智能建管平台下工程总承包项目信息共享激励研究

信息共享是提高工程总承包(engineering-procurement-construction,EPC)项目管理效率的关键因素之一,而以建筑信息模型(BIM)技术为基础,结合云计算、人工智能、物联网等技术,在项目全生命周期内对项目成本、进度、质量、安全等多方面进行有效的数字化管控的智能建管平台的应用可以有效改善EPC项目中信息不对称现象。但是工程实践中存在总承包商信息共享积极性不高的问题。针对这一问题,以业主方主导构建的智能建管平台为特定情境,运用演化博弈理论构建业主方和总承包商之间的博弈模型,分析双方在信息共享激励过程中的策略选择并进行仿真研究,以探讨不同参数对总承包商信息共享行为的影响,以及影响双方策略选择的关键因素。结果发现:业主方的额外收益越大、激励成本越低,其更倾向于采取激励策略;总承包商积极信息共享的潜在收益越大、消极信息共享的机会收益越小,其更倾向于采取积极信息共享策略;总承包商的智能建管平台应用成熟度和对总承包商的补贴对双方的策略都有显著影响。基于此,提出业主方应从物质激励和声誉激励相结合、基于智能建管平台应用的不同时期及时调整激励策略和辅以适当惩罚机制3个维度来制定激励策略,以促进总承包商积极共享信息。

信息化管理平台下造价咨询项目实施进度跟踪与质量管控策略

为了提高造价咨询项目实施进度跟踪效率与质量管控水平,在信息化管理平台下,开展了造价咨询项目实施进度跟踪与质量管控策略研究。分析信息化管理平台的功能与特点,基于其功能与特点,构建集信息采集、存储、处理、分析、共享和管理于一体的信息化管理平台,在此基础上,提出了以制定造价咨询项目实施计划、建立进度跟踪体系、实施进度跟踪与调整、规范化造价咨询项目审计工作、建立质量管控机制为核心的项目实施进度跟踪与质量管控策略,为项目实施进度跟踪与质量管控提供基础保障。

建设工程项目信息化管理系统应用及管理分析研究

随着信息技术的快速发展,建设工程项目信息化管理系统在项目管理中发挥着越来越重要的作用。旨在探讨建设工程项目信息化管理系统的应用现状,分析其管理特点,并提出相应优化策略,以期为项目管理的现代化和智能化提供有益参考。研究依托深圳市工务署运用E工务、EIM管理平台强化信息化工程项目管理体系,以任务管理为主线,实现工程进度实时监控、进度动态展示,以提高工程管控效率。

基于B/S架构的建筑工程项目智慧工地信息管理平台设计

常规建筑工程项目智慧工地信息管理平台多采用云计算技术,信息管理效率偏低。为此,文章提出了基于B/S架构的建筑工程项目智慧工地信息管理平台设计;选取温湿度传感器与热成像传感器作为平台的信息采集模块的应用硬件;引入B/S架构建立平台的数据库,并通过添加数据索引表提升信息的查询速率,实现平台的信息管理功能。测试结果表明,所设计的平台能够提高施工信息的管理效率,管理效果较好。

基于BIM的地铁施工总承包管理平台研究与应用

在深入剖析发达城市中心主城区环线地铁建设过程中施工总承包管理的业务需求及重难点基础上,创新施工总承包管理模式,基于BIM、GIS、物联网、移动互联等技术,以全专业BIM施工深化模型为载体,为地铁施工总承包管理定制研发管理平台。实现施工项目安全、质量、进度、人员、物资、设备等方面的全过程、精细化和形象化管理。实践表明,应用定制研发的管理平台,极大提升施工总承包管理效率,在提升施工质量、降低安全风险、控制工期成本、提高管理效益、辅助科学决策等方面成效显著。

智能建造背景下的智慧工地发展与实践研究

智慧工地是一种新型施工现场的信息化管理手段,作为智能建造的重要组成部分,深化智慧工地建设,对加快我国建筑业绿色低碳转型、数字化转型意义重大。首先介绍了智能建造的发展过程,梳理了智慧工地的特征、应用范围及现有标准,总结了智慧工地建设存在的问题和解决思路。随后以北京城建集团研发的“云边端”智慧工地集成云平台为例,系统介绍了平台的架构、产品体系及特点,以期为建筑行业进一步推广和深化智慧工地建设提供参考。

BIM施工管理平台在体育场工程中的应用研究

以广州恒大体育场项目为依托,利用建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)施工管理平台解决体育场工程施工过程中存在的结构复杂、施工数据多、管理模式落后等问题,构建系统化、数据化的智能施工管理平台。BIM施工管理平台集三维交互、技术管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理和权限管理等于一体,实现了对施工项目人材机、施工对象、施工现场等一体化智能管理。

护理会诊信息化平台的构建及应用

目的:开发护理会诊信息化平台,并观察其应用效果,以提升临床护理信息化水平。方法:在组建多学科团队及完善护理会诊流程的基础上,联合计算机中心构建护理会诊信息化平台,并在全院范围内投入使用,统计会诊量、会诊内容、会诊完成时间、会诊问题结局、会诊满意度等。结果:应用护理会诊信息化平台后,申请会诊患者相关护理问题共涉及14个护理专业组,好转率约90%,会诊申请单填写时间为2 min,会诊专家前往科室完成会诊平均时间为4.5 h;2019年—2021年患者对护理会诊的满意度分别为98.34%、99.50%、99.55%;申请会诊科室对护理会诊的满意度分别为95.35%、96.10%、96.24%。结论:护理会诊平台的开发和应用,有效改善了患者的临床结局,提升了专科护理质量,有助于推动专科护理发展。

智慧梁场系统设计及应用研究

针对智慧化预制梁场缺乏自上而下的系统设计和应用框架现状,对其进行总体框架设计。智慧梁场利用新技术对预制梁生产要素升级赋能,全面感知生产过程中产生的大量数据,建立各个工序数据流动通道,实现梁场信息集成和业务协同、生产过程能效提升、资源利用价值最大化。基于现阶段预制梁场建设典型案例,梳理智慧梁场建设内容,提出智慧梁场系统“1+N+1”总体框架,即:1个梁场信息管理平台,实现生产过程中的进度、计划、质量、安全、人员、设备、原材料等要素的在线协同管理;N个梁场智能子系统,实现生产工艺升级和管理方式升级;1个梁场分析决策平台,集成生产数据和管理数据,挖掘数据价值,辅助生产决策。工程应用实践结果表明,该系统能实现梁场信息集成和业务协同,有效提升管理水平,提高生产效率,优化资源配置。

工程建设项目动态管理研究

为提高工程建设项目管理效率,提出了利用先进技术,在现有“多规合一”信息平台的基础上优化升级的建设方案,以便更好地为工程建设项目管理服务,提高工程建设项目审批效率。详细介绍了多部门协同的工程建设项目全过程管理流程、平台框架、数据库以及功能等,为其他城市开展此项工作提供借鉴。

BIM技术在应急医院全过程工程咨询中的应用研究

本项目运用BIM智慧医院管理平台完成勘察设计、招投标、施工、运维等全过程协同管理工作。通过前期策划、整合协同管理机制,运用BIM技术对应急医院进行全过程工程咨询管理。使用Dynamo参数化设计、装配式全装修技术、BIM正向一体化设计对传染病医院的复杂系统、污染流线进行深化设计、模拟分析、全过程监管。

计算机电子工程技术在医院服务平台的有效运用与发展

计算机电子工程技术在医院服务平台的应用和发展具有广泛的前景。通过合理设计平台架构,可以提高医院服务平台的可扩展性,使其能够适应不断增长的用户量及功能需求。针对医院服务平台医护人员与患者的需求,设计了用于满足医患之间远程诊断沟通的平台,通过构建远程诊断与患者咨询、医学影像处理分析、远程健康监护与管理、健康智慧预警等平台功能,拓展了医院服务平台的使用功能,提高了医疗服务的效率和质量,以期通过平台设计,推动远程医疗、智能健康监测和个性化医疗等新形态的医疗服务。

大数据技术在公路工程造价管理中的应用

随着我国公路信息化、数字化进程不断加快,大数据技术的应用受到关注,公路造价管理工作面临新的机遇和挑战。在新的形势下,大数据在造价管理工作中的应用,能够提升造价管理水平,提高工作效率和企业经济效益。阐述了建立数据库的数据来源、数据标准及数据库设计,认为大数据信息平台的应用可提供信息查询功能、信息发布功能、支持决策功能、共享功能、平台收传递功能和信息交互功能。

非全日制工程管理研究生论文写作“三缺少”难题的破解策略

非全日制工程管理专业学位研究生的特点导致其论文写作普遍存在“三缺少”难题:(1)许多来自技术岗位的研究生缺少工程管理背景,存在“写论文缺少内容”的难题;(2)非全日制的特点导致其“写论文缺少时间”;(3)长期在企业工作导致其“写论文缺少经验”。对此,开展如下研究:(1)从需求分析入手,说明工程管理对象向技术密集型方向发展,提供了新的研究内容,可以破解“写论文缺少内容”的难题;(2)提出充分利用非全日制研究生的企业实践优势,将过去和现在的工作与论文研究结合起来,帮助破解“写论文缺少时间”的难题;(3)提出多实践、范本学习、案例学习、应用验证等对策,帮助破解“写论文缺少经验”的难题。

协同软件在中小型工程造价咨询企业信息化管理中的应用研究

中小型造价咨询企业进行信息化管理是顺应时代发展、提升自身核心竞争力的有效途径。文章通过分析中小型造价咨询企业开展信息化管理面临管理者意识落后、信息化建设成本高、软件服务供应不足的问题,针对中小型造价咨询企业需要实现高效行政管理、合同履行实时监控、简化质量复核流程、造价数据数字化存储及共享的目标,利用“企业微信”平台构建了涵盖“行政管理”“合同管理”“质量管理”“造价数据管理”四大功能板块的信息化管理系统,并做了具体实践分析,总结了该系统的优势与不足。实践表明,该系统是现阶段适用于中小型造价咨询企业信息化管理的有效过渡解决方案,可为未来全面有效的信息化管理打下基础,实现从无到有的突破。

全过程工程咨询BIM集成管理模式构建及运行研究

为了切实缓解在全过程工程咨询服务和信息化管理领域所出现的困难,通过引入BIM技术可以有效提升整个工程的信息化水平,并根据项目建设全过程对各有关方面统筹规划,逐步建立全过程工程咨询业务流程再造体系,并在此基础上根据BIM的实际应用情况以及全过程工程咨询特征完成了全过程工程咨询信息管理平台设计,并通过其对数据整合与控制要求的实现,以此对采用BIM技术开发的全过程工程咨询企业产生了价值。

市政工程数字化管理平台的应用

为适应城市发展需求,促进城市市政工程的施工管理,提出市政工程数字化管理平台的总体架构,介绍了关键技术。以上海淞沪路—三门路下立交工程为载体,开发面向施工现场过程管理的数字化平台,通过对人员与设备的高精度全方位的定位监控,现场安全质量问题可视化线上闭环管理,形成1套规范标准化的项目施工过程信息化管理流程。这为后续类似工程智慧施工管理提供参考。

隧道工程项目物资管理信息化平台研究与设计

隧道工程具有工程体量大、建造工期紧、管理物资种类多样等特点,为进一步提高隧道工程物资管理效率,在对隧道工程物资管理需求进行详细分析的基础上,该文对物资基本库、供应商管理、物资计划与采购和物资收发料等方面进行充分研究与分析,并结合项目管理要求,制定出物资管理系统的主要物资库、周转材料库、计划、采购、供应商、收发料、退还及库存等功能模块进行设计,为今后指导同类实际工程物资管理提供科学可靠的经验。

建设工程远程监督管理平台开发与功能设计

本文通过对传统建设工程招标投标监督工作现状的分析,阐述建设工程招标投标管理信息系统的开发与应用实例,并就如何通过信息化管理技术来提高建设工程招标投标监督管理信息化水平进行了浅析。

城市轨道交通工程建设管理一体化信息集成平台设计

本文主要针对城市轨道交通工程建设管理一体化信息集成平台设计展开深入研究,根据平台设计概念,阐述了城市轨道交通工程建设管理一体化信息集成平台设计原则,如安全性与可靠性原则、适用性与先进性原则、可维护与可理解性原则等,然后又提出了几点切实可行的设计措施,主要包括综合监控、安全管理、调度命令管理功能设计、预案管理功能设计、系统维护管理,进而使其能更好地设计城市轨道交通工程建设管理一体化信息集成平台.