业财融合视角下基建项目财务管控体系构建研究——以HN发电公司为例

本文分析了HN发电公司基建项目财务管理体系的不足,并从业财融合的视角提出相应改进措施。研究发现,案例公司基建项目财务管控存在制度体系不健全、核算科目设置混乱、物资设备管理不规范、跟踪审计难以推进等问题。基于此,本研究从管理手册建设、价值管理工具运用、信息化管理、明确跟踪审计工作等方面构建以"业财融合"理念为指导的基建项目财务管控体系。