二战后日本茶道发展的考察

二战后日本经济发展经历了四个阶段:复苏期、高速增长期、泡沫期、负增长期。与日本经济发展同步的是茶道人口的变化,茶道人口从1960年代开始迅速增长,到1990年达到顶峰后回落至今。二战后茶道成为日本文化的统合体和女性的文化时尚,相关书籍的发行量也创下了历史最高记录,这与战后日本茶道家元体制的延存和巨型化、茶道具多样化、茶道教育研究发展都有着不可分割的联系。如今日本正处于少子化时代,如何维持茶道人口传承茶道仍面临着诸多问题。

家元制度中的家长制和权威崇拜意识

家元是有某种特殊技艺的家庭或家族;被称为"民间天皇制"的家元组织,是传统日本社会重要的非亲属集团,至今仍活跃在日本社会。为深入探讨这一特殊现象,从家元制度的特点和家长权入手,分析了祖先崇拜、型的权威、正统意识和袭名等家元社会中的具体现象。结果表明:家元的家长权通过对家制度的虚拟来实现,祖先崇拜、型的权威、正统意识等是权威崇拜仪式的根源。

论和算发生的社会文化基础

文章旨在从科学 -文明史的角度探讨和算发生的社会 -文化条件 ;分析了传统日本社会二元裂分的权力结构与文化结构 ,在此前提下考察了皇家-寺院文化与武家 -平民文化对于艺道发展模式的形成所起到的作用 ,解析日本武家关于算的观念的历史变迁 ,并通过对江户初期文化整合的历史分析 。

日本的家元制度与家族企业的家业传承

日本是世界上长寿企业最多的国家,而且日本的长寿企业中绝大多数是家族企业。从社会文化学的角度追本溯源,日本社会以家元为主导的独特家族制度是日本家族企业成功实现家业传承并能长期存续的关键要因。根植于日本家族企业深层结构中的家元制度有效地解决了家业传承中难以解决的社会信任问题,而且,在这种家元制度的影响下,日本家族企业的家业传承更多地凸显出企业的公器属性,而非狭义地执着于血缘关系的企业私有性质,由此,日本的家族企业能够成功地传承家业,有效地吸纳整个社会的优秀经营人才和商业智慧,实现家族企业的长期存续和发展。

日本传统戏剧家元制发展研究

家元制度是日本的传统艺能与行业的一种传承方式,其特征是基于血缘和艺脉的物质与精神成果传承,也常用来指这种传承系统中处于最顶端的掌门人[1]。能乐、文乐和歌舞伎都是以家元形式组织、流传下来的艺术。家元制对于日本传统戏剧的意义是决定性的,它构建了整个传统戏剧传承发展的生态系统,其中最重要的就是人才的培养环节。现代日本传统戏剧的人才培养以家元制为主,以国立养成所为辅,共同培养传统戏剧中所需的各门类人才,但是这种官方的培养方式与传统的家元传承制度之间,仍存在一些不可弥合的矛盾,导致人才的产出,还不能完全解决传艺中所面临着的一些现实问题。研究日本家元人才培养方式,可以与中国传统戏曲的古典精神和人才培养相映成趣,互相启发。