理站、蔬菜技术推广站试验基地、小汤山特菜基地等地，学习了葡萄套种草莓、草莓套种洋葱、草莓架式栽培套盆栽蔬菜等新技术。

农业银行开展对乡镇企业经营管理进行诊断的设想

农业银行开展对乡镇企业生产经营管理的诊断是指运用科学的方法,在调查分析的基础上,找出企业在生产经营管理中存在的问题,揭露产生问题的原因,提出解决问题的可行方案,协助企业改进生产经营管理,同时使银行比较清楚地了解企业的现状,为信贷决策提供可靠的依据,保证银行信贷资金的良性循环,提高信贷资金的使用效益.影响企业的因素是多种多样的,具体划分可分为企业外部环境因素和企业内部条件因素两大类.因此,银行开展对乡镇企业的诊断工作,应从外部和内部的因素两个方面进行.(一)对乡镇企业外部环境的诊断.乡镇企业的生存和发展是以外部环境为条件的,社会的发展,社会经济的变动,还是市场的变化,都会对乡镇企业的经营思想,经营组织、经营方法和经营手段等经营行为,直接或间接地产生影响.一般说来,诊断乡镇企业的外部环境主要分析和研究几方面的内容.1、政治经济环境.政治经济环境是乡镇企业发展的重要影响因素,它常常影响着企业经营决策和正常的经营条件.分析研究政治经济环境时,应十分注意掌握和了解党和国家的有关方针政策、法律、规定和规划,把握宏观经济的现状和发展趋势,特别是要掌握税收政策、产业政策、信贷政策、消费政策、开发政策、区域政策和国际经济环境等。

饲料生产企业如何建立HACCP管理体系

1 HACCP体系的诞生与发展 1990年美国农业部与食品及药品管理局联合在畜禽肉制品生产中引人HACCP体系，同时颁布了对海产品实行HACCP为基础的强制性检验程序，并在1997年宣布所有对美国出口的水产品企业必须建立HACCP体系，否则其水产品不得进入美国市场。以此为标志。HACCP体系开始在世界范围内广泛展开，并延伸至各种行业。1997年国际食品法典委员会在“食品卫生通则”中发布了HACCP基本原则和应用程序，国际标准化组织将HACCP纳入IS09000系列标准。目前，HACCP体系已被世界许多国际性组织和国家广泛采用。

加入WTO后龙头农业企业应盯紧的几个创新点

根据龙头农业企业的现状及特点,结合WTO相关规则的要求,提出了龙头农业企业适应国际市场竞争与发展需要的五大创新点,即战略方针创新、组织结构创新、管理模式创新、产品质量创新以及政企互动方式创新。

农产品全面质量管理与农业产业化经营

新世纪从农产品来说,是质量的世纪。在农业产业化的经营中实施全面质量管理,是发展农业、提高农产品质量的迫切要求。在产业经营中,农业企业在不断地优化品种、提高质量、增加效益。因此,积极调整种植作物结构、品种结构和品质结构,发展优质高产高效农业,提高质量,是现阶段农村经济发展的主要任务,这将引起人们对农产品质量工作的高度重视。