NTT DoCoMo公司FOMA模式的生态观透视

日本NTTDoCoMo的FOMA在推出之时和运行之初,实际上处于一个各“物种”进化不同步、貌似成熟的生态系统,各个角色之间难以沟通协调,导致业务和用户增长缓慢。从2003年开始,该公司针对生态系统中的“短板”,二次发力,进行积极的投入和协调,促进了FOMA短期内的迅速发展。