BIM视角下的IPD项目团队的研究

在BIM的视角下,IPD实现了信息共享,通过IPD项目团队成员间的协同合作,项目执行阶段的各种问题能够有效避免。一支具备公开的信息共享渠道,风险共担原则和合理的利益分配的团队对一个IPD项目极为关键。本文首先介绍了IPD的背景,定义及特点,总结了IPD模式实施流程区别于传统交付模式的关键点,随后在此基础上提出了IPD项目团队的组建过程及方法,归纳了各团队成员的责任,并为IPD在我国的发展给出建议。

IPD项目团队现行信任机制分析及对策研究

IPD模式作为一种有效改善参与方之间合作关系、最大程度提高施工效率的新型项目交付模式,已成为近年来工程应用的热点。推行IPD模式的核心问题是合作,而实现良好的合作又必须建立在IPD项目团队各参与方良好信任关系的基础上。对IPD项目团队现行信任机制进行分析,得出当前IPD项目团队SPE合同条款的不足,从完善现有IPD合同信任机制的角度出发,基于团队合作伙伴选择的视角提出了IPD项目团队现行信任机制的改进对策。

IPD项目团队知识共享演化博弈研究

知识共享对提高IPD项目团队的协同决策能力和协作水平有重要作用。通过分析IPD项目团队成员知识共享决策的收益和成本,构建了IPD项目团队知识共享博弈的得失矩阵。应用演化博弈理论对IPD项目团队知识共享进行建模,并进行局部稳定性分析,得到知识共享博弈的演化稳定策略及对其有影响的多个参数。