天然气行业基层站队HSE标准化建设提升研究

HSE标准化建设是在安全生产标准化的基础上,融合健康、安全及环保的各项要求,以实现健康、安全、环境的标准化管理。文章对基层站队HSE标准化建设过程中存在的理解不到位、建设标准不高及人员素质提升缓慢等问题进行了原因分析,提出了针对性的改进措施,总结了HSE标准化建设中的一些典型经验做法,为HSE标准化建设提供参考。

基层站队HSE标准化建设的实践

HSE标准化是指以风险管控为核心,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产、操作行为,使各生产、操作环节符合有关安全生产法律法规和标准规范,保证企业能够在安全的环境前提下健康快速发展。

变电所HSE标准化建设中的安全

变电所HSE的标准化建设是不可或缺的,是变电所的运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理,也是油田公司HSE标准化的组成部分,最直接与最深入的影响到基层员工对于HSE标准化的理解与执行。变电所HSE的标准化建设是以建立行为安全、系统安全和工艺安全为主,问题整改和隐患跟踪为目的的基层班组。

安全生产标准化和基层站队HSE标准化建设

随着经济和科学技术的不断发展,极大的促进了社会的进步,提高了人们的生活水平,增加了人们对生活质量的关注度。为了保证人们生活的质量,为人们营造安全愉悦的生活环境。本文主要就安全生产标准化和基层站队HSE标准化建设进行分析和研究,来为人们生活的安全性尽一份力量。

油田井下作业站队HSE标准化建设策略分析

油田井下作业是安全安全风险较高的工作,因为施工地点流动性大、人员劳动强度大、施工条件不确定等人为、环境和设施等因素的作用,井下作业的安全风险控制措施比较难实施。在油田井下作业基层单位实施HSE标准化建设,实现安全生产的规范化、科学化、系统化和法制化,强化风险管理和过程控制,是HSE体系管理的进一步深化。因此,在油田井下作业推行HSE标准化建设是非常必要的。

“三标管理”推进基层站队HSE标准化建设

本文总结了在基层站队HSE标准化建设中,"三标管理"工作的一些具体实施办法和经验总结,为后续的标准化持续推进工作打下基础。

石油石化站队级HSE标准化建设策略探索

石油石化行业HSE管理体系总体已较为成熟完善,但是基层应用问题仍然很多。一些站队HSE工作与日常生产作业活动相脱节,"低老坏"、习惯性违章等问题屡禁不止,HSE管理体系与标准需要在基层全面贯彻和科学应用。本文以石化行业为例对站队级HSE标准化建设进行思考与探索。

HSE标准化站队建设信息系统的开发与应用

采用计算机编程技术开发了中国石油吐哈油田公司物资保障中心的第1套基于网络化的HSE标准化站队建设信息管理软件,给出了软件框架,介绍了软件功能及其特点。实际应用效果良好,有效解决了资料管理的难题。

基层站队HSE标准化建设存在的问题及对策

当前我国的经济水平和生产实力不断提高,各行各业对石油的需求越来越大。在这一背景之下,石油企业面临着巨大的挑战。通过加强油田的标准化管理的过程中,油田基层站队具有十分重要的作用,它能够进一步提高油田公司的效率,最终提高工作效果。文章主要论述了当前基层站队HSE标准化建设存在的问题并提出了相应的解决措施,从而促进我国石油产业的不断发展。

加油站HSE标准化建设管理

加油站是成品油接卸、储存和销售的重要场所,任何一个作业环节的疏漏,就可能造成加油站人员财产损失。加油站是销售油品的基地,油品具有易燃、易爆、易挥发和易积聚静电等特点,因此,提高加油站HSE标准化建设管理极为重要,可以快速发现以及消除安全隐患,有效杜绝各类事故的发生。基于此,本文以加油站HSE标准化建设管理为探讨课题,对此存在的问题进行分析,并对应问题,提出完善措施。

借助DNV国际安全评级先进的管理方法持续提升HSE标准化站队建设

本文通过DNV国际安全评级要素内容与中国石油天然气集团公司《基层站队HSE标准化建设通用规范》内容的剖析比较,讨论如何借助DNV国际安全评级先进的管理方法持续提升HSE标准化站队建设。

石油企业如何深入推进车队HSE标准化建设

标准化管理不仅是企业发展的内在需求也是企业适应市场的客观需要。本文基于石油企业车队现有的管理基础,探讨车队HSE标准化建设经验,通过着力抓好"基础管理-驾驶员管理-车辆管理-运行控制-应急管理"5个方面,深入推进车队标准化建设,建立交通运输风险防控长效机制。从实践情况来看,提升了企业交通安全管理水平,对企业的长远发展具有重大的现实意义。

化工企业基层站队HSE标准化建设实践与探索

基层站队HSE标准化建设工作的目的是有效管控风险,规范基础管理,减轻基层负担,提高基层和岗位员工风险管控能力。根据基层站队建设工作的体会,阐述了如何更好开展“三标”建设及如何做好管理合规、操作规范、设备完好、现场管理。

石油企业如何深入推进车队HSE标准化建设

石油企业在当前的发展背景下,需要落实标准化管理工作,既要把控石油企业本身的内部发展需求,同时还要对石油资源的市场变动进行把控,强化基础管理系统。在现有的管理体系中,可对新型管路径进行运用,对车队实施有效管理,在长期工作中,切实防范交通运输过程中的风险问题。现以当前石油企业的车队管理情况为准,分析如何切实推进HSE标准化建设工作。

海外钻井现场HSE标准化建设

海外钻井普遍存在隐蔽性强、信息不足、投资大、风险高、语言沟通障碍等特点,以及当地宗教文化、生活习惯存在差异,都可能引发人员发生伤害、重大财产损失等事件、事故。钻井施工中既要保证正常钻井生产、作业人员的生命安全,实现安全零事故、人员零伤害、环境零污染,因此提高海外钻井现场作业标准,强化现场HSE[1]建设至关重要。

石化企业基层车间HSE标准化建设实施过程分析研究

基层车间HSE标准化建设在同行业中还没有得到较为普遍和成熟地推广,因此对于开展此项工作的石化企业来说,在摸索建设过程中将面临各种各样的挑战,需要不断地创新管理思路,梳理管理流程,总结管理经验,才能使基层车间HSE标准化建设落到实处,从而提升企业整体的HSE管理水平。

基层站队HSE标准化建设

基层站队HSE(健康、安全、环境)标准化建设的达标等级依次为示范站队、优秀站队、达标站队,其中示范站队等级最高。对基层站队的HSE标准化建设步骤和示范站队的建设要点进行探讨。

油企基层站队HSE标准化初探

作为一种科学化的技术手段和管理工具,HSE管理体系对石油企业提升健康、安全、环保水平有着不可替代的作用。本文结合中国石油乌鲁木齐石化公司热电生产部基层站队HSE标准化建设实践,从培训、内审等方面,梳理出深化HSE管理体系建设的有效路径和关键举措,为全面提升企业基层HSE自主管理水平和内控能力,提供了具体思路和有益借鉴。

工程现场HSE可视标准化的开发和应用

介绍了工程现场HSE可视标准化开发和应用的背景,探讨了解决思路和具体做法,以及HSE可视标准化的推广应用价值。