党建引领公立医院高质量发展内在逻辑探析

党建引领是公立医院高质量发展的重要内容和本质要求,有其内在逻辑。首先,引领的关键是引领者具备先进性,党建引领的根本是党的先进性。其次,党的性质宗旨所决定的党的先进性和纯洁性,使得党建引领公立医院高质量发展成为可能。再次,中国共产党是中国特色社会主义事业的领导核心,党的领导属性使得党建引领公立医院高质量发展成为必然。坚持党的全面领导,必然要求加强党的建设。最后,党建引领公立医院高质量发展的可能性和必然性统一于现实性,必须把党建融入公立医院建设各层面各方面各环节,引领公立医院高质量发展,更好地保障人民群众身心健康。

新医改背景下委属委管医院绩效评价体系研究

目的建立国家卫生计生委委属、委管医院绩效评价指标体系。方法通过文献查询梳理医院绩效评价指标、理论研究并设计结构化访谈提纲,对专家进行结构化访谈,设计问卷进行专家咨询。结果根据新医改要求并结合国家卫生计生委委属委管医院职能定位,初步制定了评价指标体系。结论指标体系的建立应充分考虑研究对象、本阶段政府的引导方向以及指标的内涵。

“国考”绩效推进委属委管医院高质量发展的实践与思考

三级公立医院绩效考核作为医院提升医疗质量和科学管理的"指挥棒",引领公立医院实现"三个转变、三个提高"。研究以项目单位参与两次绩效考核实践为基础,阐述了项目单位以绩效考核指标为导向,在医疗质量、运行效率、可持续发展等方面采取的措施和经验,以期推进其他三级公立医院高质量发展。

委属委管医院“互联网+”及健康医疗大数据应用现状分析与思考

目的:研究国家卫生健康委属委管医院"互联网+"及健康医疗大数据应用现状并提出相关思考建议。方法:采用统计分析法对委属委管医院"互联网+"及健康医疗大数据应用情况进行描述性分析。结果:所调查委属委管医院100%开展了"互联网+"相关服务、96%开展了健康医疗大数据应用,在医院管理、医疗和患者服务方面开展了相应的应用,影响健康医疗大数据应用的主要因素为标准、医疗数据安全及数据共享障碍。结论:应进一步提高健康医疗大数据质量,从医疗、患者服务、管理等方面加深"互联网+"及健康医疗大数据服务利用,健全数据治理体系建设。

基于视联网技术的数字化医院统一视频服务平台在医疗建筑中的应用

介绍了视联网的应用背景、组网原理,阐述了视联网技术在全国公共卫生网络中的应用,详细分析了数字化医院统一视频服务平台的应用模式、技术指标以及先进功能。该平台可帮助医院提升信息化水平,提高服务质量和工作效率,应用收效良好。

委属(管)医院分院区设置现状分析与思考

目的分析委属(管)医院分院区设置情况, 为进一步推动公立医院分院区科学化、规范化建设提供借鉴。方法检索截至2022年8月30日的44家委属(管)医院官方网站的简介、概况、导航、新闻等类别信息, 并在中国知网检索委属(管)医院发表的多院区相关文献, 检索条件为"主要主题"或"提名/关键词/摘要"含关键词"分院or多院区", 且"作者单位"为相应委属(管)医院名称的论文、报道等。对委属(管)医院分院区设置个数、建设原因、地理位置、运营规模、特色与定位等信息进行描述性分析和频数分析。结果 44家委属(管)医院中, 30家设有并已投入运营的分院区共计50个;分院区建设形式中新建设形成者35个, 兼并形成者15个, 多于2010年后投入使用(37个);分院区通常与主院区设在同一地区, 其中同一城市同一辖区者11个, 同一城市不同辖区者35个, 异地举办者仅有4个;分院区与主院区平均地理距离为31.18 km;分院区规划床位数≤500张者27个, 501~1 000张者12个, >1 000张者11个;专科性分院区14个, 35个综合性分院区中明确强调专科特色的有31个, 其他(设有研究型床位的科研院区)1个。结论委属(管)医院在分院区建设、区域设置、规划定位、功能布局等方面具备一定的前瞻性;但政府主管部门及公立医院均应从分院区建设规划、投入、论证、布局等方面综合考虑并审慎决策。

国家卫生计生委预算管理医院医疗设备配置现状分析

目的:调查44家国家卫生计生委预算管理医院医疗设备配置现状与存在问题,探索设备配置数量与门急诊量及住院手术量的相关性,为科学合理地配置医疗设备提供依据。方法:采用文献研究、专家咨询、问卷调查等方法收集数据,使用SPSS 19.0进行分析。结果:除医用电子直线加速器(LA)、生化分析仪等四种设备外,其余调研设备与门急诊量及住院手术量之间存在相关性。在管理中存在甲乙类设备配置程序较为复杂,审批速度有待提高;欠缺科学的配置方法;设备共享性不高等问题。结论:医院应进一步建立健全配置管理制度,理顺配置流程,建立科学合理的配置方式、方法。可考虑通过设备共享、中心化管理、开展绩效考评等方法提高设备使用效率。