基于牛顿迭代法的抓斗挖泥船智能精挖控制方法

目前抓斗挖泥船在施工作业时大多依赖人工经验控制抓斗的闭合,在闭合过程中斗齿运动轨迹在竖直平面内的投影是一条曲线,进而导致抓斗控制精度低且作业区域高低不平。文章基于牛顿迭代法求解抓斗平挖运动控制方程,设计自动化程序控制抓斗升降绞车与开闭绞车转动速度,使斗齿运动轨迹在竖直平面内的投影为一条直线,其挖掘后形成的作业区域为平面。通过实例仿真试验证明,该方法有效提高了抓斗挖掘精度,节省疏浚工程作业量。研究结果可提升抓斗船作业能力,具有重要的工程应用价值。

亨利三世罚金卷轴的数字化整理与研究——一个兼顾公共性与学术性的档案

亨利三世罚金卷轴工程堪称英国数字典藏建设的典范。基于XML TEI和RDF/OWL技术路径,罚金卷轴工程完成了翻译文本格式和原件数字摹本的数字化。秉持公共性原则,项目组采取了开放性、英译、便捷的网页设计等措施;秉持学术严谨性原则,项目组采取了严格的翻译标准、保留原件复杂的文件格式、延续历史学和档案学研究在参考文献的印刷传统、文本搜索、数字摹本等措施。每月卷轴是罚金卷轴的特色板块,通过网站和非专业用户之间的双向互动,项目组实现了公共性与学术性的桥接。亨利三世罚金卷轴工程为代表的档案数字化整理成为史学研究的重要趋势,在维系学术的严谨性同时,兼顾档案的公共性,并在此过程中调动社会对档案建设的关注。

大历史的图典新时代的史诗——从“五星出东方:‘一带一路’国际美术大展”看中国当代美术的价值指向

近年来,一系列具有重大社会影响的美术展览如“五星出东方:‘一带一路’国际美术大展”“共生世界——2022济南国际双年展”“譬如青春——第十七届上海青年美术大展”“无问西东2023:中国当代艺术学术研究展”先后面世,这些展览不仅以多元的形态与风格昭示着当代美术创作的繁荣,还提出了多个具有重大理论价值的命题。本文从展览的主题、作品与学理层面上,对这些展览尤其是“五星出东方:‘一带一路’国际美术大展”予以系统性的评价。本文认为,“一带一路”倡议的提出,为跨文化、跨国别的创作提供了机遇与可能,其代表性作品印证了一个真理:“丝绸之路精神”将在“一带一路”的建设中惠及全球,成为人类命运共同体的纽带。同时,本文还较为深入地讨论了各个展览所提出的学术命题,如“新中国画”“新水墨”的历史属性与当代意义,“中国油画学派”主张的建立,版画、雕塑的当代性探索,科技与艺术的关系等。本文最后将各个展览的意义指向了“文化主体性建构”这一重大理论课题上。通过对这些问题的讨论,我们可以清晰地看到中国当代美术的价值指向。

精细化工项目进度管理的关键因素分析与优化

文章结合精细化工项目进度管理实践,通过深入研究和分析,提出资源配置、沟通与协作以及有效的进度控制是项目进度管理的关键因素,并总结了一套综合进度管理策略,包括资源的精细规划与灵活调配、增强沟通协作、进度管理自动化,以实现项目计划和进度管理的最优化。其为精细化工项目进度管理提供了实际的指导和策略,以期实现更好的项目执行和管理绩效,这对精细化工行业的发展和竞争力的提升具有重要意义。

EPC模式下医院精装修设计管理流程优化研究

随着医疗技术的进步和对医疗服务需求的增加,医院建设和装修的重要性越来越高。优化装修设计管理流程在医院建设过程中对提高医院的功能性、舒适性和效率至关重要,特别是在流行病等紧急情况下,应急措施和预防控制的需求更为紧迫。目前,工程总承包(EPC)模式通过整合设计、采购和施工流程,广泛应用于各种建筑项目,以提高项目的效率和质量。但EPC模式在医院改造设计中的应用与优化仍有待探索。本研究结合实际案例探索EPC模式下优化医院装修设计与管理流程的策略,期望提高医院功能、安全和应急响应能力。

EPC项目精细化管理的困境及对策

EPC项目模式在加快项目建造、优化项目成本等方面较传统项目模式有较大优势,近年来被大力推广,但在具体的项目实施中存在各环节脱节、信息化程度低等问题。文章先概述了EPC项目管理模式,然后指出项目精细化管理中的困境,最后针对精细化管理的困境提出可行性的对策,一方面可提高EPC项目精细化工作的效率和成效,另一方面作为范例指导其他EPC项目精细化管理工作的开展。

房建项目中精装修工程管理的问题与优化对策

房屋建筑是一种较为复杂的工程,其涉及多个主体、多种材料、多项技术。同时,房屋建筑项目中的精装修工程是直观展示建设成果的重要内容,常受到社会各界的高度关注。对于建设单位而言,房建项目中的精装修工程管理难度大、技术要求高,给项目管理工作带来一定挑战。鉴于此,文章从房建项目中精装修工程管理的常见问题入手,并在此基础上对精装修工程管理的制度与组织、设计、施工、交付管理等多个方面进行了分析,旨在帮助相关企业更好地开展房建项目精装修工程的管理工作,为持续提高精装修工程管理质量提供有益参考。

精细化管理在建筑施工管理工作中的应用

为研究精细化管理在建筑施工管理工作中的应用,论文结合实际工程,介绍了精细化管理的整套流程和步骤,分别阐述了精细化管理在建筑工程决策阶段、筹备阶段、建设阶段的应用方式和管理体系。

房屋建筑工程施工现场有效管理

指出房屋建筑工程施工现场的有效管理有助于提升施工企业市场竞争力,实现经济效益与社会效益双赢,提高土建施工的环保性与安全性。针对房屋建筑工程施工现场管理存在的人员不专业、制度不完善、管理意识薄弱等问题,提出要完善施工现场安全、质量、扬尘、文明施工管理制度以及各项例会与例行检查制度,并以人为抓手抓好施工材料回收、现场安全生产与环境治理,切实保证房屋建筑工程土建部分高质高效实施。

精细化管理在房建工程管理中的应用

在建筑行业中,房建工程作为社会基础设施建设的核心领域,对城市发展和社会进步具有至关重要的作用。随着房建工程管理水平的提高,精细化管理理念逐渐成为工程管理领域的热点话题。精细化管理强调通过细致入微的规划、执行和监控,全面提升工程的质量、效率和成本控制。文中探讨精细化管理在房建工程中的应用,以期为提升建筑行业的管理水平和工程实施效果提供有益的指导。

地铁工程项目成本的精细化管理与控制策略

近年来,随着国民经济水平的不断提高,地铁已经成为人们出行的主要交通工具。但由于地铁工程建设领域的竞争越来越激烈,部分施工单位以低价竞标的方式进行恶性竞争,导致利润空间不断缩小。因此,加强地铁工程项目的成本管理与控制,以有效降低施工成本,提高地铁工程项目的综合盈利能力,已经成为施工单位维持生存发展的迫切任务。文章主要介绍与探析了北京某地铁工程项目实施的成本精细化管理和控制策略,旨在为地铁工程项目的成本管理提供借鉴。

水利工程项目施工管理中精细化管理的应用

水利工程项目施工内容较多,涉及的技术复杂性较强,在实际的施工中也存在较多的因素会对施工形成影响,使得水利工程项目施工管理面临着较大的难度。传统粗放式的工程管理模式已经无法适应现阶段的水利工程管理需要,应用精细化管理以更好地降低施工成本,提高施工效率,保证施工质量是非常有必要的。本文以精细化管理为切入点,围绕其在水利工程项目施工管理中的应用展开分析,阐述了精细化管理的具体应用途径,并提出提升精细化管理水平的策略,旨在为水利工程项目的精细化施工管理提供一定的参考作用。

细石混凝土施工技术在工业厂房工程中的应用研究

为了提高工业厂房工程的整体质量,探讨了细石混凝土的性能特点和施工技术,以及在工业厂房工程中的应用难点,针对这些难点,从原材料质量控制和施工工艺控制两个方面提出了质量保障措施。

工程项目成本精细化管理思路与方法

随着市场环境的变化、市场体制的改革,建筑市场环境也将发生重大变化,企业间竞争也逐渐白热化,工程项目的成本管控将更加至关重要。在此基础上,工程项目精细化管理成为必然趋势,也将会是企业生存、壮大的根基。本文根据工程项目管理特点,提出工程项目成本精细化管理的思路、方法,以期提供参考。

递归投影融合对比机制的少样本目标检测方法

针对少样本场景中尺度混乱、特征关联性差导致检测不精准的问题,提出一种基于多尺度融合对比机制的检测算法。相比先前方法仅关注表层特征迁移,该方法深刻探讨基类与新类特征空间的潜在联系。通过多尺度递归投影增加特征关联性,利用对比机制充分挖掘基类空间和通道信息,最大化引导新类特征的提取、筛选以及匹配,取得显著性能提升。在Pascal VOC和MS COCO数据集实验中验证了该方法的优越性,为少样本目标检测研究提供了新的理论支撑和研究方向。

水利工程运行精细化管理的理论与实践探索

水利工程运行精细化管理模式对提高水利工程运行管理现代化水平,顺应新时期经济社会高质量发展要求具有重要的现实意义与实践价值。基于水利工程运行精细化管理要素的理论框架分析,系统梳理了江苏省水利工程运行管理的实施路径和推进措施,并对在经济、社会、生态和安全等方面取得的效益进行了评估。通过实施水利工程运行的精细化管理,江苏省水利工程的安全状况明显改善,运行管理更加规范,管理精品不断涌现,管理水平全面提升,工程效益充分发挥,取得了巨大的经济效益、社会效益、生态效益和安全效益。

知行转换视角下水利工程精细化管理推进机制研究

精细化管理能有效保证水利工程安全、健康、高效运行,是水利工程发展的必然趋势,但水利工程精细化管理推行过程中普遍存在知行偏差问题。从知行转换视角出发,在梳理水利工程精细化管理特点的基础上,从个体和组织两个层面分析了水利工程精细化管理知行转换偏差的成因,利用动因理论和计划行为理论,遵循“行为意向影响因素—行为意向—行为”的逻辑分析了知行转换的内在机理,构建了“利益、激励约束、绩效评价和协同”四位一体的水利工程精细化管理推进机制总体框架,并结合水利工程管理体制与机制特点,对4个机制的运行展开了探讨。研究结果表明:利益机制是精细化管理知行转换的内驱力,运行内容主要包括利益诉求信息的收集处理、合理利益诉求的满足和各方利益合理诉求的引导等;激励约束机制是精细化管理知行转换的外驱力,由于精细化管理自上而下行政推动的特性,其运行方式需从组织和个体两个层面考虑;评价机制是激励约束机制的前置环节,同时也是精细化管理知行转换的外驱力,运行主体内容包括结果或成效端口和管理要素端口两部分;协同机制是精细化管理知行转换的重要保障,包括外部政产学研协同和内部“三全育人”协同两个层面。

项目管理在推动医院空间规划精细化管理中的应用

随着公立医院高质量发展的推进,各级医院都在逐步构建精细化管理体系。目前国内很多医院仍然存在粗放的管理模式,跨部门工作难以顺利实施,无法适应公立医院高质量发展的要求。为强化部门间的交流,有必要推广项目管理方法,通过项目管理建立沟通的桥梁,保障项目按期完成。某三甲医院利用项目管理完成医院内部的空间项目,包括消化内镜中心、妇产门诊手术中心、睡眠中心和皮肤科门诊空间规划。经营助理从项目背景、医院现状、空间位置、空间布局、回收年限等方面评估项目可行性,院党委会通过后由经营助理负责推进,确保了项目保质保量完成。通过项目可顺利解决空间规划工作存在的跨部门壁垒,有效整合院内资源,达到资源利用的最大化,推动医院空间规划的精细化管理。

BIM应用下建筑工程造价精细化管理策略

为促进工程造价管理质量与效率提升,将BIM应用到建筑工程造价的精细化管理当中,并提出管理体系的运用策略。在明确建筑工程造价精细化管理实施的必要性基础上,结合BIM技术在建筑工程造价精细化管理中具备的实现信息共享、提升各阶段工程造价精细化管理效率、使各阶段在各参与方之间造价管理更协调等应用价值,提出决策阶段对场地分析与方案选择、设计阶段推断项目可行性与经济性、招投标阶段应用BIM模型快速获取工程量信息、施工阶段进行4D施工模拟与造价管理等阶段实施策略,从而适应现代建筑成本管理需求。

新形势下医学科研机构项目管理改革探索与研究

科研管理对科研项目的顺利实施发挥着至关重要的作用,并直接影响医学科学创新研究的可持续发展。本文通过分析医学科研机构项目管理在资源配置、立项评价、过程管理中存在的主要问题,并深入分析发现科研管理理念与职责不统一和科研人员积极性未有效激发为主要原因。通过借鉴国内外科研管理有效的经验做法,从经费支持机制建立、科研组织机制推行、精细化项目管理模式实施与科研管理人员能力建设等方面提出管理对策,为推动医学科研管理体制改革的高质量发展提供参考。