国有商业银行人力资源管理模式的转变

国有商业银行新型的人力资源管理模式可以定位为:以人为本、面向顾客的动态人力资源管理模式。构建这种新型的管理模式需要从人力资源管理部门角色定位、夯实管理基础、完善绩效考核等多方面综合着手进行。

对西部基层商业银行提高经济增加值的思考

实施以经济增加值为核心的绩效考核,在金融资源匮乏的西部欠发达地区,基层行面临着经营核心目标与业务计划体系的统一、经营效益增长与市场份额增长的关系、产品定价机制问题、相对单一的信贷资产结构与降低经济资本占用、财务核算体系中业务风险体现不充分等两难选择。西部基层行必须从转变经营理念,完善组织结构,构建与完善管理信息系统、业绩评价系统、部门预算等方面创造条件为推行经济增加值奠定基础。在经济资本约束下,西部基层行在经营管理工作中要牢固树立价值最大化的经营理念,平衡好规模与效益的关系,加快经营结构的调整及强化风险管理等。

经济欠发达地区国有商业银行经营过程中的难点与对策

文章从思想观念、信贷管理体制、区域经济、地方保护主义等方面分析了欠发达地区国有商业银行基层行经营过程中的难点,并提出了转变经营观念,确立以效益为中心的指导思想,以及调整信贷资产结构,优化信贷资源配置,完善市场退出机制,建立规范有序、精简高效的运行体系,消除行政干预,理顺政银企关系等方面的相应对策。

对基层商业银行导入客户满意度管理的理性思考

现代商业银行正面临激烈的竞争,基层商业银行则是竞争的前沿阵地,而商业银行之间竞争的实质则是客户满意度的竞争,客户满意度的形成和提高不可能一蹴而就,是一个系统工程,需要应用ISO9000质量管理理论和认证体系进行系统的梳理,并坚持正确的方法论,只有如此,才能使现代商业银行在激烈的金融竞争中立于不败之地。

资产证券化对商业银行流动性影响的实证分析

文章基于我国11家上市商业银行2013-2018年的面板数据,以流动性比率作为商业银行流动性的度量指标,以衡量资产证券化程度的资产证券化比率为自变量,同时引入一级资本充足率、不良贷款率、一年期基准利率作为控制变量,实证检验了资产证券化对于商业银行流动性的影响。研究表明:资产证券化比率对于商业银行流动性比率的影响呈现一种倒“U”型的非线性关系。商业银行在进行资产证券化业务初期,资产证券化对于商业银行流动性的提高有着促进作用,使得商业银行抵抗流动性风险能力也随之增加;而随资产证券化程度的加深,导致商业银行的流动性比率呈现下降的趋势,抵抗流动性风险的能力也随之下降。针对实证结果分析出现的“资产证券化规模不经济”问题,提出商业银行在进行资产证券化业务时降低流动性风险、推动商业银行稳健发展的对策建议。

商业银行运行效率与经济增长互动机理分析

商业银行在防范金融风险,促进我国经济持续健康发展上起着举足轻重的作用。研究运用DEA中的CCR模型,单位根检验,Johansen协整检验和格兰杰因果检验对2007-2017年我国15家主要上市商业银行相关数据进行分析,得出我国商业银行总平均技术效率和总平均纯技术效率和经济增长存在显著的因果关系,但是规模效率与经济增长不存在因果关系,再从商业银行运行效率和经济增长的角度为促进二者良性互动关系提出建议。

基层商业银行人力资源面临的问题及对策

人力资源是商业银行的重要资源,人才是商业银行竞争发展的重要保障。当前,商业银行十分重视人力资源工作,但在基层商业银行,人力资源还存在和面临一定实际问题,制约和束缚基层商业银行的发展。如何有效破解这些问题,本文针对基层商业银行人力资源问题现状进行了分析,提出解决问题的意见和建议。

引导银行业回归本源 提升服务实体经济能力研究

如何引导银行业回归本源、专注主业,防止"脱实向虚"、过度发展是当前银行业转型发展的重大问题。从调研情况看,虽然近年来银行业转型取得诸多成绩,但也存在一些问题:资金脱实向虚,金融过度发展与实体经济严重失衡;转型本身再次面临同质化挑战;资产负债结构发生变化,表内非信贷资产和新型表外业务快速增长,负债稳定性下降,资产负债期限错配程度上升;股东回报要求依然偏高,激励机制短期化;部分金融创新偏离方向。应在厘清上述问题成因的基础上,多措并举提升银行业服务实体经济能力:校正银行业转型方向;完善银行业绩效考核体系,为让利实体经济提供余地;回归"三性"原则和"三铁"要求;加强风险监管;引导金融创新;审慎推进综合化经营;改善金融生态环境。