基于人力成本控制的人力资源管理模式构建

企业在经营中人力成本占很大的比重,要提高企业效益则必须控制人力资源成本。文章分析了人力资源管理对人力成本控制的影响,并在此基础上提出构建基于人力成本控制的企业人力资源管理模式。这一模式包含人力资源规划与人力成本预算、员工管理活动及人力成本控制的实施、管理活动及人力成本控制的监控三个过程以及人力资源管理活动体系和人力资源成本会计体系两个体系。

浅谈现代医院的人力资源及其成本控制

如何加强现代医院的人力资源管理与成本控制,提高经营管理水平,已成为促进现代医院发展的重要课题。就市场经济条件下现代医院的人力资源及其成本控制问题进行了探讨。

企业人力资源成本控制问题探讨

从有关人力资源成本的一些基本理论着手,对人力资源管理中的具体操作所存在的成本控制问题进行了探讨,提出了优化人力资源控制的具体措施。

公立医院人力成本管理与控制的思考

作为医疗成本的重要组成部分,人力成本直接关系到医院社会效益和经济效益的提高。本文就公立医院面对医改如何加强人力成本管理与控制、提高人力资源的使用效益谈些看法。

医院人力资源成本管理及其控制策略分析

文章以医院人力资源为研究对象,分析了人力资源成本的含义、特点,指出人力资源成本在医院成本构成中的比例逐年提高以及医疗服务价格没有合理体现人力资源服务成本等问题,得出应通过强化人力资源成本管理意识、合理配置人力资源、建立合理的薪酬体系和绩效考核制度、加强人员培训、创造良好的工作生活环境等方面来控制人力资源成本支出,实现组织收益最大化的结论。

人力资源共享服务的实施原因及建立途径

本文介绍了人力资源共享服务的概念、特征和服务模型,揭示了人力资源共享服务得到广泛应用的原因,对人力资源共享服务中心的建设作了分析研究,并通过案例分析来说明人力资源共享服务如何帮助企业提高管理效率,降低企业成本。

人力资源成本预算与控制的理论分析

本文的分析是人力资源成本管理体系研究的一部分。着重于探讨在人力资源成本管理体系中 ,人力资源成本的预算与控制与该体系中其他几部分之间的关系 ;研究人力资源成本管理实践中成本预算与控制的理论基础 。

我国企业人力资源成本控制浅析

通过分析我国企业人力资源成本控制现状,提出了人力资源成本控制的有效措施,以达到提高企业竞争力的目的。

企业内部人力资源成本管理与控制探析

人力资源成本管理是企业管理的重要内容,提高人力资源成本管理效益对企业发展而言至关重要。从企业内部管理的角度,分析人力资源成本管理的体系框架,探讨人力资源成本管理与控制的过程,提出了人力资源成本管理与控制的措施。

智能变电站二次系统厂内联调的项目管理改进

智能变电站新技术密集、系统架构复杂、回路数字化虚拟化,导致联调持续周期长,耗用人力、物力成本巨大,调试过程复杂、质量难以控制。针对上述问题,运用项目管理方法,对智能变电站调试进行管理上的优化改进,改进前后的联调项目统计数据表明,优化后的管理方法有效地控制了智能变电站的调试成本、缩短了调试周期和提高了调试质量。

医院卫生人力成本控制的模型应用比较与伦理分析

目的探索医院卫生人力成本的主要影响因素,对比主成分回归与岭回归两种模型在应用结果上的差异,并对成本控制的伦理问题进行分析。方法以某三级甲等综合医院的卫生人力成本作为研究验证对象,建立影响因素模型,并分别运用主成分回归和岭回归对影响因素模型进行参数估计。结果运用主成分回归与岭回归分别建立了卫生人力成本的影响因素模型。结论主成分回归与岭回归都可以消除变量之间的多重共线性,但是由于两种方法的原理不同,所以对模型的解释有一定区别,从卫生人力成本控制的角度来讲,运用岭回归建立的模型则更为适用;卫生技术人员数与平均住院费用等是卫生人力成本的主要影响因素,提示可以从这两个方面对卫生人力成本进行调控;医院实现卫生人力成本的控制还需要考虑医学伦理问题等因素。

成本控制前提下的薪酬激励性研究

当今企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争,特别是人才的竞争。而薪酬,作为企业吸引、激励和留住人才的手段也日益受到重视。对于企业来说,薪酬意味着巨大的成本。因此,如何在保证成本不变的前提下建立公平合理的薪酬体系,并提高薪酬的激励性是许多企业必须要解决的难题。在分析当前的成本下造成薪酬激励性不高的原因的基础上,提出了企业可如何在成本不变的前提下提高薪酬的激励性的相关对策,填补了理论研究的空白,对企业具有重要的参考意义。

从房地产行业看战略视角下人力成本管理

企业发展战略决定企业的健康成长和发展方向。就房地产企业而言,企业发展战略会对其土地储备、人才储备有着直接影响,对企业人力资源的规划、配置、员工管理、培训开发等一系列政策方案的制定等具有一定的指导作用,同时对企业的人工成本管理产生间接影响。实现人工成本的有效控制必须配合行之有效的战略决策。

人力资本专用性导向的造价工程师执业风险约束

由于造价工程师执业的特殊性,其执业风险控制一直是困扰我国工程造价咨询行业发展的一个难题。首先本文通过经济学和风险管理理论、方法的综合运用,分析论证了人力资本专用性是造价工程师自发进行执业风险约束的核心因素。其次,本文通过分析造价工程师人力资本的形成途径,建立了工程造价行业系统的内部的增加造价工程师人力资本专用性的分析框架。根据这一分析框架,在本文的最后给出了行业内容增加造价工程师人力资本专用性的措施建议。

浅谈我国酒店人力资源成本的事前控制

根据控制过程划分,人力资源成本管理可分为事前控制、事中控制和事后控制。文章从事前控制入手,通过优化组织结构、科学定岗定编、对人力资源成本进行预测等措施,论述了如何进行酒店人力资源成本的控制。

基于“两本”理念的动态比较控制法研究与实践

本课题以“衡阳烧碱厂责任成本控制”方案设计为起点 ,“以‘两本’理念动态比较控制法研究与实践”为结果 ,是一个以“人本”、“成本”为理念为主线 ,以“人本”的自我、自在、自律与计划、组织、指挥管理和“成本”的动态、比较、控制管理为内容 ,“以人本求激励 ,以动态求标准 ,以比较求差异 ,以控制求效益”

金融危机形势下外资企业对人力资源成本控制的危机管理——以A会计师事务所为例

金融危机对外商投资企业产生的冲击和影响直接了引发外商投资企业对人力资源成本的控制,本文将以四大会计师事务所之一A会计师事务所为切入点,探讨人力资源成本控制的危机管理方面的理论渊源,以及A会计师事务所展开人力资源成本控制的危机管理实施方法,最后汇总此次人力资源成本控制的危机管理所达到的效果。

基于博弈论的铁路行包后续改革问题探讨

在铁路行包业务剥离的改革重组后,铁路行包业务得到一定的改善,部分矛盾得到缓解,但仍然存在后续改革的问题。本文对新中铁快运公司成本控制和人力资源两个方面探讨了目前铁路行包业务问题的根源,根据合作博弈理论提出后续改革思路。

学习型企业人力资本薪酬成本分析

注重学习型企业人力资本的薪酬成本分析,制定适合学习型企业人力资本的薪酬管理制度,是创建学习型企业必须面对的重要课题。本文以学习型企业人力资本薪酬成本控制模型为基础,分析构建了人力资本的最低薪酬成本支付公式,研究了人力资本薪酬待遇水平、需求量和管理控制对象的调整系数,为调整人力资本的薪酬成本使用方向和提高使用效益提供理性思考。

建筑施工企业人工成本价格计算模型

由于我国经济的快速发展以及劳务市场供求关系的变化,如何确定人工成本价格和投标合理单价成为了企业亟待解决的问题,本文提出了人工成本价格及投标合理单价的计算模型,是企业投标报价及施工过程中人工费控制的有效依据。