高科技企业兼并中IT系统整合的分析

高科技企业兼并已经成为兼并浪潮中的重要组成部分 ,不可避免地会遇到如何整合双方的IT系统的问题。所涉企业的信息化程度越高 ,这个问题的战略重要性越强。涉及两部分主要内容 ,一是计划的制定 ,包括原则、信息基础及主要内容 ;二是计划的实施 ,对实施过程中的组织、协调提出了一些建议。

银行跨国并购IT系统整合管理研究

在银行跨国并购中,IT系统整合是一个不可回避的问题,IT系统整合能力也是银行自身是否具备并购整合核心能力的重要评价标准。本文从核心能力构筑为中心的并购整合和国际银行业跨国并购实践出发,在银行并购的系统框架下,分析了IT系统整合在银行跨国并购中的特殊重要地位,提出了以下IT系统成功整合的关键因素:确保IT系统整合在并购战略指导下与并购交易的协同;构建有利于IT系统整合快速推进的并购整合组织管理机制;构建与并购整合相适应的IT管理机制与平台;构建与IT系统整合相适应的知识技能转移扩散机制与平台等。

机遇与挑战：零售业IT技术漫谈(之一)

2004年对零售业来说是一个技术的转折点,是许多技术开始变成现实应用的令人兴奋的一年.尽管不少企业应用新技术的步伐放缓,但零售业巨人沃尔玛仍然站在引领世界先进技术的前沿.