IT基础设施、IT人力资源、IT文化和制度的关系研究

IT基础设施、IT人力资源、IT文化和制度是企业从IT投资中获得绩效的来源。构建三者之间作用关系的理论结构模型,以若干家企业为调研对象,利用结构方程模型和多元回归分析方法进行实证研究,得到如下结论:IT基础设施对IT人力资源、IT文化和制度有显著的正向影响,IT文化和制度对IT人力资源有显著的正向影响,IT基础设施是IT文化和制度与IT人力资源的中介变量。研究结论不但揭示了IT资源之间的内部作用关系,而且为企业IT投资实践活动提供可以参考的建议。

基于IT人力资源的企业跨越式增值机理与战略契机

IT人力资源是企业价值增值的不竭源泉,是企业跨越式发展的战略契机所在。IT人力资源具有智能性、创造性、专用性、成长性、细分性和社会性六大价值特性。IT人力资源对企业价值增值的贡献机理在于静态增值和动态增值。企业基于IT人力资源进行跨越式增值的战略契机在于取得吸引IT人才的竞争优势,拥有较好的IT人力资源市场环境,取得IT人才创新管理的竞争优势。

IT人力资源外包项目问题及解决方案研究

随着IT人力资源外包业务的不断扩大和发展,各种各样的问题也在不断考验着企业对此类项目的管理能力和水平;本文将从供应商的角度,剖析在IT人力资源外包项目管理过程中发现的各种问题,并探究相应的解决方案。

IT人员业务能力与技术能力的互补性对企业竞争优势的影响

以资源基础观为理论指导,研究IT人员的技术能力与业务能力以及二者的协同效应对企业竞争优势的影响。在已有研究成果的基础上,构建了企业IT人员能力及其互补性与企业经营绩效关联的概念模型,通过对国内300家大中型企业的问卷调查和统计检验,验证企业IT人员的技术能力和业务能力与企业绩效都有着显著的正相关关系,而且这2种能力之间也存在较强的互补性。研究结论显示,技术能力是IT部门人员区别于其他部门的根本,业务能力使IT人员能够更好地理解企业业务,进而充分发挥IT系统的战略作用,产生的协同效应能够进一步提升企业的经营绩效。

高层管理支持、IT资源与IT吸收的关系研究

在信息系统领域,高层管理支持一直被认为是IT吸收过程中的重要变量。然而,关于高层管理支持与IT吸收的关系却存在着争议,并且先前的研究较少同时考虑高层管理支持和IT资源部署,忽视了IT资源部署对高层管理支持效用的影响。因此,本文基于全球112个样本组织,探讨CEO支持这一高层管理支持通过IT基础设施资源和IT人力资源对IT吸收结果变量IT业务跨越能力的影响。研究结果表明:IT基础设施资源和IT人力资源完全中介了CEO支持和IT业务跨越能力的关系,同时IT基础设施资源负向调节IT人力资源与IT业务跨越能力之间的关系,从而减弱了IT人力资源的中介作用。