量化管理在成品油销售企业HSE管理中的探索和运用

在简要叙述了量化管理和HSE量化管理的概念以及国内外部分石化行业HSE量化管理研究和运用现状的前提下,以国内某成品油销售企业为例,介绍了成品油销售企业HSE量化管理指标体系的设立和方法应用,提出了下一步成品油销售企业HSE量化管理结果运用的思路,为提升成品油销售企业HSE量化管理水平提供了参考。

石油企业HSE审核权重赋分方法——基于G1法和熵权法

影响石油企业安全问题的因素众多,影响过程也极其复杂。因此,建立石油企业HSE量化审核权重赋分方法尤为重要,一方面可提高企业及管理部门的HSE量化评估能力,另一方面可以增强政府各部门HSE管理能力。在结合石油企业实际情况与前人研究成果的基础上,提出了评价指标并划分了评价指标等级,建立了集主客观赋权法优点的G1法和熵权法相结合的一种石油企业HSE量化审核权重赋分方法。以中国石油某石油企业为例,对结合G1法和熵权法建立的权重赋分方法进行可行性验证,实践效果良好。

红黄牌在承包商管理中的实施效果评价

本文结合当前安全环保形势,根据长庆油田苏里格东区现场情况,在长庆油田第五采气厂提出了红黄牌在承包商管理中安全管理制度,研究了红黄牌制度在承包商管理中的构建方式,处置措施,实施过程。通过在第五采气厂的现场实施,从形成背景、构建方式、取得成效等方面全面论述红黄牌在项目建设承包商管理中的实施效果。

科研单位HSE管理体系量化审核思索与实践

HSE管理体系量化审核作为一种科学的管理手段,依托体系标准,强调领导责任,管理内容和业务内容相结合,突出管理薄弱环节及重点工作,显著提高企业的审核质量和效果。依据钻采工程技术研究院实际,总结近两年的量化审核工作进展,从"三标一规范"建设、危化品管理、清洁生产技术等方面集中体现研究院管理水平的提升。针对研究院管理薄弱环节,结合业务特点,阐述科研单位量化审核提升点及下一步重点工作。