运用五常法规范急诊救护车的管理

目的 通过运用五常法对救护车内环境、急救仪器、物品、药物进行规范管理，以营造省时、省力、高效、整洁、安全的环境。方法 按五常法则对急诊救护车上的仪器、物品、药品进行规范化管理，对物品以不同种类、用途、使用频率等进行分类管理，并形成制度实行层级管理。结果 提高护理人员的工作效率，从而缩短了备物时间，赢得了抢救时间。结论 为院前抢救提供良好的抢救环境，保证抢救的顺利进行，提高院前危重病人抢救成功率，降低医疗护理风险；减少资源浪费，使医院增收节支。

运用“五常法”提升病员服务中心标本组管理质量

目的:运用"五常法"提升标本组管理质量。方法:以笔者所在医院40个临床病区为研究对象,运用"五常法",比较实施前后的服务满意率和差错发生率,观察管理效果。结果:实施前后满意率及差错率比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:五常法是有效提高管理质量的方法之一。

五常法在护理管理中运用的研究

目的研究五常法在护理质量管理中的应用效果。方法将五常法应用于全院护理工作的日常管理中,按照五常法原理,对各科室的人、物、环境进行规范化改进,设计了流程图。从形式化—行事化向习惯化推进。建立了五常法审核的评价体系:护理部成立五常法管理委员会和审核评定小组,制定审核评价标准、扣分细则。通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果实施五常法一年来全院护理质量明显提高:各种仪器、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,患者满意率等均明显提高(经χ2检验,P值均<0.05)。结论在全院护理管理工作中开展五常法活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的。

五常法实施记事本在实施五常法中的应用

目的探讨五常法实施记事本在实施五常法中的应用效果,以保证五常法的持续实施。方法制定五常法实施标准、对照标准,检查五常法实施情况,将存在的问题记录于五常法实施记事本内。结果使用五常法记事本1年多以来,记录五常法检查内容313条,护士掌握了五常法实施标准,养成了严谨自律的工作习惯,营造了安全、舒适、整洁、高效的工作环境。结论五常法实施记事本是保证五常法得以长久实施,实现其最终目的——改变"人质"、养成工作规范认真习惯的有效方法之一。