现代企业IT组织的匹配性设计探讨

要从本质上提高IT组织灵活应用IT资源创造竞争优势的能力,需要在IT组织设计层面上重新思考。分析了IT组织变迁过程中面临的新挑战,对当前IT组织架构设计的思路与方法进行了详细的综述,并基于当前研究的不足提出了IT组织架构匹配性设计的思路与方法,为现代企业IT组织的进一步优化和变革提供参考。

企业信息化与IT组织建设

IT组织的建设对于企业信息化成功与否起着至关重要的作用,同样,信息化的建设也促使IT组织建设走向成熟。从组织结构的信息观角度来看,企业对于IT部门的管理机制可以分为横向机制和纵向机制,只有处理好了IT部门管理的横向机制和纵向机制所包含的问题,才能为企业信息化成功打下基础。

运营型IT组织的管理技法与管理模型研究

本文在分析当前常用的IT服务管理方法论的基础上,结合运营型IT组织的运作特点,提出了始于"人"的思考方法,并从思想方法、工作方法和工具支撑的三个层次上构建了管理模型。该模型基于IT组织的管理思考方法,采用分层次的思考结构,易于理解,并有管理平台作为支撑,便于使用。

EDUCAUSE2016年度十大IT议题(二) IT组织需改进投入模式

2016年1月,美国高等教育信息化协会（EDUCAUSE）评选出了2016年的高等教育年度十大IT议题及战略技术。这十大议题包括：信息安全、优化教育技术、学生成就技术、IT工作团队的招聘和稳定、学校数据管理、IT经费投入模式、商业智能和分析、企业应用集成、IT组织的发展和电子学习（E-learning）与在线教育。这些议题反映了如下三个类型：抛弃（Divest）、再投入（Reinvest）和差异化（Differentiate）。在上期文章中,我们对抛弃类型的三个议题进行了详细分析,本期将对再投入类型的四个议题进行阐述。

如何成为高绩效的IT组织

被低效拖累的企业通过改变观念有希望实现绩效的转变。

四大IT决心 决心让你的IT组织在2008年里更加出色

年末正是下定决心在新的一年中有所作为的大好时机，本文列举了新年的四大IT决心，希望能够帮助你让你的IT组织在2008年获得新的提升。

IT组织的流程再造——BPR+ITIL

以往的几年里,BPR/BPI已经发展成为管理的一大重要思想。在企业BPR/BPI变革中,IT组织起到了重要的推动作用。IT组织通过提供网络、数据库技术、工作流技术以及各种应用系统,为企业打通了各业务部门之间的樊篱,使得各职能部门得以实现横向的整合。IT组织自身作为一个基础性、支撑性、为其他业务部门提供服务的组织,也同样有必要利用业务流程再造的管理思想来提高自身的运作绩效。

IT组织在企业中的定位和作用

在企业发展的不同阶段，IT组织的作用和地位是不一样的，而且不同规模、行业的IT组织的境遇也有着巨大差异。

企业信息技术吸收的组织层面因素研究——基于跨界协调理论视角

已有文献在IT技术、业务部门跨界协调机制研究上较为分散,缺乏一致的理论框架及模型,也未有在中国情境下的实证探讨。文章基于跨界协调理论视角,从高层/中层管理层级、正式/非正式组织两个维度出发构建IT技术—业务跨界协调的框架模型,进而探讨企业信息技术吸收的组织层面因素。根据我国企业信息化实践数据,运用问卷调查及统计方法对上述理论模型进行实证检验。研究成果不仅扩展与丰富了跨界协调理论,也为在实践中设计业务、IT部门之间的权责分配、沟通协作等横向协调机制提供坚实理论基础。

流程行业智能工厂IT组织与治理架构设计研究

作为国民经济发展的重要支柱,流程工业迫切需要通过新一代信息通信技术实现产业升级。IT治理是组织治理的重要组成部分,对处在转型初期的流程行业发展和分工格局有着深刻影响和重要的现实意义。流程行业的复杂性给企业IT组织与治理架构设计带来了严峻的挑战,同时流程行业企业对IT组织与治理认识普遍不够深刻,缺乏清晰且成熟的IT治理实施路径,使得IT治理成效不明显。IT组织与治理架构设计应结合企业自身、信息化战略及IT管理组织模式特点。IT组织架构的设计主要从三方面入手,即IT组织的定位与模式、IT组织职能分布、IT组织的能力构建。在IT治理方面重点关注IT领导力与决策体系、IT内控与风险管理及IT绩效管理机制。最后,通过中国石化IT治理的实践,阐述了中国石化集团层面和企业层面的IT组织架构和IT治理的指导思想。

美国研究型高校IT治理结构研究

首本文先介绍IT治理的概念和要素,然后给出美国高校的分类。接着结合哈佛大学、哥伦比亚大学、加州大学伯克利分校、南加州大学等高校的情况,从IT治理模式、IT组织结构、IT队伍和IT经费支持等4个方面对美国研究型高校的IT治理结构进行了分析,最后对全文进行了总结。

基于顶层设计思路的企业IT治理架构设计

简述IT治理架构的定义、内容、定位、作用,通过解读主流COBIT、ITIL、ITGov的参考模型,结合企业具体情况和现实需求,重点分析在企业信息化建设周期中相关的治理和管控内容,划分为面向IT组织、IT项目、IT运维、信息安全的治理范围和内容,从顶层设计的思路和方法入手,构建以信息化生命周期为纵轴,以治理对象为横轴的纵横交叉的企业IT治理框架,实现企业IT政策与企业战略资源的有效融合。

智慧电厂IT管控体系研究与探讨

在电厂智慧化转型的深度与广度日新月异的当下,各大电力发电集团及其企业都面临着随着信息化系统规划与落地,而不得不面临的 IT 组织人员与其管控体系的建设提升。本文将基于当前智慧化电厂大力发展的时代背景,探究在电厂的信息化建设期间,智慧电厂IT 组织的改进方向及其架构构想,旨在为智慧化电厂建设提供借鉴。

IT在企业管理中的定位分析

随着科技的飞速发展,越来越多的企业感受到IT的重要性,IT技术对于企业的核心竞争力至关重要,IT人才在推动企业发展、提升竞争力和推动创新方面发挥着重要作用。随着数字化转型的加速,建设和培育IT组织和人才已经成为企业发展的重要策略。

石化行业智能工厂信息模型研究与设计

智能制造的核心是构建基于模型的企业。信息模型是对物理对象的数字化,可反映实际物理对象和数据的关系,能够解决信息空间与物理空间之间异构数据及异构网络互联互通、异构集成、互操作的问题,为实现各个环节的深度融合打通交互通道提供重要保障。石化行业智能工厂信息模型是石化智能工厂及其中各元素的描述信息与实时状态的数字化表述,是石化智能工厂建模、工厂设计应用的基础,也可以作为石化智能工厂更进一步数据交换标准的基础。此外,石化行业智能工厂信息模型支撑石化行业信息物理系统（CyberPhysical Systems,CPS）信息虚体的搭建。本文结合石化行业特点,建立了石化行业智能工厂信息模型,定义了石化行业智能工厂信息模型组成、属性,以及模型要素之间的关系,并介绍了工厂信息模型在石化行业中的实现及应用情况。