中医医院运营绩效管理信息化平台建设

目的:探讨中医医院运营绩效管理信息化平台的建设路径,提升医院管理水平。方法:通过需求分析和现状分析,以“国考”+“申康绩效考核”+“中医药特色指标”为建设指导,建立运营绩效管理信息化平台。结果:构建完善的绩效管理系统、数据资源平台和信息化决策支持系统,打破数据孤岛,实现数据互联互通,绩效指标自动生成、绩效信息集成展示。结论:建立了体现国家公立医院绩效考核体系-上海申康市级医院院长绩效考核体系-具有医院自身发展特点的中医药考核体系的“三位一体”运营绩效管理信息化平台,中医医院将能够更好地应对市场挑战,实现高质量可持续发展。

网上医院建设的实践与探索

网上医院是在互联网上开展在线医疗健康咨询和信息服务的专业医疗健康网络服务平台,业务功能已逐步拓展至预约挂号、视频诊疗、药品配送、网上付费等。借助互联网,创新医疗服务模式,构建实体与虚体相结合的网上医院,探索网络医疗服务运作和管理模式,充分利用医疗资源,延伸实体医院服务,为患者提供一个便捷、高效的就医通道,具有巨大的社会效益和经济效益。文章就网上医院建设的实践与探索作一论述。

财务一体化模式下医院全面预算管理的实践与思考

全面预算管理作为组织协调医院经济运营的系统方法,如何在财务一体化模式下更好地实施,并使两者达成相辅相成、相互促进的关系,是一项值得研究的课题。在分析财务一体化模式的特点和财务一体化模式下医院全面预算管理概况的基础上,介绍了上海交通大学医学院附属新华医院以HRP信息系统建设为基础,开展财务一体化模式下医院全面预算管理的步骤、做法和思考。

医院数字化经济管理平台的研究与应用

医院数字化经济管理平台是按照数字化医院中的现代财经管理模式研制的，是实现医院所有经济活动的一本“电子帐”；通过扩充完善已有系统功能模块，同时开发没有的业务管理系统，集成所有收费、药品等经济系统的数据。实现医院所有经济活动网上监管。利用该平台，创建了医院经济管理新的运行体制与机制，实现了“系统一连就通，数据一抓就准，报表一点就成”的高效新模式。

医院设备管理信息平台建设的研究

目的通过设备信息平台的构建实现医疗设备全院区、全主体、全流程管理,达到管理部门与临床科室之间的业务联动、信息联通及数据共享的目标。方法运用物联网技术达到医疗和设备网络化管理,通过扫描二维码微信报修替代传统报修实现流程优化,缩短时长,提高设备调配效率;运用RFID数字标签实现手术室设备运用数字标签定位、自动盘点;大型放射设备绩效考核模块实现医疗设备精益成本分析。结果基于物联网的信息管理平台提高了设备的维护效率,节省了大量的时间(P<0.05);提高了设备管理者的满意度(P<0.05);收支比的增加提升了设备的使用率及完好率,发挥了医疗设备的经济效益与社会效益,实现医院规模庞大、种类繁多的医疗设备资产的"全生命周期"管理。结论医院设备管理平台的建设提高了医院运行效率,降低了人力物力资本,必定在未来的智慧医院中发挥更重要作用。

军队医院经济管理信息平台物资核算管理系统构建

目的:剖析物资管理现状,研究解决方案。方法:以信息技术为手段,以先进管理理念为抓手,架构物资核算管理系统。结果:确定了医院物资核算管理模式,对军队医院经济管理信息平台提供了有力支撑。结论:全面启用新的物资核算管理系统,对于提升医院全成本核算管理成效将起到巨大的作用。

军队医院经济管理信息平台院级全成本核算应把握的要点

目的:通过构建军队医院经济管理信息平台(以下简称"平台"),系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法:依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果:推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论:院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。

医院经济运行信息平台的设计与实践

随着医改的不断深入和医院精细化管理的要求,医疗服务市场的竞争日趋激烈,医院经济运行管理面临着前所未有的挑战。目前多数医院财务的管理多以财务会计报表为基础,相关的财务信息分析也多是医院经济信息静态的历史数据的反馈。现有的财务核算、成本核算、预算管理等信息系统是相互独立的,产生的大量数据却无法实现统一分析,也无法通过某一个系统直观便捷的获取医院全部的运行信息。医院经济运行信息平台的设计与实践,可以较大程度地解决相关信息孤岛的问题,实现数据资源的整合;利用科学的方式方法对经济运行相关数据进行关联性的分析,精简报表,有针对性地为各级管理层提供个性化服务,掌握医院经济运行的相关数据,从而不断满足医院精细化、科学化的管理要求。

基于医院信息化系统的IT智能运维平台的设计和实现

随着科技全球化和卫生信息化建设的不断推进,医院信息化系统的建设得到了很大程度上的扩展和推进,在提高医院经济利益的同时,也为医生的工作减轻了负担。但是,因此也增加了医院信息化系统的维护和管理工作的压力。针对这些压力,设计和实现了一套IT智能运维平台的方案,从对威胁到医院信息化系统的问题源头进行提前预警和自动修复以及通过智能分析决策系统和JIRA事务平台,更方便地为医生和维护人员的工作提供服务。

军队医院经济管理信息平台建设需求分析

目的:回望军队医院经济管理信息平台建设需求分析,为稳步实施统一思想、理解意图与协调配合。方法:通过系统分析现行军队医院经济管理面临的现实问题,引入HRP理念,对传统管理路径、模式和流程进行重塑。结果:贯通医院信息系统(HIS)和军财工程,基于信息技术把物资流、资金流的相关数据从源头到末端予以勾稽,形成基于平台化的军队医院经济管理的"四一五全"模式。结论:做好需求分析,强力推进军队医院经济管理信息平台建设,既是实现数字化、研究型医院建设重要的经济管理抓手,适应国家医改精细管理要求的重大举措,也是新时期医院内涵建设的必然选择。

BIM技术在绿色医院建筑运维阶段的应用研究

指出了建筑信息模型(BIM)技术应用于绿色医院建筑的运维阶段具有深远意义。主要介绍了绿色医院建筑运维平台开发的相关技术和BIM应用点,以BIM与医院管理信息结合,开发了一站式后勤管理系统平台,以实现数据统一联动,结合实施三维显示端,可以实现空间分析及管理、设备运行监控、能耗分析及管理、设备设施维护管理等九大功能,提高运维管理的效率,节省成本,实现了医院建筑的绿色运维。

军队医院财经管理信息平台的升级与实践

以新《军队医院会计核算管理办法》颁布实施为背景,在总结分析历年来医院应用财经管理相关系统的基础上,提出由C/S结构升级为B/S的新型财经管理信息平台改造方案。

军队医院经济管理信息平台科级核算应把握的要点

目的:明确岗位责任制,结合军队医院实际,探讨科级医疗成本核算方法。方法:创新管理理念,明确核算方法,实现管理效果。结果:构建科级核算模式,实现科级核算系统化规范化。结论:创建科级核算系统平台,对于促进军队医院全成本核算管理和提升医院运营管理水平将起到十分重要的支撑作用。

医院运行指标集管理系统构建

介绍医院运行指标统计工作现状,探索基于标准的医院运行指标集、基于数据平台的3层架构的指标系统以及指标集的应用模块设计。该系统的开发与应用保证统计指标的一致性计算、高效性利用和共享性复用,使医院数据服务工作更加有序、高效和准确。

手术室外科护理管理信息平台在提高脑胶质瘤手术患者管理质量中的观察

目的:研究基于医院信息系统建立的手术室外科护理管理信息平台对脑胶质瘤手术患者管理质量的影响。方法:选取医院收治的98例脑胶质瘤手术患者,按照手术室外科护理管理信息平台应用前后进行分组,将2016年12月至2017年12月平台使用前收治的50例脑胶质瘤手术患者纳入对照组,将2018年1月至2018年12月平台使用后收治的48例脑胶质瘤手术患者纳入观察组。采用自制"外科护理质量调查问卷"对手术室护理质量评分进行评价,采用欧洲癌症研究和治疗组织(EORTC)编制的癌症患者生活质量核心问卷(QLQ-C30)量表对患者术后生活质量进行评价;对比分析两组医疗风险率、医疗纠纷率、患者满意度及术后并发症发生率。结果:观察组的护理质量评分均高于对照组,两组比较差异有统计学意义(t=13.899,P<0.05);观察组的医疗风险率和医疗纠纷率均低于对照组,患者满意度高于对照组,两组比较差异有统计学意义(x^2=7.867,x^2=5.145,x^2=16.793;P<0.05);观察组的术后并发症发生率低于对照组,两组比较差异有统计学意义(x^2=4.024,P<0.05);观察组的躯体功能、角色功能、情绪功能、认知功能及社会功能评分高于对照组,两组比较差异有显著统计学意义(t=5.897,t=2.563,t=4.066,t=4.475,t=6.329;P<0.05)。结论:基于医院信息系统建立的手术室外科护理管理信息平台可提高手术室护理质量,降低医疗风险;亦可提高脑胶质瘤手术患者的管理质量,避免术后并发症的发生,促进和改善患者生活质量。

医院信息系统监测及运维平台的构建

作为我国重要的社会场所,医院具有庞大的管理系统,需要完善的网络环境,以确保医院正常运行并为人们提供良好的医疗服务。医院信息系统监测及运维平台与医院的正常运行密切相关,构建优化的医院信息系统有利于提升医院事务处理效率,为医院管理工作提供保障。文章主要分析了医院信息系统监测及运维平台的构建,并提出了医院信息系统监测及运维管理措施,致力于维持医院的正常秩序。

军队医院经济管理信息平台固定资产核算管理系统构建

目的:剖析固定资产管理过程中存在的薄弱环节,系统研究解决方案。方法:以信息技术为手段,围绕固定资产管理的特点规律,构建核算管理系统。结果:创新医院固定资产核算管理模式,为搭建军队医院经济管理信息平台提供数据支撑。结论:全面启用固定资产核算管理系统,对于全面提升医院运营管理能力和水平将起到助力器的作用。

军队医院经济管理信息平台技术实施中主要问题与对策

目的:通过实施中的常见问题的总结,确定对应的解决办法和策略。方法:通过辅助工具安装、有关基础系统与平台链接等方面问题的分析,罗列出平台实施中的主要问题,并确定处理办法或对策。结果:理清实施中常见的主要问题、产生的过程,拿出解决方案。结论:细述实施中遇到的主要问题与对策,减少用户走弯路,达到方法对路、措施得力、成效明显。

监控平台下燕山水电站经济运行应用系统研究

针对燕山水电站经济运行情况,分析了其数据组织形式,在监控平台下制定了电站经济运行应用系统结构框架,并阐述了其信息流程及软硬件构成。该经济运行系统为电站获得最大经济效益发挥了巨大作用,可供同类电站借鉴。

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

目的:通过对军队医院在用系统运维管理现状进行分析,构建适用目前现状的新型运维管理模式。方法:分析IT界运维做法,明确军队医院运维建设目标,形成多维运维管理模式。结论:采取理顺组织架构、明确职责分工、规范制度流程、创新运维结构、评估运维成效等措施,形成军队医院运维保障新机制。结果:构建适合的军队医院经济管理信息平台运维模式,是稳步推进该平台的必然选择。