浅谈2000版ISO9000标准换版认证工作

通过阐述2000版 IS09000族标准的要点,说明了企业在贯彻2000版标准过程中应注意的问题。企业应立足于以顾客为关注焦点,规范质量管理,不断健全公司质量管理体系,以获得业绩的提高,实现过程的增值。

实施2000版ISO9000族标准建立有效的质量管理体系

通过介绍2000版ISO9000族标准的构成核心,在分析2000版ISO9000族标准特点的基础上,提出建立有效的质量管理体系,需要 学习、宣传、贯彻2000版ISO9000族标准的几点方法。

目标管理思想在ISO9000-2000版标准中的体现

目标管理，是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。显见，目标管理模式的实施可分为四个阶段：首先是确定总体目标，再是目标分解，然后是资源配置，最后是检查和反馈。

积极引入国际管理标准 促进管理质量持续提高

上海石化腈纶事业部是中石化系统内最大的腈纶生产研发基地。多年来，为了持续提高市场竞争力，腈纶部积极探索并引进了国际先进的管理理念与方法，先后于2000年建立了ISO9002-1994版质量管理体系，2002年转版ISO9001-2000版质量管理体系，2003年根据中石化标准建立了HSE管理体系，

质量兴企 计量保证

二十一世纪初，质量体系认证已越来越被企业重视。IS09000—2000版标准发布后，已通过质量体系认证的企业正在准备或实施换版评审。计量部门在本单位质量体系建设中将起着极其重要的作用。缺少计量，质量体系不可能建立和正常运行。本文简述了实验室认可的重要性、主要依据、步骤及主要工作，为我所今年的计量工作打基础。

建筑物入口处SPD的选择

依照国标GB50057、IEC及IEEE的最新规范提出了建筑物入户处的SPD选择的问题,同时指出目前国内在防雷设计时存在的问题,提出了选择方法。结合2002年IEC/TC64最新标准,介绍了最新的能量配合技术AEC-主动能量配合技术的SPD。