基于耦合矩阵分解体系的海底沉管隧道施工HSE风险评价方法

海底沉管隧道工程建设规模大、结构形式多、环保要求高、施工管理难度大,项目施工全阶段存在较多安全风险。以大连湾海底隧道工程施工全过程为研究背景,根据项目施工特点,采用基于耦合矩阵分解体系的工程施工HSE管理方法,建立了海底沉管隧道工程施工风险评价模型,对施工风险源及因素进行了分析,从系统角度出发,构建沉管隧道工程项目HSE风险综合评价指标体系,并与模糊数学相结合,提出模糊综合评判方法,能够综合评价沉管隧道工程项目HSE风险。从根源上进一步探讨海底沉管隧道工程项目HSE风险的产生原因,进一步深入认识和把握海底沉管隧道工程项目施工HSE风险的内涵,从而提升海底隧道项目的施工管理水平。

LNG接收站化验室HSE管理工作研究

针对化验室常见HSE管理风险,从HSE基础管理、基础设施设计排查、外来人员管理、设备设施和仪器管理、化学品管理、化验及实验过程管理等6个方面,详细分析了LNG接收站化验室HSE管理的基本工作和具体内容,对各LNG接收站系统梳理化验室HSE管理工作,有效落实属地责任,实现HSE管理措施的有效落地,具有一定借鉴意义。

过程安全控制的油田HSE管理提升

在油田开发项目中,HSE涉及爆炸、火灾、工作场所安全、人员健康、环境污染等多个方面,风险多样且后果影响严重。过程安全控制是管理这些风险的关键,包括风险评估、控制措施、培训和紧急响应计划。文章以某油田为例,详细介绍了高风险作业管控步骤,强调了对有限空间作业的安全措施。通过这些措施,可以降低HSE风险,确保油田运营的安全性和可持续性,同时为相关行业提供了参考案例。

油气田公司重点产能建设项目驻场HSE监督模式探讨

当前国内油气勘探开发力度正全面提速,部分重点产能建设项目工期紧、施工难度和风险大等特点,安全监管工作尤为重要。某油气田公司HSE监督中心针对重点产能建设项目,探索驻场HSE监督模式,采取设置现场监督部开展下沉式监督;引入“监督业务外委方式”充实HSE监督力量;规范监督工作程序确保履职到位;基于问题风险等级建立分级交流机制;推进系统整改,消除隐患等措施及方法,防范化解建设项目安全生产风险。

钻探行业对外合作项目HSE管理探索与实践

以长北气田为对象,研究了钻探行业对外合作项目HSE管理情况。重点对长北气田壳牌的HSE管理理念,管理体系,救命规则,交流与培训,聚焦风险(落物管理、火线伤害、高压管线、工艺安全等),现场监督等内容进行了深入研究,剖析了壳牌从制度到文化、从被动到总结、从遵守到干预、从受教到教人、从“要我做”到“我要做”等深刻的文化沉积与内涵,对比分析了中石油传统HSE管理与壳牌的差距,提出了中石油HSE改进提升与工作建议。

承包商HSE管理体系研究:以油气管道行业为例

承包商的活动直接影响到企业的安全环保管理,尤其在高危行业,承包商的HSE管理是企业安全环保管理工作的重点和难点。本文以油气管道行业为例,分析当前油气管道承包商HSE管理存在的主要问题,借鉴国外模式提出油气管道行业承包商的HSE管理体系,包括承包商风险评估、资格预审、选择评定、开工前审查、作业过程管理和HSE业绩评估等6项管理流程。并以某管道公司为例,总结承包商HSE管理体系的应用效果,提炼出承包商HSE管理的经验,为其他领域的承包商HSE管理提供思路和借鉴。

施工企业HSE风险管理调查及评价研究——基于石油施工项目管理的分析

施工企业HSE风险管理存在"知识"和"能力"偏离以及"临场不可控"等问题。这些问题的解决,需要通过HSE体系关键要素分析,确定潜在风险指标(一级指标:A、二级指标:B),选取HSE风险识别及评价指标。即从施工企业管理视角,构建HSE管理风险评价指标体系,构建HSE管理风险指标体系评估模型,并运用模糊矩阵乘法的运算法则,进行HSE管理风险指标体系评估。同时,针对作业执行中的重点人员、重点过程,强化专业安全作业培训,提高HSE体系运行水平。尤其是集"人—机—环境—班组文化"于一体,促使HSE体系运行成为一个临场创造的过程,切实筑牢现场安全生产防线。

医院HSE风险管理实证研究与优化建议

将健康、安全、环境(Health、Safety、Environment)管理理念引入医院管理领域,阐述了某大型三甲医院基于医护人员的HSE风险管理实践,分析了其存在的问题,并提出了基于医护人员的医院HSE风险管理优化建议:做好HSE风险管理顶层设计,建立医院HSE风险管理支持系统,强化对HSE风险的识别与评估,建立多重预防型或响应型安全栅,加强监督等。

港珠澳大桥水下隧道工程的HSE风险管理应用与示范

水下隧道属于建设条件复杂、工程规模大的系统工程,建设期风险事件频发,应引入适应于水下隧道工程特点的先进风险管理方式。港珠澳大桥首次将职业健康、安全及环境(HSE)风险管理手段应用到海底隧道建设过程,针对沉管隧道施工过程中主要涉及的HSE方面的风险源及风险事件,确定出HSE风险评价中采用LEC法的评分指标,对工程建设期的HSE类危险源进行分类识别与评价,结合量化的HSE风险管理目标,制定出相应的对策措施,对可能带来严重后果的3级以上风险进行整改完善,并针对工程中具有显著高风险的中华白海豚保护与异常极端天气作业的2项2级重大风险事件制定应急预案。HSE风险管理在港珠澳海底隧道长达7年的建设过程中起到了重要的风险管控与指导作用,有效规避了工程实施过程中各种职业健康、安全及环境类高风险事件的发生,管理方式与措施均可为同类工程起到较好的示范作用。

风险评价模式在HSE管理中的应用

根据《中印石油管道项目HSE手册》,对项目进行风险模块划分,以盾构施工模块为例,对其施工过程进行模块综合评价,得到系统安全级数为0.7077,处于中等安全与较安全之间,基本满足要求,为项目的安全环保进行提供了科学依据。

浅谈如何进一步强化HSE管理体系建设

简要阐述HSE管理体系的形成、发展历程和取得的业绩,总结HSE管理体系注重系统管理和过程控制相结合、文化引导和制度规范相结合、风险防范和应急处理相结合、业绩评估和持续改进相结合的4个突出特点。分析石油石化企业HSE管理体系建设在体系策划、体系运行、改进机制方面存在的问题和主要原因,从统一规范体系建设、重点环节的改进方面,探讨进一步加强HSE管理体系建设的工作思路。

HSE管理体系在高职院校安全管理中的应用

笔者结合自身运用HSE管理体系加强院系学生安全管理的经验,探讨了HSE管理体系在高校学生安全管理中的应用,充分体现了以人为本的理念,确保了学生日常学习生活安全和专业实习实训安全,实现了安全零事故,提高了学生的安全意识与职业素养,对学生就业并适应企业环境意义重大。

改进FMEA法的石油钻探设备HSE风险识别

针对石油钻探设备的特点,围绕HSE体系的基本框架,从安全、健康、环境三个方面将石油钻探设备HSE风险分为两级。通过改进的故障模型及影响分析(FMEA)法对石油钻探设备HSE风险进行识别,并将识别出的风险因素加以归类,为石油钻探设备风险评价和控制提供依据。

模糊层次分析法在储罐施工HSE风险评估中的应用

储罐施工过程中存在各种潜在的风险,为了做好储罐施工过程中的HSE管理工作,进行风险评估是关键。本文以新疆某联合站储罐施工工程为例,从"人、物、环、管理"四个方面对储罐施工中可能出现的风险进行了识别,建立了基于模糊层次分析法的风险评估指标体系,计算出各递阶层次风险指标的权重值与层次u的权重值及总排序,并制定了具有针对性的HSE管理措施,对提高储罐整个施工过程的HSE管理水平具有重要的意义。

试论工程设计HSE审查

通过亲自参加几个中外合资工程项目的HSE管理,笔者对国外项目的HSE设计审查与HSE风险管理技术有了一定的认识。为提高国内工程项目设计的HSE水平,使工程设计更科学化、人性化,以及风险控制与投资的合理化,现简要论述工程设计HSE审查及其重要性。

基于沙特PET-Ⅱ改造项目HSE管理模式的研究与应用

针对沙特PET-II改造项目,以项目HSE风险管理为核心,结合事故屏障原理和PDCA循环理论,研究并建立了境外项目HSE管理模式,并详细论述了在沙特PET-II改造项目的应用情况。通过在境外项目全过程引入该HSE管理模式,大大降低施工中的HSE隐患和风险及HSE事故的发生率,产生非常可观的经济效益和社会效益。

装置停产检修过程的HSE管理实践

装置检修过程是化工生产过程的重要环节,由于原料与产品易燃易爆、检修时间紧、任务重,极易发生事故,因此做好停产检修过程的健康安全与环境管理尤为重要。通过辽阳石化公司烯烃厂停产检修的实例,阐述了检修过程中风险管理、人员管理、作业现场管理的经验做法。客观地分析了炼化企业停产检修过程中在承包商管理、施工进度与安全管理等方面存在的问题,并提出了解决的对策,对炼化企业的停产检修过程有一定的指导意义。

HSE风险管理在录井现场的应用

HSE风险管理是HSE管理的核心要素,也是开展HSE管理的基础。只有坚持采用并连续实施"风险管理",才能够有效控制危害源,实现安全生产。录井分队作为录井企业的细胞,肩负着实现企业经济效益、环境效益、社会效益的重任,因此加强现场管理力度,着眼基层队伍建设,是从根本上消除危害,提高生产效率,提升企业品牌的关键。结合现场实践,讨论和探索有效的、适合现场实际的HSE风险管理方法与模式,并对当前存在的问题进行分析并提出几点建议。

基于安全评价方法的HSE检查监督管理信息系统改进研究

以广州石化HSE检查监督管理信息系统为背景,分析了该系统的实施效果和不足之处,提出引入安全评价方法进行改进,建立一个具有安全评价和预测功能的HSE检查监督系统,并指出该系统的改进途径和具体操作方法,为石化企业开发和改进HSE检查监督管理信息系统提供参考。

化工企业HSE风险管控系统的开发与动态应用

为加强化工企业安全管理水平与效率,以S化工企业为例,从常规作业活动、检维修作业活动、设备设施、操作程序、工艺过程与场所环境六个方面进行HSE风险识别。基于HSE风险识别知识库形成隐患排查标准知识库,并运用LEC打分法对隐患进行等级评价。依据相关知识库建立HSE风险管控系统,利用信息化手段进行作业安全管理与隐患排查,在企业内部形成隐患的闭环管理。依靠系统各功能之间的信息同步,将厂区图纸划分区域,在系统内采用积分算法将各区域的实时风险标记颜色显示在电子图纸上,构成动态风险分布图,加强企业人员之间的风险信息交流,降低风险发生概率,实现化工企业安全的动态管理。