我国政府IT采购市场开放性评价研究

构建政府IT采购市场开放性评价指标体系,并运用探索性因子分析,明确从产业环境和产业发展影响度两个维度构建政府IT采购市场开放评价模型。

张恩照案与IT采购玄机

《财经》3月21日报道《张恩照美国被诉》，勾勒了一个相当完事的故事；不过，在围绕着前建行董事长纷纭纠葛中，还有许多环节值得探究。其中最引人注目者，当为建行IT项目前后两个中介人的角色。

够用,未必是最好的——三一重工研究院的IT采购故事

在IT采购中一直流传着这样一句话：够用就好！同时还有一句话：一定要有用户需求为导向，满足用户的需求。这两句话，一直被很多用户和厂商奉为“圣经”。但记者在三一重工股份有限公司研究院听到的IT采购故事却多少有些不同。

IT采购中常见的问题和应对措施

IT类软、硬件设备及其维保是保障公司经营安全稳定的重要资源。近年来,随着国家大力推进信息化建设,以及公司虚拟化技术的引入和云桌面等新兴应用的发展,IT资源在集中采购中所占的比重日益提高。但由于此类项目通常具有金额大、指标多、投标方实力接近、技术指标关联度高等特点,导致采购实施难度较大，这就要求采购工作不断创新，应对挑战，以满足公司业务发展的需要。本文以银联近期完成的一个较为复杂的IT采购项目为例，将实施过程中的做法进行总结和分析，为今后类似采购业务提供有益的经验。

高校信息化建设中的服务类IT采购问题研究

IT采购是高校信息化建设工作的重要组成部分。同时,作为高校采购的一部分,IT采购应遵守相关法律法规。服务类IT采购由于其特殊性,在需求确定、预算执行、采购方式选择、评分标准设置、合同签订、项目验收以及售后服务保障等方面存在着很多问题,文章通过分析这些问题,提出高校应站在项目全生命周期管理的角度,从协调机构职能、明确采购环节各方责任、提高采购人员能力素养、寻求外部咨询公司支持、加强项目过程管理、完善付款方式等合同方面的约定等多方着手改善服务类IT采购的效率效果。

浅谈IT采购中的几个问题

本文对政府采购中的IT类项目的采购需求编制、采购中涉及的绿色节能问题、项目验收和售后服务四个方面进行了分析,并对其中出现的问题提出了合理化建议。

如何让IT采购人员看紧荷包

IT采购必须视之为一项技能，双管齐下的IT采购方式，才能确保各类IT采购都能以最优惠的条件买到最需要的产品。

IT采购雾区

面对今年即将突破2000亿规模的政府采购形势,以及一系列相继出台的采购法规、细则,驱使我们去深入了解政府IT采购案例。通过与当事人接触,我们发现这里的天地并非像想象中得那么简单。

如何运作IT采购项目招标投标的方法

在一些IT采购项目中，因投标人不足三家或者投标人虽有多家、但部分投标为废标，致使招标失败的现象屡有发生。笔者从评审专家角度，对其产生原因进行了初步分析，并对如何解决相关问题进行了一些探讨。

中国银行业IT采购行为及趋势分析

重硬轻软的现象得到改变,软件和服务成为重点。中小银行IT产品和服务采购迅速增长。

电子政务与相关IT采购的8条信息

电子政务将成为今后几年IT市场非常重要的一个增长点,但是这个商机注定将是块硬骨头,不仅不太好啃,上面的肉也不一定多。归根结底是因为,相关IT采购的多与少,涨与落。

电信业的IT采购呈现短期回调态势 四大变量决定市场需求走势

产业重组、市场开放、技术革新、业务竞争四大变数,是影响当前电信运营商IT采购走势的关键因素。传统话音网络止步于扩容、维护,数据网络的建设步伐有所放缓,网络、业务的整合以及管理、服务等运营能力的提升成为重点。

技术中立:政府IT采购中信息安全审查的法律理性——兼评美国《2013年合并与持续拨款法案》第516条款

技术中立在信息安全审查领域体现为"立法不应有意识地阻碍特定类型技术的发展,不应在技术之间设置歧视",这构成了政府IT采购立法的基本理性。美国《2013年合并与持续拨款法案》第516条款采取来源地标准对中国信息技术系统进行了严格限制,但对中国信息技术系统的风险评估缺乏明确的定位,构成了对中国的实质性歧视。理性是法律的符号,法律的内在审查并不意味着法律具有理性审视自身的能力。政府IT采购的敏感性决定了相关的信息安全审查必须透明、公正,应当遵循技术中立的基本要求。政府IT采购中的国家安全要素必须被重视,但不能作为无端排除有效竞争的借口,标准化应当作为提升信息安全审查公信力的方法。

一本难念的采购经——CIO谈采购

IT采购是摆在CIO面前的现实问题。对于多数企业来说,IT建设是一笔不菲的开支,如何花最少的钱办最好的事,以让企业的信息化建设稳步前进,着实不是容易的事情。IT采购是一本难念的经,许多CIO都从中感悟良多。

我国商业银行IT采购管理研究

文章以我国商业银行为研究对象,对其IT采购机制和流程进行了分析,总结了我国商业银行在IT采购方面存在的问题,最后从全面预算、供应商、谈判和评审管理四个方面提出完善我国商业银行IT采购管理的途径。

硬件：IT采购——吝啬鬼慷慨解囊

Sabre控股公司运行着世界上最大的计算机航空订票系统，对于该公司来说．技术就像氧气一样重要。但旅游业正处于衰退之中．人们花钱时出手谨慎，拥有高级计算机系统的Sabre公司也不例外．去年．该公司关键硬件需要升级了，公司没有选择价格高昂的专用服务器．而是购买了低价位的普通现货，这些机器采用的是炙手可热的新型微处理器．

CIO谈IT采购

信息技术主管,即CIO工作中的一个重要内容就是恰当地选购信息技术产品。最近,我们的兄弟刊物——香港《计算机世界》的记者采访了四位地位显赫、每年掌握5000万美元IT设备采购经费的CIO:两位来自香港,两位来自新加坡。记者探究了他们如何做出购买决定?对IT供应商有何希望? 《计算机世界》记者:作IT采购时,基本的原则和政策是什么? Agnes Mak(B.A.T.