Thoughts on Transferring Traditional Operation to Full-process Logistic Service

通过阐述贵阳南站通过转变机制、拓展运输市场，站专一体、打造专业化市场，主动营销、创建全程运输品牌，无缝衔接、助力“前店后厂”装运等向全程物流服务转变的主要做法，在分析实践中存在“三个明显”和“三个不足”的基础上，提出组建自营车队，掌握市场主动权；优化价格机制，适应市场需求；依托改貌基地，努力建好物流港；提升硬件水平，增强货场能力等进一步向全程物流服务转变的措施。