价值主张转变视角下工业互联网平台建设赋能企业创新的作用机制研究

利用中国制造业A股上市公司2018—2020年公开数据,基于平台理论,引入数字创新能力,考察工业互联网平台应用形式对企业创新能力和创新绩效的影响,又以价值共创理论为支撑,探讨价值主张在这一过程中的作用机制。结果表明,相对于采用第三方工业互联网平台,企业自主建设平台更有助于促进创新,且价值主张转变在其中起到了部分中介作用,企业通过自身建立工业互联网平台能够更有优势进行价值主张的转变,吸引用户共同参与价值创造,从而全面促进科技创新。

知识管理视角下企业间信任驱动企业数字化转型的路径研究——基于工业互联网平台用户企业的案例

工业互联网平台已成为促进我国企业数字化水平提升的重要载体。以海尔卡奥斯平台用户企业A为研究对象,通过案例研究,探讨企业间信任通过驱动企业知识交易与复用、提升数字化水平的过程和内在机制。研究表明:①知识交易和复用是工业互联网平台情境下企业知识管理的主要特征;②企业通过构建信任关系,降低交易成本、促进知识交易和复用中的合作互动,从而有助于获取与应用平台模块化数字知识;③知识交易与复用对企业数字化基础和管理能力的同步构建具有推动作用。

工业物联网发展路径:西门子的平台战略

传统工业巨擘西门子作为德国工业4.0的先驱者与践行者,其所构建的Mi ndSphe r e平台在工业物联网行业有着不可动摇的地位。本文基于平台战略理论,构建了“核心—标准—边缘”的技术平台模型,分析了西门子为实现数字化转型升级所采取的平台战略。研究发现:(1)通过实施扩张性归核化战略打造的工业物联网平台MindSphere,是西门子重塑竞争优势的关键之举;(2)西门子在工业物联网的核心技术领域——工业物联和工业控制方面积极推广其标准,促进了国际工业物联网平台标准的统一;(3)西门子通过拓宽技术边界资源和社会边界资源,吸引更多的合作伙伴加入平台生态系统,打破了原有的产业边界,使平台更具有生命力与竞争力;(4)随着标准的全球推广,西门子工业物联网平台的网络效应已经显现:由开发者、运营者、用户和MindSphere应用商店共同构成Mi ndSpher e价值流,数字化服务已成为西门子的主要商业模式;(5)西门子突破了组织惯性。采取工业物联网平台战略的改变了竞争方式、组织形态、产品架构及商业模式,使其成为最大限度地利用网络效应的平台企业。

工业互联网平台:内涵、演化与赋能

工业互联网平台正在成为驱动企业数智化转型升级的新引擎。本文运用关键词共现和社会网络分析方法,阐释了工业互联网平台及其赋能内涵、演化过程与影响因素和对价值共创等的赋能机理,研究发现:(1)工业互联网平台及其赋能的本质是将工业场景资源全面数字化、模型化,并通过数字化连接物理世界与虚拟世界,促进异质分布数据资源的深度整合、优化与重构,驱动平台和用户生成个性化数据能力以释放数据价值,具有系统性、互动性和个性化特征。(2)从“IoT→IIoT→IIoT平台”演化过程受到技术、组织和环境三类因素影响,未来可能分化出政府主导型、市场主导型、政府与企业共建型三条成长路径,并将从独立分散形态向互融、互促、共生的联合生态体方向发展。(3)工业互联网平台驱动高质量发展、制造业服务化、价值共创、商业模式创新和智能制造,遵循“数据资源行动—数据能力生成—数据价值实现”的赋能逻辑。(4)影响工业互联网平台发展的组态条件、管理模式、组织平台化机制、主体间交互赋能机制、平台生态化治理机制等理论亟待建构。