GJB9001B-2009质量体系外包过程控制研究

随着社会分工越来越细,外包过程成为质量管理体系过程的重要组成部分,组织应识别外包过程和确保对其实施有效控制。文章在对GJB9001B—2009《质量管理体系要求》的学习和理解的基础上,分析了外包识别及其与采购过程的联系与区别,提出了对外包过程进行分类管理,并按照五大控制点进行监督以确保其有效实施。

GJB9001B-2009质量管理体系过程的监测研究

过程的监视和测量是GJB9001B-2009标准的重要组成部分,质量管理体系是以过程为基础建立的,对质量管理体系过程的监视和测量,可以证实过程的绩效,是保证质量管理体系的符合性和持续改进质量管理体系有效性的重要措施和手段,为此,对GJB9001B-2009质量管理体系的过程的监视和测量的要求进行了探讨。

某军品实施GJB/Z9001-9003的一些做法

文中阐述了我们严格按照GJB/Z90 0 1-90 0 3的要求 。

对GJB9001A－2001中某些名词和表达的理解

概述了在实施GJB 9001A-2001《质量管理体系 要求》过程中，由于对标准中某些名词或表达的含义理解不清而导致实施标准不到位甚至出现偏差的问题，同时就如何正确理解这些名词和表述谈了看法。

高校科研质量管理体系薄弱环节的分析与改进

本文针对高校科研质量管理体系的建立和运行,结合高校科研的特点,阐述了质量管理体系在高校科研管理工作中的建立和运行过程中的薄弱环节,并针对这些薄弱环节,提出了应对措施和改善办法。

军品设计和开发过程的质量控制

产品设计和开发过程的质量控制,是保证产品质量的重要环节。结合工作实践谈谈研究所实施GJB9001B-2009标准对军品设计和开发过程的质量控制要求、主要质量控制点及其控制方法。关键是落实设计质量职责,将有关要求综合考虑,建立起科学、合理的设计质量控制程序,建立好三种基线,实施严格的阶段设计评审制度,严格设计更改,对关键项目实施重点控制。

军工企业质量体系管理系统设计与实现

针对军工企业质量体系管理的自身特点和目前存在的问题,本文提出军工企业杰瑞质量体系管理系统的技术方案设计与实现,通过搭建统一的质量体系管理基础核心架构,建立质量体系协同管理平台,大幅提高质量体系管理效率,促进产品质量的提高和质量体系管理水平的提升。

浅谈产品研制过程设计和开发的质量监督与控制

产品质量首先是设计出来的,产品设计和开发过程的质量监督与控制,是保证产品质量的重要环节。通过产品设计和开发实践,结合实施GJB 9001B—2009《质量管理体系要求》标准过程中,从设计和开发策划、输入、输出、评审、验证、确认、更改的控制、新产品试制和试验控制等方面,对产品研制过程的质量监督与控制重点内容进行阐述,明确了每一过程质量监督与控制要点。

基于质量管理体系和CMMI的气象水文软件质量控制方法浅析

论文针对气象水文软件开发中存在的问题,分析了国内外常用的软件质量控制方法以及它们所存在的问题,提出了将质量管理体系和CMMI相结合的质量控制方法,建立了一种新的软件质量控制模型,为全面提升气象水文软件的质量提供新的思路。

冶金行业军标质量管理体系建设与探索

通过某冶金企业军标质量管理体系的建立、实施、维护、改进过程，以及对该体系用于航空航天等军工产品和市场的初步探索和实践经验，说明了钢铁冶金行业应结合组织具体情况建立适合于组织自身特点的军标质量管理体系，以提高质量管理体系运行的效率和有效性，为军方提供符合要求的产品并为满足国防建设需要提供有力支撑。