燃气厂站工程推行EPC工程总承包模式的研究

LNG液化工厂、煤制气工厂、地下储气库等燃气厂站工程项目具有工艺复杂、设备数量繁杂,大型设备采购周期长、项目参与方众多,工程协调难度大、建设资金需求量大、厂站用途重要,对投产时间有明确要求等特点,传统建设模式易增加建设方风险。本文结合具体燃气EPC工程,分析比较EPC总承包模式与传统建设模式的特点,建议建设方在燃气厂站工程中推行EPC工程总承包建设模式。

海外EPC项目管道与设备阴极保护的方案优化

在海外石化工程EPC总承包项目中,采用阴极保护不仅设备采购费用昂贵,周期长,而且施工程序复杂,常造成项目成本高,施工工期不确定。以海外某硫酸装置脱盐水站的反冲洗水罐阴极保护工程经验为基础,对SABIC脱盐水反冲洗水罐阴极保护方案进行优化,以达到节约设备材料费用和施工管理成本的目的。

LNG液化工厂总承包项目施工质量控制研究

本文首先通过对EPC模式的分析,探讨了EPC模式下项目管理的具体流程和一些关键节点,进一步结合LNG液化工厂项目的建设问题,依托EPC模式下的管理方式方法来研究了LNG液化工厂总承包项目实施中的施工质量控制策略,重点强调要采取全过程的质量控制策略,仅供参考。

南京梅山电厂EPC总承包项目管理实践

火电厂是资金密集型和技术密集型企业,火电工程建设要求高,难度大。火电工程实行工程总承包,可以充分发挥总承包企业的设计、采购、施工等的协同管理优势,最大限度满足业主的需求。文章结合梅山电厂EPC(Engineering,Procurement,Construction)项目管理实践,分析了火电工程总承包的项目管理策略,阐述了总承包项目管理的重点和主要管理内容,为提高项目管理水平和总承包商的市场竞争能力提供参考。