EPC模式下水利工程监理的实践探索

EPC建设模式在水利工程建设领域的应用近年已呈上升势头,但尚未形成规模效应,模式也不够成熟。为了使监理工作与EPC模式相适应,分析EPC模式的优点和现阶段的局限,以宁波市海曙区风棚碶泵闸工程监理实践为例,通过强化内控、提高服务水平,转变工作重心,全方位服务等措施取得了很好的项目监理工作成效。结果表明,强化事前布控、突出组织协调功能,完善法规制度体系,调整监理取费标准,加快监理队伍综合素质建设等,可以完善与EPC模式相适应的监理工作。

EPC模式下核电工程监理如何充分发挥独立监管作用

阐述了国核压水堆示范工程建安阶段监理的组织机构、人员配备、职责分工、质保体系、工作内容和工作方式,以及监理对象、监理的内外部接口关系,分析在核电工程施工质量监理过程中遇到的各种困难及解决方法。研究分析在EPC总承包模式下如何做好监理工作;在逐渐取消强制监理、国家核安全局对监理日益重视和地位提高的形势下,如何做好监理工作,充分发挥监理独立、公正的监督职能。

浅谈铁路工程建设EPC模式的特点及监理工作重点

根据南昌华路建设咨询监理有限公司承接的铁路EPC项目中龙岩至龙川铁路、昌景黄铁路的实际情况和现场监理实践经验,对当前铁路建设项目EPC模式的特点进行总结。结合铁路工程项目EPC模式的特点进行分析,针对如何开展好监理工作这一问题提出合理化建议,为铁路建设项目EPC模式的应用研究及监理企业承接铁路工程EPC项目的相关工作提供参考。

“IPMT+EPC+工程监理”一体化项目管理模式的组织结构优化

本文在原有的"IPMT+EPC+工程监理"一体化项目管理模式的基础上,对其组织结构进行了理论优化,其创新点在于多方共管下的团队关系、管理层次和责权划分。经过组织结构优化,该模式下的合同约束力增强,责权更加明确,业主对项目的控制力更加合理,最终达到减资增效、多管共赢的管理目标。文章最后列出了该组织结构中存在的一些有待探讨和解决的问题,为进一步的研究提供了思路。

开展EPC模式下项目群监理的几点启示——基于百色送变电工程实践

总承包(EPC)模式是我国现阶段大型工程项目管理的主要模式,对企业节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险,以及提高企业经济效益和社会效益具有积极意义。在EPC的集中型管理模式下,监理单位应找准自己的定位,做好整体策划,针对性地开展监理工作。以左右江革命老区电力扶贫项目兴义一百色220kV输变电工程项目群监理为例,探讨了如何做好EPC模式下项目群的监理工作,总结了从项目的前期策划到项目的准备、实施及过程管理各阶段的经验和体会。为监理同行提供了较好的启示和借鉴。

EPC模式下铁路建设总承包与监理协同管理难点分析及对策建议

为充分发挥设计单位牵头的EPC总承包管理优势和监理现场管控优势,结合铁路EPC项目管理实践,分析EPC模式下总承包与监理的3种关系模式优缺点,梳理管理界面现状,分析当前EPC模式下的总承包与监理协同管理难点,提出相关对策建议。创新提出一种新模式,即由建设单位选择总体监理单位,对工程总承包单位的项目管理工作进行咨询监理,并将施工监理纳入总承包合同,由总承包单位选择施工监理单位,对施工分包单位进行监理。针对新模式下的协同管理,提出与之相匹配的总承包与监理协同管理建议。该研究可为我国铁路建设EPC模式下的协同管理优化与发展提供思路。

杨房沟水电站EPC总承包工程监理实践

雅砻江杨房沟水电站是国内第一个采用EPC总承包模式建设的大型水电站。两年多的工程建设实践表明,该模式优势明显,成效显著。介绍了杨房沟水电站总承包工程监理基本情况、监理的主要特点及工程监理的主要做法。目前,我国大型水电站EPC总承包监理在合同项目管理、目标控制和设计监理方面还处于摸索阶段。针对工程监理过程存在的不足,提出了相应的建议,以为同类水电工程EPC建设监理提供借鉴。

“IPTM+EPC+工程监理”项目管理在大型炼油化工项目中的应用

针对国内大型炼油化工项目建设的管理模式进行了探讨,介绍了常规的三种项目管理模式,分析了EPC总承包、PMC项目管理商承包和工程项目监理的管理方式和优缺点,以某炼化项目为例,应用IPTM+EPC+工程监理项目管理模式,从管理内容、管理方法进行分析,具体对进度、质量和安全三方面的做法进行了论述,项目完成后投资节约了近10亿元人民币,同时识别了大部分的项目风险,对不确定的风险进行了有效规避和转移,解决了大部分业主在专业技术和工程管理上的不足,形成了多方管理和监督机制,使各方资源得到充分配置和优化,项目管理水平得到进一步提升。

BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变

BOT+EPC模式为我国高速公路建设管理模式的改革提供了新的变革动力。这种建设模式采用了建设、运营、转让(BOT)+设计、施工、采购一体总承包(EPC)形式,通过工程项目公司的总承包模式,它能够有效地处理设计、建设、采购以及试运转等环节中所存在的矛盾,从而使得工程项目实施达到优质、高效、低成本等显著效果,工程项目合同管理包含立项、勘察、设计、建设、验收、竣工、结算的整个运作过程。本文就在BOT+EPC建设模式下,总承包单位承担了大量的工作和责任,而业主又选择了监理公司对工程进行施工监理,在这种情况下,监理单位如何开展工作,在建设过程中处在一个什么样的地位,可能会遇到哪些问题这都是值得探讨的问题。该文就BOT+EPC模式下公路工程监理职能的转变进行分析。

沟通 信任 专业 品牌——国际EPC电站工程总承包项目设备监理探讨

随着我国经济的腾飞，电站工程项目发展迅猛，电站工程设备监理事业也从起步逐步形成规范模式。近几年，国家将环保节能作为电力工业结构调整的主要方向，关闭了大批能效低、污染重的小火电机组，对新上项目提出了更高的环保要求，这不仅加快了国内火电设备的更新换代，也极大提高了我国火力发电技术的进步，同时也使得我国企业获得国际青睐，越来越多地参与到国际EPC电站工程项目中。

“IPMT+工程监理”一体化项目管理模式在多项目管理中的应用

随着社会经济和技术的发展,业主掌控多项目的需求不断增大。论述了"IPMT+工程监理"一体化项目管理模式,并将之用于多项目管理,以满足业主需求。

中小型水利水电工程EPC总承包模式下监理工作质量控制

中国加入WTO后,为和国际工程接轨,国家积极推广,提倡实行工程总承包管理模式,中小型水利、水电工程设计、采购、施工(EPC)总承包走上中国小水电建设历史舞台,本文分析了以设计院牵头开展水电工程EPC总承包模式工程特点以及监理制工作质量控制的特点。

从工程监理到工程项目管理——EPC项目管理的实践与体会

随着国家建设项目管理体制改革的深化，项目代建制的出现和发展，使不少有实力的监理企业都在探索向总承包（EPC）和项目管理（PMC）方向发展。我公司是山东电力唯一的具有建设部和电力工程甲级资质监理企业，是山东电力工程咨询院三大支柱产业（勘测设计、工程总承包、工程监理）之一。每年完成的监理项目年产值上亿元，连续保持电力工程监理的领先地位。近年来，我公司积极响应国家的号召，在PMC和EPC方面进行了大胆探索，并取得了长足的进步，签订并履行了部分以项目监理十业主工程师为主要方式的项目管理合同，最近又陆续完成了国能生物发电有限公司两项生物发电工程的EPC总承包项目管理工程。在监理企业从事EPC项目管理方面进行了有效的尝试。

BOT+EPC模式下如何进行公路工程监理职能的转变

在我国公路工程的建设管理过程中,BOT+EPC模式是近几年提出的一种新的管理模式。该模式下,实现了工程的一体化管理,将工程建设过程中的运营、设计、施工及采购等多个项目有效地整合在一起,进行统一的管理,提高了工程的管理效率。鉴于此,论文对BOT+EPC模式下公路工程监理职能的变化情况方面展开相关论述。

杨房沟水电站危岩体治理工程监理实践

为提高大型水电站工程危岩体治理监理工作水平,通过分析杨房沟水电站EPC模式下危岩体治理工程项目施工特点及监理工作难点,结合常规监理工作实际及EPC监理工作实践,总结了EPC模式下危岩体治理项目监理工作方式方法、经验教训及成效,并提出了危岩体治理工程施工及管理建议。通过严格设计审查、强化过程监理、重视工程计量及过程信息资料收集、及时进行合同商务问题的处理,有效推进了杨房沟危岩体治理监理工作的开展。研究成果可为大型水电工程危岩体治理及施工提供参考。

EPC模式下建设工程项目监理问题分析

笔者曾在上海一家大型的监理公司工作，刚好参与一家采用EPC模式的外资项目的现场监理。在工作中发现，与传统模式相比，在EPE模式下，监理工作在自身定位、质量监控、进度跟踪等诸多方面都面临着很多新的问题和挑战，加之国内对这种模式比较陌生，因此，有必要对这些问题加以分析，希望对当前的监理行业起到一些借鉴作用。

浅谈EPC工程总承包模式下的工程监理服务模式

针对目前逐步铺开的EPC工程总承包模式,结合工程实例,论述传统工程监理服务模式已无法适应EPC工程建设管理的需要,必须创新工程监理服务模式,走全过程工程咨询发展道路。针对EPC工程总承包模式下实施全过程工程咨询服务,提出了合理化建议,旨在促进工程建设管理不断创新,向国际化迈进。

水电工程EPC总承包模式下的工程监理

水电工程建设的规模逐渐扩大,人们对工程项目在质量、安全以及技术方面提出了更高的要求,工程监理工作越来越受到人们的关注,尤其是工程在采用EPC总承包模式下,做好工程监理工作更为重要。本文首先介绍了我国的EPC总承包模式状态以及这种模式的优越性,对水电工程EPC总承包模式下的工程监理工作进一步分析,通过一个实际的水电站工程建设案例,提出了具体的工程监理的范围以及监理要求,为大家提供参考。

河北张北坝头风电场一期工程EPC总承包和工程监理开标

受中国水电顾问集团风电张北有限公司委托，中国水电工程顾问集团公司承担河北张北坝头风电场一期工程EPC总承包和工程监理招标代理工作。招标文件已于2008年1月28日发出。邀请中国水电顾问集团中南勘测设计研究院、西北勘测设计研究院以及北京国电水利电力有限公司参加EPC总承包投标，邀请中国水利水电建设工程咨询中南公司、西北公司、北京公司参加工程监理投标。两项招标工作的开标仪式已于2008年2月28日在中国水电工程顾问集团公司总部举行。

探析水电工程EPC承包模式下的工程监理

水电工程的EPC承包模式是企业管理的质量保证和工程进度的重要途径。工程监理在施工过程中如何发挥监理的最大作用,确保工程的合理实施是本文研究的重点。