Management Measures for Preventing Postoperative Incision Infections in General Surgery at Primary Hospitals

Objective:To analyze the management measures and effects of preventing postoperative incision infections in the general surgery department of primary hospitals.Methods:Forty-nine surgical patients with 11 healthcare workers who were admitted to the general surgery department of the primary hospital between August 2021 and August 2022 were selected as the routine group for routine incision infection management.Forty-nine surgical patients with 11 healthcare workers admitted to the same department between September 2022 and September 2023 were selected as the prevention group for prophylactic management of postoperative incision infections.The incision infection rate,knowledge,attitude,and practice(KAP)scores,and management satisfaction of the patients as well as the management skill scores of healthcare workers were compared between the two groups.Results:The rate of postoperative incision infection in the prevention group was lower than that in the routine group;after implementing management measures,patients in the prevention group had higher KAP scores than those in the routine group;patients in the prevention group were more satisfied with the management than those in the routine group;and healthcare workers in the prevention group had higher scores than those in the routine group,with P<0.05 for the comparison between the groups.Conclusion:The implementation of preventive management for general surgery patients in primary hospitals can reduce the incidence of postoperative incision infection and improve the KAP of patients,with higher management satisfaction.It can also enhance the management skills of healthcare workers,thus improving their overall management level.

Study on Application Effect of 6S Management Mode in Infection Control Management of Fangcang Shelter Hospital of National Exhibition and Convention Center

Objective:In 2022,a pneumonia caused by novel coronavirus broke out in Shanghai.A large number of medical personnel were deployed nationwide to support the Fangcang Shelter Hospital of National Exhibition and Convention Center(Shanghai).Because the of the underdeveloped infrastructure and the disorganized layout process,the phenomenon of infection among medical personnel was rampant given the highly contagious nature of the Omicron variant.This paper discusses the effect of 6S management in infection control management of Fangcang Shelter Hospital of National Exhibition and Convention Center(Shanghai).Methods:A series of 6S management practices were carried out based on the evaluation of the control management of Fangcang Shelter Hospital of National Exhibition and Convention Center(Shanghai)during the anti-epidemic period,and the effect of the implementation of 6S management was studied based on the rapport among team members and the overall control system process,the management of wearing and stripping channels,the time of wearing protective articles and the psychological and emotional changes of the team members.Results:After the implementation of 6S management mode,the management of dressing room,epidemic prevention materials,and occupational protection awareness and infection control safety were significantly improved.More than 95.5%of the team members believed that improving the working environment in the shelter increased the confidence of victory in the fight against the epidemic,reduced the preparations before entering and leaving the cabin,improved the work efficiency and ensured occupational safety.It ensures the realization of the goal of“zero infection”and is set as a benchmark of control work of Fangcang Shelter Hospital of National Exhibition and Convention Center(Shanghai).Conclusion:The application of 6S management mode to the shelter infection control management can create and maintain a good working environment in the shelter,promote the implementation effect of various systems and processes of infection control,reduce the potential infection risk in the shelter and improve the efficiency of infection control management.

Infection Prevention Strategy in General Hospital under Regular Epidemic Prevention and Control

New coronavirus pneumonia spread rapidly all over the world in the first half of 2020, which is a new respiratory disease with strong infectiousness. At present, the epidemic situation in China has been effectively controlled, but the global epidemic situation remains grim, and the National Health Commission has instructed that the prevention and control of new coronavirus pneumonia should become normalized. As outposts for surveillance of public health events, hospitals are an important front in the fight against the epidemic. Therefore, it is very crucial to construct infection prevention and control system actively to contain the outbreak. This paper analyzes and summarizes the normal prevention and control management strategy of Infection Control Branch Management (hereinafter referred to as Hospital Infection-Control Dept) in a certain designated comprehensive third-grade hospital in Guangdong Province and transforms the prevention and control means in emergency state into measures for sustainable development, which also provides basis and reference for Hospital Infection-Control Dept of medical institutions to formulate prevention and control guidelines.

Status and Progress in the Control of Infection in Chinese Hospitals

This paper summarizes the characteristics and control of hospital-wide infections as identified by domestic surveys and research studies. This review also provides references to establish the basis for the control and management of hospital-acquired infection. Hospitalacquired infections are mainly initiated by Gram-negative bacteria and mainly localize in the lower respiratory tracts of patients. The intensive care unit has the highest infection rate among all hospital departments. Infants and the elderly are the most susceptible groups of patients to infection. Hands are an important route of pathogen transmission. The abuse of antibacterial drugs is an important factor of hospital-acquired infection. To control hospital-acquired infections, a sound management system should be established. In addition, medical staff, especially newcomers and interns, must receive strengthened training to improve their knowledge of hospital-acquired infection. Hand hygiene and the rational use of antibacterial drugs should be emphasized.

精细化护理管理模式在控制医院感染中的效果

目的探讨将精细化护理管理模式运用于医院感染控制中的效果。方法选取吉林省前卫医院医院感染率较高的重点科室(重症医学科、普通外科、心内科、综合内科)的住院患者及护理人员作为研究对象,其中2023年1月至3月为干预前阶段设为对照组(住院患者1850例,护理人员74人),4月至6月实施精细化护理管理模式为干预后阶段设为观察组(住院患者1880例,护理人员74人),分析比较实施精细化护理前后医院感染监测指标、医院感染知识掌握及院感措施落实情况。结果观察组的院内感染发生率低于对照组,住院患者治疗前病原学送检率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组的多重耐药菌检出率比较,差异无统计学意义(P>0.05);观察组护士的感控知识知晓率、环境清洁消毒合格率、消毒物品管理合格率、无菌物品的管理合格率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);两组的医疗废物管理情况比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论在医院感染管理中实施有针对性的精细化护理管理模式,能够显著提高护理质量,有效控制医院感染。

分层次教学培训对护士医院感染防控知识掌握水平及管理质量的影响

目的探讨和分析分层次教学培训对护士医院感染防控知识掌握水平及管理质量的影响和改善效果。方法选择安徽医科大学第二附属医院402名护士作为研究对象,于2023年3月1日—7月31日开展分层次教学培训,采用回顾性分析,对是否担任过医院感染管控护士的护士知识掌握程度、培训前后护士医院感染防控知识掌握水平和医院感染管理质量进行比较与分析。结果担任过医院感染管控护士的护士医院感染防控知识掌握评分高于未担任过的护士,差异有统计学意义(P<0.05)。培训后,护士在医院感染管理规范、诊疗器械处理程序、医院感染概念、空气消毒方面的知识掌握评分高于培训前,差异有统计学意义(P<0.05);护士在操作技能、应急能力、理论知识以及消毒管理方面的医院感染管理质量评分高于培训前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论分层次教学培训的实施,显著提升了护士的医院感染防控知识掌握水平,同时也改善了医院感染管理质量。

广东省县区级医院感染管理质量控制中心的现状调查

目的调研广东省县区级医院感染管理质量控制中心现实情况,为本省院感质控中心对县区级院感质量控制中心质控管理方案的制定提供参考依据,并探讨相应的管理对策。方法通过问卷星问卷调查平台对广东省2023年12月31日前成立的县区级质控中心进行调研,内容包括医院感染管理专业质控中心的成立时间、人员架构、信息化水平、管理、质控及培训工作情况等。结果广东省有68家县区级院感质控中心,覆盖率达50.37%,近五年成立的占95.59%。专家以临床和护理为主(分别占23.75%、62.97%),学历以本科为主(占71.06%)。仅13%有运行经费。39家已建医院感染信息化监测,23家未配备,6家在建。20家进行质控督导出具质控报告,占29.41%;41家举办培训,占60.29%。结论广东省医院感染管理质量控制组织体系县区级覆盖率正在稳步提升,但是未完全覆盖所有县区,缺乏政策、经费支持,人员配备、人员专业覆盖面不足。卫生健康行政部门及县区级院感质控中心需统一监测标准、质控规范及考核评价方案,提升院感质控能力,完善“四级”管理与培训体系,以有效推动提升基层医疗机构的质量安全管理水平。

护理主导多部门协作管理提升血培养标本质量的效果研究

目的 :评价护理主导的多部门协作管理模式对血培养标本质量提升的效果,为护理临床实践和质量改进提供参考。方法 :成立护理主导多部门协作管理团队,开展质量改进,比较措施实施前后血培养标本送检率、合格率、污染率,以及护士血培养知识、态度、行为的变化。结果 :2023年5月—6月血培养标本送检率、送检方式为双瓶双侧的比例分别为19.1%、61.3%,高于2022年同期的4.7%、35.6%,差异有统计学意义(P<0.05);2023年5月—6月和2022年同期污染率分别为2.9%和3.8%,呈下降趋势;2023年护士血培养相关知识、态度、行为得分分别为(12.69±2.81)、(5.89±0.44)、(36.73±3.40)分,高于2018年的(7.89±2.79)、(5.82±0.52)、(30.81±4.35)分,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 :护理主导多部门协作管理模式下的质量改进策略,提高了血培养标本送检率和合格率,降低了血培养标本污染率,提高了护士血培养的知识、态度、行为水平,体现了护士在院感防控工作中的价值。

三甲综合性公立医院人力资源管理存在的问题与对策研究

文章基于医院人力资源管理现状,通过观察、梳理其中的不足之处,针对性地提出有关改进建议,以期探讨三甲综合性公立医院人力资源管理存在问题以及具体对策。当下医院人力资源管理现存在着人力资源规划模式粗犷、员工晋升缺乏良性竞争与疏于员工关系管理等短板,亟待解决。通过全盘科学化人力资源规划方法、实行员工晋升“全生命周期”管理及开展员工关系的维护与促进标准作业等管理举措,对于解决现有人力资源管理过程中存在的问题具有积极意义。只有切实关注人力管理的不同时期,最大限度地发挥人力资源整体效能,方能推动医院运营与高质量发展。

基于多学科协作的HFMEA对医院感染的控制效果

目的:探讨基于多学科协作的医疗失效模式与效应分析(HFMEA)在降低医院感染率方面的应用效果。方法:对2022年1月至12月中山大学附属第三医院院感数据进行回顾性分析,运用HFMEA模式进行风险评估,针对高风险环节制定预防措施和整改方案,并在2023年1月至12月实施改进措施。2023年12月再进行风险评估,分析应用多学科协作的HFMEA后,医院感染的控制效果。结果:与2022年相比,2023年应用多学科协作的HFMEA后,医院感染发生率、多重耐药菌(MDRO)感染发生率和呼吸机相关性肺炎(VAP)发生率均无显著差异(P值分别为0.650、0.653和0.219),抗菌药物病原学送检率、导尿管相关性尿路感染(CAUTI)发生率、中心静脉导管相关性血流感染(CLABSI)发生率、手卫生依从率和手卫生正确率均有明显改善(P<0.05)。结论:基于多学科协作的HFMEA应用在医院感染管理中,可显著提高抗菌药物病原学送检率,显著降低CAUTI和CLABSI发生率,大幅提升手卫生依从率和正确率。

专业化清洗、消毒流程对手术器械清洗质量的影响

目的:探讨专业化清洗、消毒流程对手术器械清洗质量的影响。方法:以我院2020年11月—2021年10月需要灭菌的手术器械984件为对照组,2021年11月—2022年10月需要灭菌的手术器械1026件为观察组;对照组采用常规流程,观察组采用专业化清洗、消毒流程;比较两组器械外观、清洗合格率、质量控制评分。结果:两组器械目测外观血渍、污垢、锈斑、外观光亮、清洗合格率及器械拆装、清洗质量、消毒质量、包装质量、环境管理评分比较,差异均有统计学意义(P<0.001)。结论:专业化清洗、消毒流程可提高器械清洗合格率及器械质量控制水平。

某医联体内35个医疗机构医院感染人力资源配置情况及改进策略

目的:调查医联体内35个医疗机构医院感染人力资源配置情况,提出改进措施,为完善医联体内医院感染预防控制体系提供依据。方法:采用自设问卷调查医联体内35个医疗机构人力资源配置情况、感染控制核心能力。依据调查结果制定并落实改进措施,进行前后对照研究,观察改进效果。结果:各级机构医院感染人力资源配置均存在结构不合理,专职人员数量配置不足、专职人员核心能力欠缺,实施相应改进措施后核心能力均有所改善。结论:医联体内医院感染人力资源配置不足,应加强人才培养、优化整合医联体内人才资源,提升医联体内各级医疗机构的医院感染预防控制能力。

PDCA管理循环对医务人员手卫生及院感率的影响

目的探讨“计划-实施-检查-处理”(plan-docheck-act,PDCA)管理循环方式对医务人员手卫生依从性及院感发生率的影响。方法随机选取茂名市人民医院50名医务人员实施PDCA管理循环。比较实施前(2021年1—12月,对照组)、实施后(2022年1—12月,观察组)医务人员的手卫生依从性、手卫生知识考试成绩、合格率、院感发生率。结果观察组在手卫生依从性方面表现卓越,接触患者前后、周围环境后、无菌操作前、体液暴露后的洗手率分别为88.89%、93.06%、61.67%、83.89%、96.11%,显著高于对照组的76.94%、80.33%、44.44%、65.00%、88.89%(P<0.05)。观察组手卫生知识考试得分和合格率分别为(91.28±12.15)分和96.00%,高于对照组的(82.37±10.23)分和76.00%(P<0.05)。观察组的感染例次率(1.39%)明显低于对照组(6.39%)(P<0.05)。结论PDCA管理循环方式可提高医务人员手卫生依从性,同时可提升手卫生知识水平,降低院感发生率,为提升医疗安全水平提供了有效策略。

科研管理信息化对医院科研工作的影响及对策

医院科研管理工作涉及的内容和事项比较多,需要做好从项目申请立项到科研成果转化全过程、精细化的管理。推进科研管理信息化能更好地协助工作实施,提高医院科研管理工作成效,助力医院的可持续健康发展。本文主要分析科研管理信息化对医院科研工作产生的影响,就如何提高科研管理信息化水平提出一些建议对策。

循环质控理念联合风险管理模式在ICU住院患者中的应用

目的探讨重症监护室(intensive care unit,ICU)住院患者中应用循环质控理念联合风险管理模式的效果。方法选取2023年1—5月寿光市人民医院ICU住院患者335例作为对照组,实施常规医院感染管理;选取2023年6—12月ICU住院患者340例作为干预组,实施循环质控理念联合风险管理模式。比较2组管理质量、风险事件、医院感染发生率及患者满意度。结果干预组管理质量(感染监测、组织管理、风险评估、制度建设)评分高于对照组(P<0.05);干预组风险事件发生率(1.47%)低于对照组(4.48%)(P<0.05);干预组医院感染发生率(3.82%)低于对照组(7.46%)(P<0.05);干预组患者满意度(98.24%)低于对照组(95.52%)(P<0.05)。结论循环质控理念联合风险管理模式应用于ICU住院患者中,可提高管理质量,减少风险事件与医院感染发生,促进患者满意度提升,体现了《ICU十大安全目标》的执行标准。

公立医院人力资源管理信息化建设探析

规范的人力资源管理工作是推进公立医院高质量发展的重要基础,开展人力资源管理信息化建设是提升管理水平的有效途径之一。从时代背景出发,分析天津某公立医院人力资源管理信息化现状,提出实现人力资源管理信息化建设的对策与建议。

公立医院一院多区党务管理问题及对策探讨

当前阶段,党组织建设与党的执政基础有着密切的联系,本身产生的作用特别高。在新时代下,建立公立医院治理体系,提升治理能力现代化,建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的内部管理和外部治理机制,已经成为一项重要的课题。在实际工作中,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和全国卫生与健康大会精神,坚持党的领导,坚持以人民健康为中心,坚持公立医院的公益性,实现医院治理体系和管理能力现代化。在医院运行过程中,主要是以一院多区方式为主,该种方式表现为医院各项科室的人员从多区进行上班,但是人员流动性特别高,部分党支部中的党员过于分散。对此,就需要加大一院多区格局的探究力度,采取合理的党建工作管理方式提升管理水平,构建完善的科室党组织,加大建设力度,从而为人民群众提供良好的服务。

项目综合管理策略在重症监护病房耐甲氧西林金黄色葡萄球菌感染防控中的应用

目的 探讨项目综合管理策略在重症监护病房(ICU)落实耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(methicillin-resistant Staphylococcus aureus,MRSA)感染防控措施中的应用效果,为降低MRSA医院感染发生率提供循证依据。方法 选取2020-01-2021-12月某三甲医院5个ICU中住院患者送检标本并经微生物培养分离出MRSA的患者为研究对象。2020年为基线调查,2021年实施项目综合管理策略。比较干预前后各项防控措施落实执行情况、手卫生依从性、患者MRSA检出情况和MRSA检出科室分布情况。结果 实施项目综合干预管理策略后,MRSA防控措施的落实情况优于干预前,差异有统计学意义(P<0.05)。各类人员手卫生依从性均有提高,差异有统计学意义(P<0.05)。干预后患者MRSA检出率由35.71%降至27.73%。MRSA检出科室分布情况显示除呼吸内科ICU持平,其他ICU检出率均下降。结论 项目综合管理策略提高了MRSA感染防控措施的执行力和有效性,降低了MRSA检出率,减少了患者感染MRSA的风险,可保障医疗安全。

全程质量控制联合层级管理模式在消毒供应中心的应用效果

目的:分析全程质量控制联合层级管理模式在消毒供应中心中的应用效果。方法:泰安市妇幼保健院消毒供应中心2021年1月—2022年2月实施常规管理模式,2022年3月—2023年4月实施全程质量控制联合层级管理模式。对比实施前后的消毒供应中心工作人员考核成绩、工作质量评分,并统计不同阶段的医疗器械处理合格率、医院感染发生率。结果:全程质量控制联合层级管理模式实施后消毒供应中心工作人员的理论知识考核成绩、实践技能考核成绩均高于实施前(P<0.05);全程质量控制联合层级管理模式实施后消毒供应中心工作人员的各项工作质量评分高于实施前(P<0.05);全程质量控制联合层级管理模式实施后器械处理合格率高于实施前(P<0.05);全程质量控制联合层级管理模式实施后由医疗器械引发的医院感染发生率低于实施前(P<0.05)。结论:全程质量控制联合层级管理模式能够显著提升消毒供应中心的管理质量,提升工作人员的专业素质和工作质量,提高医疗器械处理合格率,减少医院感染,应用价值较高。

感控培训在医院感染管理中的应用价值

目的探讨感控培训在医院感染管理中的应用价值。方法以2021年3月—2023年1月住院的270例患者和40名工作人员为研究对象,患者和工作人员均根据随机抽样法平均分成对照组和观察组,每组135例患者,20名工作人员。其中对照组接受常规管理,观察组接受感控培训,对两组工作人员的管理水平、管理成绩、感染发生情况及患者的护理满意度进行对比。结果管理评分对比显示,观察组高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理成绩高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组感染发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论感控培训能够提高医务人员的感染管理水平,能够降低患者的感染发生率,提高患者的护理满意度。