项目组合偏离度在中小企业IT建设中的应用研究

阐述了IT项目组合管理流程,详细描述了项目组合偏离度的计算过程,分析了过程中的问题,同时阐述了项目组合偏离度的局限性。

企业 IT 项目组合管理框架模型探讨

本文结合IT项目的特点，通过分析目前企业在多个IT项目实施和管理的环境下存在的问题，提出了企业IT项目组合管理的过程框架模型，为企业实施IT项目组合管理提供参考和借鉴。

考虑组合风险的企业IT项目组合选择方法研究

项目组合选择是项目组合管理过程中的重要环节,需要考虑众多影响因素。正确的选择方法将为构建有效的IT项目组合提供机制上的保证。因此,本文针对企业IT项目众多、情况复杂等特征,在考虑项目组合风险的基础上,从项目间收益、成本、人力资源以及其他等相互影响因素的角度出发,建立适合于IT项目组合选择的收益最优化模型,基于此模式,选择最优的IT项目组合,从而提升企业的创新效率和企业的竞争优势。