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CRM项目如何组建实施团队?
1
作者
何荣勤
《IT时代周刊》
2003年第09X期68-69,共2页
企业的 CRM(客户关系管理)实践是一个终生过程,是由一系列着眼于改善和提高客户关系指数的各种活动组成。其中,建立企业级 CRM 技术框架是一个难度较大的活动,它以优化企业 CRM 实践的技术资源为目标,为企业今后其它活动奠定基础。针对 ...
企业的 CRM(客户关系管理)实践是一个终生过程,是由一系列着眼于改善和提高客户关系指数的各种活动组成。其中,建立企业级 CRM 技术框架是一个难度较大的活动,它以优化企业 CRM 实践的技术资源为目标,为企业今后其它活动奠定基础。针对 CRM 项目在实施初期如何组建实施团队,国际知名信息化专家何荣勤以自己多年来的海内外实战经验,为大家提供一个借鉴良方。
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关键词
客户关系管理
grm项目
团队建设
项目
经理
业务分析
系统规划
项目
监督
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题名
CRM项目如何组建实施团队?
1
作者
何荣勤
机构
大中华客户关系管理组织(中国)与客户营销机构(荷兰)合办的
出处
《IT时代周刊》
2003年第09X期68-69,共2页
文摘
企业的 CRM(客户关系管理)实践是一个终生过程,是由一系列着眼于改善和提高客户关系指数的各种活动组成。其中,建立企业级 CRM 技术框架是一个难度较大的活动,它以优化企业 CRM 实践的技术资源为目标,为企业今后其它活动奠定基础。针对 CRM 项目在实施初期如何组建实施团队,国际知名信息化专家何荣勤以自己多年来的海内外实战经验,为大家提供一个借鉴良方。
关键词
客户关系管理
grm项目
团队建设
项目
经理
业务分析
系统规划
项目
监督
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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1
CRM项目如何组建实施团队?
何荣勤
《IT时代周刊》
2003
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