世界地质公园品牌经营发展路径——以黄冈大别山世界地质公园为例

在分析黄冈大别山世界地质公园旅游资源和市场条件的基础上,提出了地质公园品牌经营、发展过程中存在的旅游品牌特色不凸显、多产业融合发展不足、营销管理体制相对滞后、品牌经营意识淡薄等问题。针对存在的问题,结合生态位视角下的品牌定位理论,提出了“地质+红色文化”的旅游品牌发展策略。