ISO9002质量认证前后住院患者护理质量满意度调查对比分析

目的研究开展ISO9002质量认证后是否会提高以及如何提高住院患者对护理质量的满意度。方法采取封闭式调查问卷,对我院ISO9002质量认证前后住院患者对护理质量的满意度进行随机抽样调查,用SPSS软件对数据进行统计分析。结果通过ISO9002质量认证后,未采取管理对策时的住院患者护理质量满意度与通过认证前差异无统计学意义(P=0.092);而采取管理对策后的住院患者护理质量满意度与通过认证前相比差异有显著统计学意义(P=0.007),即住院患者护理质量满意度较认证前有显著提高。结论通过ISO质量认证后,管理者必须狠抓ISO文件的落实工作,护理人员必须按照ISO文件要求,持续贯彻落实。只有这样才能达到护理工作质量的持续改进。

建立质量体系 提高管理水平——四航局一公司通过ISO9002质量体系贯标认证

１情况简介ＩＳＯ９００２质量管理和质量保证系列标准，是国际标准化组织制定的一本管理型标准，被称为质量管理的国际贯例。企业通过贯标认证，表明其质量体系具有相应的质量保证能力，是企业扩大国内市场和进入国际市场的“通行证”和“金钥匙”。我公司于１９９３年以...

开展ISO 9002质量体系认证工作的做法与体会

胜利测井公司为了进一步搞好对内、对外服务,1997年通过了ISO9002质量体系认证.公司的质量体系认证工作经过贯标动员、培训学习、体系策划、文件编制、体系运行以及审核认证各阶段近19个月的时间,于11月14日正式通过北京九千标准体系认证中心的现场审核,一次获得由北京九千体系认证中心颁发的、国家质量体系认证机构认可委员会认可的质量体系认证书和英国皇家认可委员会(UKAS)认可的皇冠标志认证书.

勘探施工企业与ISO9002质量认证

介绍了ISO90 0 0族质量认证 ,论述了勘探施工企业通过ISO90 0 2质量认证的原因。

勘探施工企业与ISO9002质量认证

文章介绍了质量认证和ISO90 0 0族质量体系 ,论述了勘探施工企业通过ISO90 0 2质量认证的必要性 ,勘探施工企业如何通过ISO90 0 2质量认证 ,包括选择咨询机构 ,做好前期准备工作 ,质量体系试运行及认证审核等 ,并提出了需要注意的四个问题 ,最后 ,论述了通过ISO90 0 2质量认证对勘探施工企业的影响。

强化质量管理 坚持走质量效益型的发展道路——黄埔建总开展ISO9002贯标认证工作体会

二十世纪是生产力的世纪,二十一世纪是质量的世纪。基于这样的认识,我公司根据社会形势和企业发展的需要,为进一步加大质量管理工作的力度,规范质量管理工作的内涵,提高质量管理工作的水平,于1999年全面组织开展了ISO9002国际质量体系标准的宣贯认证工作。在没有请专门的认证咨询公司的情况下。

贯彻 ISO9002质量体系认证的实践

随着市场竞争的日益激烈,企业越来越感到,质量战略是企业发展的百年大计,企业要生存、要发展的最有效的途径就是实施质量战略,“以质量求生存”“以质量求发展”“以质量求效益”是市场经济对企业的基本要求。为此,我厂从1998年9月起。

广东中茂集团通过ISO9002质量体系认证

广东中茂集团公司作为建设部建筑铝门窗、幕墙定点生产企业,遵循“品质源于管理”的理念。

通过ISO9002质量体系认证 中国档案学会定点生产企业

我公司和沈阳军区政治部档案室合作，开发成适应军内干部档案管理系统和回转库应用的联网管理软件。该设备可以和任何厂家的设备并网使用。还可以对现有设备进行技术改造，实现干部档案管理的自动化。并发明了新型配套附属机械即档案扫描盘库机、档案自动提取机。具体功能如下：

求丝支完美 创世纪珍品——绥化卷烟厂获ISO9002质量体系认证纪实

1998年12月4日,是绥化卷烟厂建厂历史上值得纪念的一天.因为这一天,绥化卷烟厂职工凭借他们奋斗不止的执着追求,历经14个月紧张而有序的宣传贯彻认证工作,终于获得了北京久仟认证公司的ISO9002质量体系认证证书.

本溪富华轻工机械制造有限公司正式通过ISO9002国际标准质量体系认证

本溪富华轻工机械制造有限公司(原本溪市轻工机械制造厂),系国家轻工业部定点生产造纸机械的专业厂家。主导产品为造纸压光辊、造纸压光机。

通过ISO9002质量体系认证后企业的质量管理实践

通过ＩＳＯ９００２质量体系认证后企业的质量管理实践傅其军黄丽勤（广西南宁制糖造纸厂５３００３１）１９９８－０２－１１收稿，１９９８－０３－２４修回。１概述广西南宁市制糖造纸厂是一间日榨甘蔗４０００吨，年产白砂糖６万吨，食用酒精６０００吨，机制纸２万吨...

“华丰”通过ISO9002质量认证

1997年12月26日,杭州华丰纸业有限公司举行IS(J9002质量体系认证颁证大会,标志着该公司的质量管理水平又上了新的台阶。 一年前,华丰公司提出了“争取1997年底取得质量体系认证,打好管理战役。”的目标,着力依靠科技进步,依靠科学管理来增强企业活力。通过以下五个方面的工作,终于如期通过Is()9002质量认证。 一是认识到位。首先是各级领导对贯标工作的重视,特别是各级“一把手”的认识到位,促进了全体职工对贯标的思想认识。 二是培训到位。1997年以来共举办各类培训班4JD余期,受训人数达2000人次,通过培训,提高了职工的整体素质。