“五常法”在药房冷链管理中的应用

目的:通过"五常法"提高石河子大学医学院第一附属医院冷藏药品冷链管理的水平,保证患者用药安全。方法:运用"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律,加强冷藏药品在验收入库、储存、调剂、配送等环节的管理,并健全冷藏药品的冷链管理制度。结果:通过"五常法"医务人员意识到冷链管理的重要性,建立和完善了药品冷链管理规范,杜绝了冷藏药品"断链"现象的发生,保障了患者的用药安全。结论:运用"五常法"增强了我院医务人员的冷链意识和冷链管理水平,药房内部冷链管理基本规范,但全院范围的冷链管理还有待进一步提高。

五常法在口腔科门诊护理质量管理中的应用

目的:探讨五常法在口腔门诊护理质量管理中的应用效果。方法:根据口腔科门诊现状进行调查分析,然后严格按照五常法相关要求执行各项规定以及护理管理对策。比较五常法实施前后的护理质量管理水平。结果:实施五常法管理后,诊室环境合格率、无菌物品合格率、器械准备完好率、急救物品完好率、仪器性能完好率以及患者满意率均高于五常法实施前(P<0.05)。结论:在口腔科门诊积极实施五常法,可有效提升护理管理质量水平,有助于保障医疗护理安全,对于促进患者预后具有积极意义,值得推广应用。

运用“五常法”规范泌尿外科的安全管理

目的:探讨运用"五常法"对泌尿外科进行科学、规范的安全管理的效果。方法:应用"五常法"的原理,制定明确的要求和相关措施,在泌尿外科进行"五常法"的规范化安全管理,并对实施前后的管理效果进行比较。结果:实施"五常法"后护士改变了管理观念,提高了护理安全意识,加强了护理细节管理,现存的护理安全问题得到及时解决,护理隐患能及时被发现并杜绝,提高了护士工作自律性及综合素质,使护士工作效率与服务质量大大提高,病人满意度提高。结论:实施"五常法"管理,减少了护理差错、护理缺陷及护理纠纷的发生,保证了护理安全,提升了护理管理质量。

CCU实施“五常法”规范管理的实践及效果

目的引入“五常法”管理CCU日常工作,营造安全、舒适、整洁、高效的CCU环境。方法找出CCU护理管理存在的问题,对照“五常法”标准,进行常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律。结果CCU护士自觉参与执行“五常法”管理,提高了护士的团队协作精神和工作效率,保证工作质量,提高CCU病人对护理工作的满意度。结论实施“五常法”是维持CCU优美环境,提高护理服务质量,缩短护患之间的距离,提高病人满意度,保证医疗护理工作顺利进行的有效方法之一。

“五常法”在皮肤性病门诊管理中的运用

总结了本院运用"五常法"对皮肤性病门诊进行的管理措施,包括对门诊环境和人员存在的问题进行评估,运用"五常法"规范管理人、物、空间等。通过"五常法"管理,提高了护理人员参与管理的意识,提升人员素质,规范了门诊环境管理,提高了工作效率和患者满意度。认为运用"五常法"实施护理管理,能维持良好的环境,提高服务质量,值得推广。

运用“五常法”规范ICU急救仪器的管理

目的探讨“五常法”在ICU急救仪器管理中的应用效果。方法在ICU急救仪器管理中采用“五常法”管理，并比较实施“五常法”前后急救仪器的管理质量。结果实施“五常法”后ICU急救仪器准备完好率、仪器操作正确率均高于实施前；仪器故障发生率小于实施前，均P〈0．05。结论“五常法”应用于ICU急救仪器的管理，确保仪器正常工作和延长使用寿命，保证抢救的顺利进行，提高危重病人抢救成功率，降低医疗护理风险，减少资源浪费，提高了社会效益，塑造了良好的医院形象。

实施“五常法” 提升护理管理质量

目的 改善医院工作环境、简化操作程序、减少护理安全隐患。方法 培训护士,将“五常法”(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律) 的理念融入到护士日常行为之中,并将开展“五常法”列入医院基础管理考核指标。结果 全院护士自觉参与执行“五常法”管理,提高了护士 的团队协作精神,提升护理环境品质,保证护理安全,住院病人对护理工作满意度提高。结论 实施“五常法”是提升护理管理质量最简便、有 效的方法之一。

浅谈五常法在B超检查室管理中的应用及体会

目的:探讨五常法在B超检查室管理中的应用效果。方法:成立五常法质量控制小组,制定五常法管理检查及评分标准并实施。结果:五常法的应用,规范了工作程序,提高了医疗安全,增加了设备的使用寿命,大大提高了工作效率和工作满意度。结论:将五常法的管理理念融入到医务人员的日常行为中,可持续提高科室的管理水平和医疗质量。

“五常法”在消化内镜中心管理中的应用体会

目的探讨"五常法"在消化内镜中心的管理应用。方法通过常组织学习,制定各项规章制度等,对患者就诊秩序、诊疗环境、内镜清洗、仪器设备、人员等进行科学管理。结果营造了一个安全、规范、舒适的工作环境,提高了工作效率和患者满意度。结论五常法是用来维持品质环境的一种有效管理方法,是一种低成本且有效的管理方法。

运用“五常法”规范产房的护理管理

目的:探讨运用"五常法"对产房进行规范化管理的效果。方法:在产房实行"五常法"管理,并比较实施前后的护理效果。结果:实施"五常法"后,科室护理管理质量、病人满意度均得到提高。结论:产房实施"五常法",提高了护理质量。

“五常法”在科室常用药品管理中的应用及体会

医院科室常用药品品种较多，同种药品还存在不同剂型、不同剂量等差别，给药品管理带来了较大的困难。“五常法”是现代管理的重要内容，包括常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律等5个方面，主要用于改善工作场所的环境，提高工作效率，改善品质，确保安全，提升单位形象。我院于2008年1月开始，应用“五常法”对全院13个护理单元的常用药品进行了规范化管理，取得了较好的效果，有效杜绝了药品过期、失效等问题，保障了护理安全，现报道如下。

应用五常法规范骨科急救护理

对骨科急救护理程序中存在的问题进行评估、分析,运用五常法改善急救环境,改进急救工作流程,从而有效地规范了急救护理程序,提高了危重病人抢救成功率,降低了医疗风险。

五常法在基层卫生院输液中药品用品管理改进的应用研究

目的探讨五常法在基层卫生院输液中药品用品管理改进的应用效果。方法选取2017年6—8月输液患者80例作为对照组,2017年9月实施五常法输液管理,将2017年9—12月实施五常法后接受输液治疗的患者80例作为研究组,比较两组患者家属五常法实施前后满意度、常用药品寻找花费时间、寻找药品错误发生率及患者等待时间。结果研究组患者家属满意度高于对照组(P<0.05);研究组患者常用药品寻找花费时间、患者等待时间短于对照组(P<0.05);研究组患者药品应用错误发生率低于对照组(P<0.05)。结论基层卫生院内科应用五常法管理后,有效提升患者家属满意度,降低了输液药品应用错误发生率,缩短了输液药品寻找花费时间及患者等待时间,值得临床进一步推广应用。

二维码在手术室五常法管理中的应用效果

目的探讨二维码在手术室五常法管理中的应用效果。方法回顾性分析2016年8月至2017年9月我院手术室2267件手术耗材的资料,其中2016年8月至2017年2月命名为对照组(n=1098)和2017年3—9月命名研究组(n=1169)。对照组实施常规管理,即全手工记录耗材使用情况;研究组在五常法基础上联合运用二维码信息软件管理。比较两组手术耗材的实用性、时效性。结果研究组手术耗材准备合格率、备品充足率高于对照组,耗材差错率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组耗材领取等待时间、耗材回库时间、清点物品耗费时间、费用收取时间均显著短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在五常法基础上联合运用二维码信息软件管理可有效提高手术耗材消耗和储备的时效性,增强手术耗材的实用性,具有临床研究价值。

在旅店业中实施“五常法”卫生管理模式的研究——以石景山区为例

目的探索建立适用于旅店业"五常法"的卫生管理模式。方法采取整群抽样方法抽40个旅店单位作为研究对象,制定旅店业的卫生管理"五常法"实施细则,通过实验组在实验前后公共场所卫生状况评分、卫生监测项目合格率的不同评价实施效果,使用x2检验、SPSS17.0卫生统计软件进行统计分析。结果 "五常法"管理后的各项卫生管理指标合格率显著提高(P<0.05)。结论五常法卫生管理模式能有效提高旅店业公共卫生水平。

“五常法”在洁净手术室保洁维护中的应用

目的探讨"五常法"在洁净手术室保洁维护中的应用效果。方法应用"五常法"的原理,制定明确的要求和相关措施,对洁净手术室保洁维护进行"五常法"的规范化安全管理。结果实施"五常法"管理后,改善了工作环境,改变了原有的使用维护与保洁不到位,提高了洁净手术室空气的洁净度,提高了医护人员的综合素质。结论实施"五常法"管理,提高了洁净手术室的保洁与维护质量,有效地预防医院感染。

镇江市餐饮业卫生监督“五常法”管理效果评价

目的结合食品卫生量化分级管理的推行,探讨在餐饮业卫生监督中实施"五常法"(5S)管理的可行性并进行效果评价。方法以镇江市属制售中餐的88家餐饮单位为对象,在引入5S管理前后,分别对卫生管理状况、餐饮(用)具清洗消毒、从业人员认知情况等进行调查及量化分级比较。结果实施5 S管理后,常整顿、常清洁、常规范、常自律对应的卫生管理合格率分别提高71.0%、30.3%、93.1%和60.1%;餐饮具、砧板、刀具等大肠菌群检测合格率分别提高188.7%、342.8%和120.0%;从业人员厨房卫生满意度和工作效率分别提高150.7%和102.3%;量化分级拟合良好率提高94.1%;差异均具有统计学意义(P<0.01)。但在卫生知识知晓率方面没有明显改善(P>0.05)。结论在餐饮业卫生监督中推行5 S管理能较大幅度地提高其食品卫生合格率、从业人员的工作效率和满意度。与量化分级管理相结合,5 S可大大改善餐饮业的总体卫生状况。

手术间应用五常法管理的效果

目的探讨五常法在手术间管理中的效果。方法应用五常法:常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律的原理,对手术间进行规范化管理,制定明确的要求和具体措施,对护理人员进行培训和指导,并督促检查。结果运用五常法管理后,手术间的仪器设备固定率、完好率、物品数目正确率明显提高,接台备物时间、进出手术间次数相应减少,各项卫生学检测指标均达标,医师满意度也由实施前的88.0%提高至95.0%。结论实施五常法管理,能提高护士的管理意识,提高手术安全系数和工作效率,改善手术室空气质量,降低医院感染的危险因素。