数控机床网络接口模块的设计与实现

为了对没有网络接口的老式数控机床实现网络化管理,采用STC15L2K40S2高速单片机和ENC28J60以太网控制器设计出了一款高性价比的数控机床网络接口模块。该模块利用数控机床的RS232串口扩展到以太网网络,在ENC28J60上实现了u IP协议栈,可以实现自动分配IP地址和屏蔽数控机床具体通讯细节,使用方便、操作简单,投入使用获得了较好的效果。

Unitech4000多参数监护仪血压模块的维修

Unitech4000多参数监护仪能够对心电图(ECG)、无创血压(NIBP)、动脉血氧饱和度(SPO2)、脉率(RR)/心率(HR)、体温(T)、呼吸(R)、呼吸末二氧化碳(ET-CO2)等多项生命体征进行实时、连续、长时间的监测,为医护人员的护理和诊断提供科学的依据,具有重要的临床使用价值,是医院必备的常规设备.其中血压监护操作使用率最高,出现故障的机率也最大.本文根据维修工作实际经验,说明该型设备血压模块常见故障的维修与调整方法.

HR—4/3多(单)用户防伪收茧系统研制

一、概述 针对省内各茧站收茧季节性强,操作工人劳动强度大,称量不精确以及出现大量伪票等情况,四川省微机办于一九九三年四月提出了研制蚕茧防伪收购系统的项目及要求。四川省科委委托华蓉集团、南充市茧丝绸公司及武胜县蚕茧公司共同开发该系统,并正式成立了课题组。

HR的进阶

http://psych.goiee.com HR入门以后,对HR的各个模块有了初步了解,对HR的知识体系有了全局印象,接下来就是模块的深入了。HR可以选择自己所负责的模块作为切入点,拿招聘这个模块作例子吧,招聘需要关注的东西很多: 1.质量管理,职业伦理,法律规章。2.招聘计划,招聘途径,相关的优劣成本。3.职位分析。

495HR型电铲行走测速故障原因分析及解决办法

根据495HR型电铲测速电机的工作原理以及行走测速模块的测量方法,分析了电铲行走测速故障产生的原因,提出了相应的解决办法,为处理类似故障提供了借鉴。

人力资源管理六大模块体系解读

HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实。

信息化管理如何让HR减负

作者接触到许多行业中从事人力资源管理工作的人员,大多数的人表示HRM不好做,归纳起来有几条:考勤管的烦心、工资管的闹心、报表搞的揪心、学点东西有心无力,其关键是人员被大量的事务性工作所束缚。如何摆脱束缚?作者认为当前最有效的方法就是进行信息化管理。本文从HRM信息化的角度出发做了一系列的分析。

上肢康复机器人训练系统的设计与实现

为了帮助患者有效地进行上肢康复训练活动,采用STM32微控制器对机械臂传感器信号进行采集和处理,用串口Wi Fi无线模块进行数据传输,设计了一种上肢康复机器人训练系统,患者可以以游戏的方式与康复机器人训练系统进行人机交互。经过医院临床使用证明,该系统稳定可靠、操作简单、使用方便,获得了较好的效果。

一种新型多功能智能家居控制器设计

以Arduino模块为核心设计一种新型多功能智能家居控制器。控制器分别选用LD3320模块进行语音的采集、识别和报警;选用WIFI模块、Zigbee模块进行信号的无线通讯和控制;选用HR911105A网口接口模块进行网络的智能控制,从而实现对家居设备不受地域、多种方式、智能化地远程控制。

国家电网公司人力资源管理业务应用研究与实现

为了提升人力资源管理工作效率和决策能力,国家电网公司在"十一五"期间对人力资源管理信息系统进行全面建设并取得显著成效。国家电网公司在"十一五"期间建立全公司统一的人力资源基础信息管理规范,通过人力资源管控模块实现了覆盖公司总部、网省公司、地市公司、县公司层面153万人的全口径人员信息管理;通过成熟套装模块(ERP-HR模块)实现人力资源基础业务管理;通过辅助决策模块为公司由传统人事管理阶段向人力资源管理阶段过渡提供了有效的管控手段和决策支持手段。从业务架构、应用架构、数据架构、技术架构4个方面对人力资源管理业务的系统架构进行了详细的介绍。

从“培养人”到“制造场”

云组织盛行,人才培养系统升级为全面的＂支持系统＂。这会不会革了培训模块HR们的命？本文将给出答案。

海绵城市及低影响开发系统的模拟与HR Wallingford解决方案——InfoWorks ICM及Sustain优化模块

低影响开发系统的建立,一般会面临三种情况,第一种是完全新区,没有任何的规划,需要从无到有制定规划,这种情况下,规划人员有完全的自由;第二种是新区,但规划已经制定,现在需要将低影响开发的理念加进去,重新调整规划,有一定的自由,但也有一定的限制;

要让管理永葆青春，唯一不变的就是改变 总经理给HR的信：还在谈六大模块的HR，凭什么被重用

两年前，笔者刚刚到一个新的单位担任人力资源经理。年终考评时，人力资源部门得了一个中等，原因是总经理的主观评价分数不高。这一考核结果让我十分意外，因为当时我工作十分尽力，而且过程中得到总经理的好评。困惑中，我给总经理写了一封邮件。

倒逼出来的HR新职能

人力资源管理是一项专业工作吗？HR们足够专业吗？从纸面上看，似乎是真的。无论是“选用育留”几大功能，还是“岗位分析、人力资源规划、薪酬、绩效、培训、调配”几大业务模块，这种专业的划分看似技术壁垒极高。所以，HR们也有足够的理由为自己的专业自豪。但另一方面，随着商业逻辑的迭代，老板和业务部门似乎越来越看轻人力资源管理这个职能和HR这个群体，在他们眼中。技术壁垒极高的“规定动作”似乎并没有带来太多的战略贡献。

HR内生功能性失调怎么治

很久以前,算起来应该是100多年以前了吧——1914年,即第一次世界大战爆发的那一年,为了雇佣和训练大量新劳工来从事战时生产活动(生产枪支弹药)并支付工人的薪资,人事管理这个新领域诞生了。算一算,咱HR也算'百年老店'啊.人事管理的英文为Personal Administration,直译应该是'人员管理','人事管理'是日本翻译的,我们拿来沿用至今。人事管理不仅仅只是一种称谓,它还是一个组织机构。那么谁最先采用人事管理这样一种组织机构呢?为了应对第一次世界大战。