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HRS技术在冶炼烟气制酸装置中的应用与实施 被引量:4
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作者 夏小勇 《硫酸工业》 CAS 2013年第4期23-26,共4页
介绍了孟莫克HRS技术在2套800 kt/a铜冶炼烟气制酸装置中的应用与实施。简要介绍了制酸装置概况,详述了HRS系统的工艺流程、主要设备、仪表及自动化,以及项目的实施,包括采购与供货、制作与施工、试车与开车等。每套制酸装置生产低压饱... 介绍了孟莫克HRS技术在2套800 kt/a铜冶炼烟气制酸装置中的应用与实施。简要介绍了制酸装置概况,详述了HRS系统的工艺流程、主要设备、仪表及自动化,以及项目的实施,包括采购与供货、制作与施工、试车与开车等。每套制酸装置生产低压饱和蒸汽52.1 t/h,产汽率达到0.493 t/t,收到良好的经济和环境效益。 展开更多
关键词 冶炼烟气 硫酸生产 hrS技术 应用 实施
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论SAPHR在化工行业中的实施及应用
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作者 胡珊君 《化工设计通讯》 CAS 2016年第4期175-175,184,共2页
SAP-HR是一个具有强大功能的集成系统,能实现多个系统与模块的信息资源共享,能实现资源从上到下全方位立体化的管理,为企业领导提供准确的信息数据,为企业在人力资源以及企业发展趋势上,提供有利的科学数据作为参考执行的依据。现在以SA... SAP-HR是一个具有强大功能的集成系统,能实现多个系统与模块的信息资源共享,能实现资源从上到下全方位立体化的管理,为企业领导提供准确的信息数据,为企业在人力资源以及企业发展趋势上,提供有利的科学数据作为参考执行的依据。现在以SAP-HR系统在石油化工领域实施和应用为例,进行详细的阐述,深入研究该系统使用带来的优势。 展开更多
关键词 SAP-hr 石油化工 实施与应用
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胜利油田SAP—HR系统实施方法研究
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作者 代峻嵩 《胜利油田党校学报》 2015年第3期82-84,共3页
胜利油田的SAP-HR系统推广实施的整体目标是要发挥HR系统强大的集成功能,实现多系统、多模块的信息共享,从而实现自上而下、全方位的业务管控,使高层及时、准确地掌握人力资源动态和发展趋势,为领导的决策提供可靠的依据和信息支持。胜... 胜利油田的SAP-HR系统推广实施的整体目标是要发挥HR系统强大的集成功能,实现多系统、多模块的信息共享,从而实现自上而下、全方位的业务管控,使高层及时、准确地掌握人力资源动态和发展趋势,为领导的决策提供可靠的依据和信息支持。胜利油田在现场实施阶段主要采取了系统实施方案实现、权限设计、信息采集、现场实施和运行应用新的五阶段实施方法。从对胜利油田实施效果分析,其选择的实施方法是很有针对性的,符合胜利油田实际情况和人文特点。 展开更多
关键词 胜利油田 SAP-hr系统 实施方法
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实施战略性人力资源规划是企业成功的关键 被引量:2
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作者 屠念念 《黑龙江电力》 CAS 2010年第3期166-169,共4页
人力资源规划,对于企业总体发展战略规划的实施具有举足轻重的作用,尤其是在企业内外部环境瞬息万变的今天,好的规划有助于减少未来的不确定性。科学制定和实施人力资源规划,实现人力资源与其他资源有效配置,可使现代企业在激烈的市场... 人力资源规划,对于企业总体发展战略规划的实施具有举足轻重的作用,尤其是在企业内外部环境瞬息万变的今天,好的规划有助于减少未来的不确定性。科学制定和实施人力资源规划,实现人力资源与其他资源有效配置,可使现代企业在激烈的市场竞争中经得起考验。 展开更多
关键词 人力资源规划 实施途径 企业战略目标 经营理念
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浅析人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施 被引量:5
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作者 李穗芬 《价值工程》 2011年第9期243-243,共1页
绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门... 绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。 展开更多
关键词 人力资源管理 绩效考核 开展 实施
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培训对直线经理人力资源执行效果的影响研究
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作者 陈钰瑶 张正堂 《当代财经》 CSSCI 北大核心 2022年第4期76-87,共12页
随着直线经理逐渐在企业人力资源执行中扮演重要角色,如何通过培训提升不同价值观直线经理的人力资源执行效果成为企业面临的重要现实问题。然而,以往的人力资源执行研究较少关注直线经理的特征如何影响培训对其人力资源执行效果的作用... 随着直线经理逐渐在企业人力资源执行中扮演重要角色,如何通过培训提升不同价值观直线经理的人力资源执行效果成为企业面临的重要现实问题。然而,以往的人力资源执行研究较少关注直线经理的特征如何影响培训对其人力资源执行效果的作用。基于社会信息加工理论,探讨了人力资源培训对不同价值观直线经理的人力资源执行效果产生的影响差异。通过对213位经理、213位人力专员以及1252名员工的多时点配对问卷进行分析,研究结果表明:人力资源培训能够显著激发直线经理的人力资源执行行为,此过程受到直线经理人力资源价值观的调节;直线经理的人力资源执行行为与员工人力资源执行效果感知存在显著正相关关系。进一步,人力资源培训与直线经理人力资源价值观的交互作用通过直线经理人力资源执行行为对员工人力资源执行效果感知产生积极影响,即当人力资源价值观低的直线经理接受人力资源培训时,其人力资源执行行为更容易得到提升,进而强化员工的人力资源执行效果感知。研究结论不仅拓宽了培训的作用边界研究,还为培训与人力资源执行效果关系的研究提供了新视角,为企业提升人力资源执行效果提供了重要的实践启示。 展开更多
关键词 人力资源培训 人力资源执行行为 人力资源价值观 人力资源执行效果 社会信息加工理论
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