医院既有建筑装修项目管理重点难点及对策分析

基于高质量发展理念下上海市级医院更新与功能提升的现实需求,为打造人性化、智慧化与现代化的医疗设施体系,医院既有建筑的升级改造进程逐步加快。相较于新建项目,医院既有建筑装修项目管理中存在信息不对称、制约条件繁多、统筹协调困难以及策划实施复杂等特点。本文阐述了医院既有建筑装修项目管理现状及特征,分阶段讨论过程管理要点,并就相应对策开展初步分析,确认投资控制为关键因素,以期为医院既有建筑装修工程管理提供参考。

大型会议会展建筑出入口控制的应用探索

世界会客厅面临着开发新老建筑共生融合化设计,解决城市核心区新老建筑物风貌融合难题;利用智能化及信息化手段,强化全过程安全控制,解决既有历史建筑物保护及增层再生等技术难题;为打造安全高效、和谐共生、智慧及可持续发展的有机更新品质化工程,形成城市核心区有机更新技术体系提供支撑。通过北外滩世界会客厅项目的出入口控制的设计实施,提出出入口系统在大型会议会展中应用的探索思路。

医院建设实行代建制的思考与建议

代建制作为一种新型的项目管理模式,在多个领域包括医院在内的建设中已得到了应用与推广。基于代建制的定义与实质,将代建制与总承包以及其他几种项目管理模式进行了比较分析。医院建设是代建制的适应项目之一,代建制是医院建设的最佳选择之一。在医院建设实施代建制时,我们应注重组织体系、职责权力、规章制度等方面管理,以保障工程项目的顺利进行。

上海市市级医院科教综合楼项目全过程BIM应用及价值分析

文章以上海市胸科医院新建科教综合楼为例,介绍了BIM技术和项目管理充分结合进行项目前期、设计、施工准备、施工等全过程以及进度、投资和质量控制全方位BIM应用的具体做法;阐述了BIM应用的组织、管理和信息化应用措施,以及该项目所取得的实际效果。

老旧小区改造项目成本管理难点和措施研究

受多重因素影响,老旧小区改造项目建设难度逐渐加大,工程施工成本不断上涨。结合具体实例,分析当前老旧小区改造过程中面临的项目成本管理难点,有针对性地提出应对措施,包括科学制定施工组织设计、提高施工人员综合素质、强化施工现场管理、加强与居民沟通、加强材料成本管控、加强工程变更成本控制管理等,为老旧小区改造项目实施过程中提升成本管控水平提供参考。

旧工业建筑(群)再生利用项目知识管理系统设计

结合知识管理的相关理论,针对旧工业建筑(群)再生利用项目的特点,构建了由物理层、表示层、应用层、功能层及存储层构成的旧工业建筑(群)再生利用项目知识管理系统框架模型,并在此基础上给出了该系统包括录入知识、阅读知识和更新知识等主要功能在内的流程设计,其研究成果为具体实现和构建旧工业建筑(群)再生利用项目知识管理系统提供了参考.

体外预应力技术在医院旧房加固工程中的应用

文章针对某医院楼宇的改造项目,分析了项目的特点,介绍了具体的施工方案,总结了体外预应力技术在医院旧房加固工程中的应用价值。

浅谈医院工程建设管理

从重视规划,有效合理使用有限的土地资源,贯彻一次规划、分取实施的原则,不轻易改变规划;新建、改建项目设计时充分注重以人为本的设计理念,合理设置服务流程,切实提高医疗服务质量;研究签订合同的关键注意事项,研究保证施工质量、降低工程造价、搞好施工安全、控制施工工期的管理方法;加强廉政建设力度等四个方面介绍了华山医院管理工程建设的体会。

基于BIM技术的输变电工程管控模型研究与信息系统实现

以建筑信息模型技术在输变电工程中的应用价值为切入点,提出了基于施工建筑信息模型,以WBS分解为主线,通过细化关联工程专业管控要素,再结合流程化管控机制、融合物联网与移动应用技术构建的输变电工程管控模型。在此基础上,提出了新一代输变电工程数字化管控系统的整体架构,描述了在电脑端和移动端的具体功能实现,并通过系统在试点工程的实际应用总结,说明了系统对于工程管控绩效提升的辅助作用。

医院新改扩建工程管理应把握的重要环节

医院建筑功能复杂,技术含量高,对医院建设工程项目的管理有着特殊的要求,必须对项目论证、规划设计、规划报批、扩初设计、施工图设计、工程招标、工程监管等重要环节进行有效掌控,针对不同项目的实际情况,实施有效的管理。

提高江油市林业产业竞争力和林业可持续发展的探讨

基于江油市林业产业和森林资源的实际情况,提出利用自身资源优势,抓住“两大工程”以及国家实施野生动植物保护和自然保护区建设工程,大力扶持森林公园建设的历史机遇,围绕森林食品、药物、林副产品加工,竹藤花卉苗木、森林公园等5大产业化建设,提高江油市林产业竞争力和促进林业可持续发展。

医院老旧院区楼层装修改造实施探析--以南昌大学第一附属医院东湖院区腔镜模拟训练中心工程为例

以南昌大学第一附属医院腔镜模拟训练中心工程为例,阐述了医院老旧院区楼层装修改造工程前期准备阶段的工作内容,分析了施工阶段的要点,对医院老旧院区的局部装修改造具有一定的参考价值。

医院大型建筑施工中全面项目管理的探讨

医院大型建筑施工过程中,项目管理工作是一个系统工程。它必须紧密围绕着大型建筑所包含的施工内容的多样性以及医院医疗功能的繁复性进行管理,所以在施工阶段中体现出许多与其它普通民用建筑不同的管理思路和方法。以工程实例为背景,对工程中涉及到的重点环节从了解认识到熟悉掌握,系统地控制施工中各项工作的有效实施。

总承包项目中BIM技术实施过程管理分析

在泰康同济(武汉)医院项目中,为使总承包管理模式与BIM技术相融合,总承包方在BIM工作开展前,通过BIM技术建立组织架构、实施流程、进度计划和实施标准等框架结构,借助信息协同平台和BIM可视化技术,制定模型标准、过程管理、问题协调流程等措施,提前消解图纸问题,降解项目复杂性并提供满足施工使用的模型。工程实践表明,采用BIM技术辅助总承包方融合设计、施工、采购和验收各环节,可提前解决项目存在的问题,并最大限度发挥总承包方的组织协调管理能力。

BIM在老旧小区改造中的应用

近年来,经济体系的逐步稳固下,国家也着手于旧城区改造中,保证区域核心位置与周边位置的融通性,提高城区建设力度,打造出多位联动的发展格局。在改造工程逐步推进过程中,信息化的实现可为工程项目提供全过程、多方位的数据支撑,强化工程建设质量。基于此,该文以BIM技术为切入点,阐述BIM在老旧小区改造中的应用优势,并对老旧小区技术改造应用进行研究。

深圳市人民医院老建筑改造工程管理实践

在医院总体改扩建目标的远期规划框架下,对医院老建筑实施改造,要注重控制设计变更、制定可行的施工方案,加强各方的协调配合,在不停止正常医疗活动的条件下,完成改造施工任务。

浅谈医疗项目建设中相关参与方的协调

文章针对医院基本建设项目中设计与施工配合难点问题,详细分析了在建设中各参与方应注意的重点,用以提升项目管理的效率。

旧路改造工程质量控制与管理

针对城市旧路改造中存在的工程质量难控制、项目管理和协调难等诸多问题,以福鼎江滨西路改造工程为例,通过工程的实际管理,总结了城市道路旧路改造的质量管理措施与办法,对同类旧路改造工程具有指导意义。

基于老旧住宅加装电梯工程的造价控制管理

对老年群体现有居住条件进行改善,可考虑对老旧社区改造中增设适老化的基础设施建设,在老旧社区开展电梯加装工作则可有效解决此问题。论文主要分析了电梯加装过程中的成本管理难点,并有针对性地提出相应的控制措施。

军队医院门诊楼工程项目管理模式选择

军队医院门诊楼工程需要满足和平时期及战争时期的各种要求,其功能性的综合使设计、施工等项目全过程的管理都存在较大的困难,这为军队工程项目管理者的综合性管理素质提出了更高的要求。为了更好的完成工程建设,及时投入使用,创造效益,就必须要选择更合适军队医院门诊楼修建的项目管理模式,本文结合军队管理实际,从服务对象、建设单位管理组织、工程设计、工程施工等四个方面分析军队医院门诊楼工程特点,在PMC管理模式基础上,提出采用整合的项目管理模式,实现统筹兼顾、灵活部署,以达到项目管理的最佳效果。