高州模式:医学职业精神的坚守、创新及其样板价值

高州模式是当今中国医学职业精神成功构建的一部活生生的教科书。它对解决在新医改中建设职业精神的问题至少有两大贡献:一是成功坚守职业精神。真医改需要且造就职业精神的真坚守,职业精神的真坚守成就且检验真医改;在一个医院中,榜样示范坚守与集体协同坚守二者整合起来就可实现医学职业精神的成功坚守;对职业精神的坚守有守与不守及真守与假守之分,即不谈、清谈则失守、假守,真谈加上真做,则可坚守、真守。二是有效创新职业精神。职业精神的成功坚守有赖于其有效创新;职业精神有效创新则取决于职业精神理念的连锁创新、职业精神养成的机制创新、职业潜规则大颠覆的对策创新等机制的整合。这些贡献都具有普遍的现实意义和重大的研究价值。

纵论“高州模式”

介绍了高州模式的内涵及练成,从适宜化、年轻化、本土化的人才团队;县级医院,"三甲"实力;低成本运作,低收费惠民;人文关怀,服务至上;监管到位,敢奖敢惩;"蛙跳"发展,速度超常等方面分析了高州模式的几大特点。指出高州模式的启示,即少花钱治好病,应是公立医院必须遵循的办院方针;技术人才是医院的生命,必须"输血"与"造血"并举;医院评审是技术质量的准入评估,应弱化行政级别保护;选好医院的当家人很重要;关于"高州模式"能否"复制"的问题。

高州医疗模式调查分析

目的:研究高州模式成功的原因。方法:以问卷、采访、交谈和观察等方式,对在高州市第一人民医院就诊的患者、医生进行了调查。结果:91%的患者认为医院的服务质量非常好,69%患者认为医院的收费低,医院的医疗技术水平已经达到三甲水平。结论:高州模式的成功源于严格的奖罚措施确保服务质量,制度化的监管体系确保患者医疗费用低廉,先进的医疗设备确保医疗技术水平。这些先进的经验值得所有的医疗部门借鉴。

高州医改模式“高”在何处——去行政化与高州模式的可复制性

去行政化的原则,已经为教育体制改革,尤其是各级公立学校特别是高等院校的改革,指明了方向。"高州模式"的经验告诉我们,推进去行政化,给公立医院更多的自主权,就能还患者更多的满意。坚持去行政化的原则,公立医院的改革就能大踏步前进;阻碍去行政化的实现,公立医院改革必然会举步维艰。