基于HSSE引领力的采油企业HSSE管理模式构建

鉴于西北油田分公司采油三厂具有工程地质条件复杂,生产介质高含硫,作业频次高、区域分布广,人员构成复杂,风险特征多样,安全生产管理难度大等特点,国际通用的HSE管理体系已经无法完全适用。本文以西北油田分公司采油三厂为主要研究对象,通过对其HSSE管理体系的经验总结。从HSSE引领力的建设的必要性及理论基础方面进行理论分析,并结合西北油田分公司采油三厂多年来的实践做法和建设成果进行经验总结,论述了干部引领力建设在油田HSSE管理中的提升效果及其对油田企业安全文化培养的促进作用。

无损检测专业公司国外“大体量”工程HSSE管理工作研究

近年来,石油化工企业海外油气工程建设业务不断拓展,尤其是在中东地区伊拉克等国家市场份额不断扩大,为无损检测专业公司进军国外市场提供了广阔的机遇。本文以伊拉克某油田地面设施建设工程为例,通过对该大体量工程下某无损检测公司HSSE管理工作的研究,以期总结和推广其在HSSE管理方面优秀的经验做法。

中国石化海外油气钻井项目HSSE管理探讨

对海外油气钻井工程项目及其特点进行了分析,提出了加强海外油气钻井工程项目HSSE管理的对策及建议。

中国石化HSSE管理体系分板块实施共性与特性研究

针对中国石化HSSE管理体系在油气田、炼油化工、油品销售、油气管道储运、石油工程、炼化工程、科研等各板块企业实施过程存在的HSSE风险不突出、体系实施方法不明确等问题,分析了HSSE管理体系通用要素和专业要素在各板块企业实施过程中的关注重点。并以某石化企业为研究案例,阐述了HSSE管理体系在企业的实施流程,为中国石化HSSE管理体系的运行实施提供借鉴。

浅谈中国石化境外工程项目HSSE管理

分析了中国石化境外工程项目面临的风险及挑战,提出了相应的HSSE管理对策。

石油石化企业HSSE管理体系运行模式和推进方法

针对石油石化企业HSSE管理体系运行中存在的问题,基于企业实际情况,采用系统方法设计提出了石油石化企业HSSE管理体系运行模式。从企业整体角度,运用战略思维提出HSSE管理体系运行的推进模型和方法,从战略、组织、能力、信息、流程、绩效6个方面,提出HSSE管理体系运行要求。通过创新HSSE管理体系运行模式和推进方法,企业能够从更加宏观的角度,整合有限资源实现HSSE管理体系有效运行,从而提升企业HSSE绩效。

基于中国石化HSSE管理体系的安全责任制建设研究

分析了目前石化企业安全生产责任制建设中存在的问题,列举了国际能源化工公司在落实安全生产责任制上的良好实践,基于HSSE体系要素和业务流程,通过探讨企业安全生产责任制的制定、宣贯、落实、监督、考核、完善,提出了安全生产责任制体系的建设方法,为企业开展安全生产责任制建设提供参考。

境外油(气)田建设项目HSSE管理信息化核心模块的开发和探讨

针对境外油(气)田建设项目HSSE管理缺乏先进的管理手段,管理效率较低问题,介绍一种针对境外油(气)田建设项目的 HSSE信息化管理系统,该系统由若干具有相对独立性和整体统一性的核心模块组成,以项目管理为主,以分包管理为辅。这种系统对于HSSE管理的良好运行和提升HSSE管理效率具有重要意义。

炼化企业HSSE管理体系运行探讨

炼化企业HSSE管理体系不同于国外HSE管理体系的架构,具有过程管理的特征,与企业生产经营的实际密切相关。基于对炼化企业HSSE管理体系建设的实践,分析了炼化企业HSSE管理体系运行中遇到的实际问题,探讨了相应的解决方案,以确保炼化企业HSSE体系有效运行。

试论宗教禁忌与海外石油石化项目HSSE管理

分析了中国石油石化海外项目所在地区宗教禁忌,总结海外项目HSSE管理的经验,对可能遇到的宗教禁忌冲突提出对策。

BGP国际业务一体化HSSE管理面临的问题及策略探讨

在世界政治、经济格局不断变化以及国际油价不断飙升、HSSE要求日益严格的形势下,国际石油市场的格局发生了新变化,一体化经营战略已经成为大多数国际大石油公司发展的一种趋势。东方地球物理公司(简称BGP)作为中石油走出国门的先锋队,紧跟时代潮流,积极实施自身的国际业务一体化HSSE发展战略。阐述了BGP一体化发展战略的涵义,在总结国际业务一体化HSSE管理实践中存在的不足及应对措施的基础上,对BGP国际业务一体化发展现状进行了分析,提出了对国际业务一体化HSSE发展策略的几点思考。

中国安全生产标准化与石化HSSE管理体系整合研究

为研究安全生产标准化和中国石化HSSE管理体系的整合方法,对安全生产标准化和HSSE管理体系进行对比分析,研究其在基本原理、管理模式、要素实施等方面的异同点。结果表明中国石化HSSE管理体系包含了安全生产标准化的要求,但在要素实施方面存在一定的差异性。基于PDCA管理模式,以企业建设HSSE管理体系为主线,给出安全生产标准化与HSSE管理体系整合的步骤,使企业安全管理既能满足HSSE管理体系要求又能达到安全生产标准化的规定。

中国安全管理信息系统在石化HSSE管理中的应用

在中国石化最新的HSSE管理体系要求基础上,调研了信息系统在各大能源化工企业的应用情况,介绍了安全管理信息系统的设计思路、业务功能及其在HSSE管理中发挥的作用等,并以风险管控、隐患排查治理为例说明业务流程的设计方法,通过该系统的建立,提高HSSE管理体系运行的有效性。

科研院所HSSE管理体系建设研究

对目前科研院所安全管理方面存在的问题进行分析,结合科研院所的实际情况和风险特点,基于系统化思维,从HSSE管理体系设计、建设、运行、审核等方面形成科研院所HSSE管理体系建设和实施整体方案。以风险管控为核心,借助信息化技术和量化管理方法,促进HSSE管理体系的落地和持续改进。

HSSE管理体系在项目管理中的应用

随着我国社会经济与科学技术的发展，石油化工工程项目建设的安全管理已经成为许多人关注的焦点。天津石化公司近年来不断探索和实践，建立了企业自己的HSSE管理体系，它为企业项目安全管理提供了有效的管理手段，提升了项目安全管理水平。

浅议柔性管理在HSSE管理中的应用

近年来,伴随着中石油集团HSE体系的推进与提升,各种规章制度逐步完善,事故发生率较从前大大下降,体系提升工作成绩显著。但是根据国际油气生产商联合会(OGP)的人性因素理论,降低事故发生率的一个终极因素是人性因素,原来依靠刚性化、制度化所取得的效果逐步减弱,探索如何改变加强对人性因素的管理,最终达到降低事故率的目标就显得尤为重要。柔性管理作为一种新兴学科,以研究对人的管理为目标,其中的一些理论和方法对HSE管理有很好的指导意义。简单介绍了柔性管理的基本概念和本质,对BGP如何在HSE管理中实施柔性管理所做的一些探索和尝试进行了总结,希望能对今后的HSE管理起到一点借鉴意义。

“企业+监理+承包商”三级一体化工程项目HSSE管理支撑系统研发与应用

应用现代信息技术及装备,设计开发“企业+监理+承包商”三级一体化工程项目HSSE管理支撑系统,具有人员管理、培训考试、施工机具管理、风险管理、监督检查、考核奖惩等主要业务流程管理功能,同时提供专家知识库支持,有效支撑项目HSSE管理。多个项目应用结果表明,该系统满足企业、监理和承包商对项目实施一体化HSSE管理的需要,优化了各业务环节管理流程,加强了管控手段,有效解决了人员能力不足、责任不落实等问题,促进了HSSE工作的规范化、标准化、精细化、高效化,具有广阔的推广应用前景。

JSA在装置检维修施工HSSE管理中的应用

就开展JSA(作业安全分析)风险评估中常见的问题,提出以作业时间、作业人数、作业管理作为分析因素,兼顾作业方式和等级,进行JSA方法的应用。

HSSE管理在加油站改造施工中的应用

在汽车行业快速发展的过程中,加油站的需求量不断提高。为更好地满足人们出行需求,加油站的建设规模不断扩大,改造施工的工程数量不断增多。加油站主要经营汽油、柴油等油品业务,在加油站改造建设的施工过程中,一定要注意施工安全,确保油品质量。

石化企业在HSSE管理体系建设中存在的问题与对策

分析了石化企业在建设HSSE管理体系过程中存在的要素设置针对性不强、要素内PDCA小循环设计不完整、要素主管部门不明确、HSSE管理与专业制度融合程度不够等突出问题以及产生的原因,提出相应的解决对策,为企业建设HSSE管理体系提供指导和建议。