Deepen the Construction of HSE System and Focus on Intrinsic Cafety

After the reorganization and separation in 2000,in order to meet the requirements of modern enterprise management system and mechanism,PetroChina Southwest Oil&Gasfield Company has proposed three development tasks for itself:starting to build three basic management systems of enterprise which are internal control,HSE and enterprise culture.

石化建设项目承包商HSE管理探讨

作为国民经济发展期间的一项重要支柱,石化行业对于我国经济发展以及社会进步起到了重要意义,同时对于我国一些石化副产业的发展也起到龙头带动效果。石化建设项目作为高风险、高投资的行业,其安全、健康和环境管理至关重要。承包商在项目中扮演着至关重要的角色,其HSE管理的有效性直接影响着整个项目的进展和成果。然而,承包商HSE管理面临着诸多挑战,包括复杂的项目环境、技术要求的不断提高以及人员培训和监督的困难。本文将深入探讨这些挑战,并提出相应的解决方案,以期为石化建设项目中的承包商HSE管理提供实用的指导和建议,从而确保项目的安全、可持续和成功实施。

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

文章首先概述了HSE体系的基本概念,讨论了该体系在石油行业中的应用。然后重点关注石油行业面临的特定风险和挑战,以及如何通过HSE体系的实施来有效应对这些风险。

石油企业基层HSE管理存在问题与对策分析

通过统计年度石油企业重点工作HSE督查中发现的问题,发现基层HSE管理问题占一半以上,对基层问题进一步分类后,数据显示现场设备管理问题占比最高,高达30%,其他几类依次排序为基层隐患管理问题、现场标准化问题、现场承包商管理问题、现场应急管理问题、基层风险管控问题、危险作业管控问题。对基层HSE管理问题产生的根源进行了追溯,从基层HSE管理机制、加强基层单位监管能力建设、开展基层减负三方面提出了改进措施。

HSE管理体系在高校实验室安全中的应用

对HSE(健康、安全、环境)管理体系在实验室安全管理中的应用进行探讨,深入分析当前实验室安全现状,以高校实验室安全管理实际为例阐述HSE管理体系的整合与实施步骤,通过事故典型案例分析和应用HSE管理体系前后对比分析.结果显示,实施HSE管理体系后,实验室事故发生率显著下降,师生员工安全意识增强,应急响应能力得到提升,为高校实验室安全提供了有效的管理策略和操作指导。

基于AHP和模糊综合评价的企业HSE管理绩效评价

为了科学评价、有效提升企业HSE管理绩效,运用专家咨询法、问卷调查法构建符合评价对象特点的指标体系,通过层次分析法、专家经验法确定评价指标权重,应用模糊综合评价法定量评价企业HSE管理总体绩效及各相关工作绩效,根据评价结果提出针对性提升管理绩效的对策措施。该方法可为其他医药化工企业乃至石油化工、精细化工、工矿商贸等行业领域一般企业的HSE管理绩效评价提供参考。

基于HSE的煤矿一通三防系统评估模型的应用研究

一通三防系统是煤矿的重要组成部分,确保一通三防系统具有良好性能,可使煤矿开采工作顺利、安全进行。因此,应采取科学、合理的方式对一通三防系统风险进行评估。以某煤矿开采工程作为研究对象,通过对该工程的简单介绍,提出了一种基于HSE的煤矿一通三防系统评估模型,其中包括风险识别、风险度计算、权重确定与风险综合评估,以此为一通三防系统安全运行提供支持。

以大数据分析提升采油厂HSE监督管理水平的实践与探索

众所周知,应用大数据分析,可有效查找企业管理中存在的“短板”,并让“短板”变“长板”,切实提高企业管理水平。此论文主要针对采油厂近三年安全监督中存在的问题进行了立体分析,并对问题产生的原因进行了溯源,找出了管理中存在的薄弱环节,并制定针对性的方案与措施,为全面提高采油厂HSE监督管理水平提供了信息支持。

承包商“六级HSE教育培训”模式的建立与实施

针对承包商HSE教育培训普遍存在走形式、无针对性、形式单一、随意性强、不规范等问题,采取个人基本能力测试、公司级、装置级、日常经常性教育、实际操作培训、实际作业观察等六种方式、方法进行HSE教育培训,提高了承包商员工的HSE技能,增强了HSE素质和能力,为生产安全奠定基础。

油库与加油站施工安全监管中HSE督查体系的构建与实施

在HSE方针管理方面,企业应该建立明确的HSE方针和目标,确保所有员工都了解并遵守相关规定。企业应该明确组织机构和职责,每个部门和员工都应该清楚自己在HSE工作中的责任和义务。同时,企业还应该积极履行社会责任,关注员工的健康和安全以及对环境的保护。在策划HSE工作方面,企业应该制订详细的HSE计划和措施,包括风险评估、隐患排查、应急预案等。通过定期的培训和演练,增强员工的安全意识和提高应急处理能力。同时,企业还应该与相关部门和社会组织合作,共同推动HSE工作的落实和改进。

特种设备检验检测安全标准化及其与HSE管理体系融合研究

随着工业技术的不断发展,特种化设备的应用日益广泛。为确保特种化设备的安全运行,检验检测安全体系的建立至关重要。HSE管理体系在企业管理中能够兼顾环境和健康管理标准要求,其应用越来越广泛。本文针对目前特种设备检验检测安全工作标准化管理现状,研究对比分析了特种设备检验检测安全标准体系和HSE管理体系的异同,提出了特种设备检验检测安全标准化及其与HSE管理体系融合的建议,为进一步完善特种设备检验检测安全管理标准体系,提高管理的整体水平,保障安全生产提供借鉴。

石油化工工程施工HSE体系建设

HSE管理体系是以风险预控为核心,用于指导和规范企业安全生产的系统性管理方法。文章分析了施工HSE体系的概念与组成要素,重点阐述了石油化工工程施工HSE体系的建设路径,提出多项具备可操作性的建设策略。旨在合理控制风险控制,确保施工的稳定运行,促进整个施工质量的提升。

推进基层单位HSE体系建设路径的探讨

为夯实基层单位安全环保管理基础,牢固树立安全生产第一意识,文章以HSE体系建设作为切入点,分析了基层单位HSE体系运行存在的问题,探索推动基层单位HSE体系的可行性建设路径,从提高思想认识、加大监督考核力度、风险辨别评价、建立专项激励机制等方面,提出了具体的建设策略。通过研究表明,HSE管理体系的建立和实施,使工作更加科学化、标准化、规范化,管理水平向精细化迈进,各类事故隐患得到有效控制,为基层取得更好的安全生产业绩奠定了基础。

基于耦合矩阵分解体系的海底沉管隧道施工HSE风险评价方法

海底沉管隧道工程建设规模大、结构形式多、环保要求高、施工管理难度大,项目施工全阶段存在较多安全风险。以大连湾海底隧道工程施工全过程为研究背景,根据项目施工特点,采用基于耦合矩阵分解体系的工程施工HSE管理方法,建立了海底沉管隧道工程施工风险评价模型,对施工风险源及因素进行了分析,从系统角度出发,构建沉管隧道工程项目HSE风险综合评价指标体系,并与模糊数学相结合,提出模糊综合评判方法,能够综合评价沉管隧道工程项目HSE风险。从根源上进一步探讨海底沉管隧道工程项目HSE风险的产生原因,进一步深入认识和把握海底沉管隧道工程项目施工HSE风险的内涵,从而提升海底隧道项目的施工管理水平。

HSE管理体系审核信息化研究与应用

随着企业管理要求的提高,HSE(健康、安全与环境)管理体系审核越来越受到重视。但目前对HSE管理体系审核还存在评价指标不够数字化、审核方法单一、审核质量参差不齐等问题。为此,文章提出了HSE管理体系审核信息化建设的设计方案,该方案以审核业务流程为核心,构建了基础信息、业务流程和数据分析三个业务管理模块,实现了体系审核大部分场景的数字化、流程化管理,优化了审核质量,提升了数据共享和协同效率,使企业管理水平得到持续改进。文章研究成果为HSE管理体系审核信息化建设提供了具体思路和技术路线。

基于完整性理论的海外油田HSE隐患管理体系构建与提升

文章深入探讨了完整性管理理论在海外油田HSE隐患治理中的应用。针对海外油田设备管理水平偏低、人员管理理念单薄、先进专业技术利用不足等问题,文章提出了一种结合量化分析和专业化技术的创新管理思路,旨在提升HSE的整体管理水平。通过建立完善的设备档案、实施定期的设备检测和预防性维护、采用先进的技术手段进行设备状态监测和故障诊断等措施,成功地解决了老旧和易损设备带来的HSE隐患,显著降低了HSE风险。以某海外油田为例,详细介绍了完整性管理体系的建立、信息系统平台的搭建、基础数据录入系统、推进先进技术应用等方面的实践经验。实践结果表明,引入完整性管理理论后,海外油田的HSE管理水平得到了显著提升。这种管理方式不仅为海外油田的HSE管理提供了有益的参考,也为其他类似管理现场提供了可借鉴的范例。

油库HSE教育培训方法路径研究

文章从成品油销售企业防范化解重大安全风险、预防生产安全事故发生的角度出发,从两个方面阐述了当前新形势下加强油库HSE教育培训的重要意义,系统分析了目前油库HSE教育培训工作现状及存在的问题,详细介绍了中国石油湖北销售公司油库HSE教育培训的经验做法,最后研究提出进一步加强油库员工HSE教育培训的方法路径。

提升石油化工企业HSE风险管控能力的措施分析

石油化工企业作为国民经济的重要组成部分,其HSE (健康、安全、环境)风险管控能力直接关系到企业的安全生产、员工健康以及环境保护。近年来,随着石油能源产业的不断发展,石油化工企业的生产规模不断扩大,生产环节日益复杂,HSE风险也随之增加。文章旨在探讨提升石油化工企业HSE风险管控能力的具体措施,通过建立健全HSE管理体系、加强安全培训、完善事故应急预案、强化风险评估与监督等途径,保障企业的安全生产和可持续发展。Petrochemical enterprises, as an important part of the national economy, their HSE (health, safety, environment) risk management and control abilities are directly related to the safety of production, employee health, and environmental protection of enterprises. In recent years, with the continuous development of the petroleum energy industry, the production scale of petrochemical enterprises continues to expand, the production links have become increasingly complex, and the HSE risk has also increased. This paper aims to discuss the specific measures to improve the HSE risk management and control ability of petrochemical enterprises, and ensure the safe production and sustainable development of enterprises by establishing and perfecting the HSE management system, strengthening safety training, improving accident emergency plan, strengthening risk assessment and supervision and other ways.

海洋石油承包商HSE管理的提升措施

海洋石油工程项目作为一个高投入、高技术、高风险的行业,在建设过程中有许多因素相互交叉相互制约。如不加强承包商管理,轻则导致项目的财产损失,重则导致生命及生态系统灾难的发生。随着中国能源开发项目的逐渐增多,对项目承包商的HSE管理也越来越重要。为了规范海洋石油作业设施承包商作业项目安全管理,减少承包商作业项目安全事故,督促承包商强化自身管理,需要根据海洋石油企业承包商HSE管理现状并结合承包商队伍安全管理现状和特点,提出提升承包商HSE管理措施,确保油田设施安全平稳生产。承包商HSE管理提升措施对石油化工企业具有重要的借鉴意义。

海外工程HSE管理国际化工作推进要点分析

HSE管理是一种有效的管理行动路径,对驱动海外工程适应国际化发展趋势具有重要影响。文章主要分析推进HSE管理国际化的基本要素,了解主要的管理策略,以助力海外工程事业高质量落实。