我国企业IT主管地位影响因素研究

随着信息化在企业管理和运营中的广度和深度不断提高,信息技术(IT)主管的工作也更加重要。目前,IT主管的地位在我国企业中多数依然停留在部门经理级别,与欧美发达地区的企业相比,能够进入高管团队的比例明显偏低。通过一项针对国内各类型企业的大规模调查,本文研究了影响我国企业IT主管地位的部分相关因素,发现IT在企业创新中的重要程度、企业高管对信息技术的了解程度、以及他们的风险偏好,对企业IT主管的地位提高呈现显著的正相关,而IT主管的地位与其所在企业的信息系统最终用户成熟度之间的关系则有待进一步检验。

中小企业CIO人才应应运而生

随着电子商务和互联网的发展,CIO首席信息官的职务被引入到了国内企业中。国外及国内大型企业都已具备CIO人才和相关的管理制度,CIO人才已为这些企业的业务发展和战略决策做出了巨大贡献。对于IT技术水平不高,业务管理制度不完善的中小企业来说,需要怎样的CIO人才才能更好地促进企业的发展,CIO人才如何在企业中给自己定位。本文将对这些问题展开探讨。

证券业CRM的策略规划

最近,曾见到证券业的IT主管抱怨:我们最近花了不少钱和时间构建了一个完整的数据仓库,并且完成了一个多维动态查询系统(OLAP),可以立即将客户数据用不同方式组合,提供汇总分析。可做完以后却受到高层质疑,说只见统计报表,但对提高客户利润、客户满意度或防止流失却未见任何帮助,为什么呢?相信有很多IT主管正在同样为这样的费力不讨好而暗暗叫苦。事实上,很多IT主管都是从技术立场来看待客户关系管理(CRM)的,认为只要把数据集中放好,以后谁都能用就行了。

信息化挑战困惑 企业CIO该这样做

企业信息化是企业发展的必然趋势,企业要发展就必须进行信息化。上海对此非常注重,并且上海市市委、市政府也做出了全面推进上海信息化建设的决定,加速本市信息化建设。企业的CIO面临着信息化的挑战。

信息系统规划发起方式的影响因素研究

信息系统规划的发起方式反映规划过程中权力的分解和转移过程,发起方式对信息系统规划的效果有显著影响。识别可能影响信息系统规划发起方式的主要因素,分析这些因素与发起方式之间的关系,提出研究假设,收集125份中国企业的数据,应用线性回归方法进行实证检验。实证研究结果表明,IT主管的角色、高层管理者对IT重要性的认识和环境的竞争性对信息系统规划发起方式有显著的影响,信息系统的角色和价值链的信息密集度对信息系统规划发起方式的影响不显著。