6S管理法在ICU仪器安全管理中的应用效果

目的探讨6S管理法在ICU仪器安全管理中的应用效果。方法回顾性分析2022年1至2023年12月医院ICU 30台仪器的管理情况。其中,2022年1—12月实施常规安全管理,作为对照组;2023年1—12月采用6S管理法进行ICU仪器安全管理,作为观察组。比较两组ICU仪器管理效果(使用记录完整率、放置规范率、仪器完好率)、管理效率(环境整理耗时、仪器取拿耗时、仪器保养耗时)及安全指标评分。结果观察组使用记录完整率为93.33%,放置规范率为96.67%,仪器完好率为93.33%,均高于对照组的40.00%、33.33%、46.67%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组环境整理耗时、仪器取拿耗时均短于对照组,仪器保养耗时长于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。观察组安全指标评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论于ICU仪器安全管理中采用6S管理法的效果显著,可提升管理效果、管理效率与安全指标评分。

ICU仪器设备管理中项目管理模式的应用

目的探讨ICU仪器设备管理中项目管理模式的应用效果。方法选择2016年1月~2017年12月间我院的ICU仪器设备为本次研究对象,对仪器在实施项目管理模式前后的效果进行比较分析。结果仪器设备在项目管理模式实施前后发生异常情况相比,实施后发生异常情况明显低于实施前,两者比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论采用项目管理方式有效的改善了原有分散式的ICU仪器设备管理工作,这样不仅仅减轻了护理人员的工作量,而且还大大提高了仪器设备的完好率。此外,医院需要对护理人员进行培训,并且对培训情况进行考核。这样一来,不仅仅提高了护理人员的能力,也为医院获得更大的经济效益。

ICU精密仪器表面消毒有效时限监测比较

目的比较不同时限ICU精密仪器表面消毒的效果,探讨合理的消毒频率。方法利用0.05%的含氯消毒液对ICU精密仪器进行表面消毒,消毒频率分别为半天/次,1天/次,2天/次,3天/次,比较不同频率消毒下仪器消毒的合格率。结果半天/次擦拭仪器第一次出现细菌数为(1±0)个单位与1天/次效果相同,第2次、第3次,第4次仪器检测均合格,效果对比无明显差异(P>0.05);而2天/次监测细菌发现第一次为(7±2)单位和3天/次为(11±2)单位,擦拭消毒基本不合格,与1天/次对比,效果差异有统计学意义(P<0.05)。结论 1天/次的消毒频率,效果确切,并减少了对仪器的腐蚀,提高了护理工作者的工作效率,值得推广。

ICU仪器设备管理中项目管理模式的应用

目的:研究ICU仪器设备管理中项目管理模式的应用价值.方法:选取2018年1月~2019年6月本院100台ICU仪器设备作为研究对象,对比分析在ICU仪器设备中实施项目管理模式前后的效果,包括设备异常发生情况和医护人员对仪器设备了解程度.结果:实施后设备异常情况发生率低于实施前(P<0.05);实施后医护人员在基础知识评分与操作能力评分上均高于实施前(P<0.05).结论:将项目管理模式应用在ICU仪器设备管理中效果尤为显著,能够减少设备出现异常情况,确保设备使用的安全有效性,延迟设备使用寿命,同时还能够提高医护人员的工作效率与质量,进而为医院创造更多的经济收益.

ICU各种仪器临床维护与管理

目的ICU 各种仪器临床维护统一,管理由专人负责,随时完好备用.方法：将ICU 的各种仪器分为监护仪器、生命支持设备、诊断治疗设备、护理设备,运用“五常法”、“ 四定法”进行管理、维护.结果：运用“五常法”、“ 四定法”确保ICU 仪器处于完好和备用状态.结论：仪器统一维护与专人管理,使ICU 各种仪器随时处于完好备用状态,可以提高工作效率和抢救成功率.