HR集团燃气器具跨界营销的实践与发展

近年来,随着合肥城市燃气事业的快速发展,燃气器具作为城市燃气的终端和家庭生活必需品也得到了快速的增长。作为承担政府公共服务职能的城市燃气运营商,如何将"一站式"服务体系由原来管网延伸到终端燃气器具,充分利用自身无可比拟的优势资源,在燃气民用户、工商户及公福户中大力拓展燃气器具等增值业务进行跨界营销值得探索和研究,本文结合HR集团燃气器具营销实践进行阐述。

浅析HR集团器具公司人力资源管理策略

在科学技术日新月异的今天,知识经济正在崛起,其战略资源已不再是土地资源或材料、能源等物质资源,而是人力资源。HR集团燃气事业迅猛发展的今天,如何用好用活企业现有人力,建立更加科学高效的选、用、育、留、裁机制,充分发挥"第一资源"的作用,促进企业持续、快速、健康发展,已成为摆在企业面前的重要课题。

平台战略引导下的集团HR管控实践探索

近年来,新型商业模式的出现与发展不仅促进了传统企业的加速转型,还带动了企业间投资并购的空前大繁荣。目前中国集团化企业越来越多,随着各自多元化战略的不断推进,集团化HR管控面临着无奈的彷徨与巨大的挑战。尽快建立起科学的集团HR管控体系是中国集团化企业HR管理者的重要任务与使命。