“血站-医院”信息管理系统在采供血质量管理中的应用效果

目的:观察“血站-医院”信息管理系统在采供血质量管理中的应用效果。方法:血站于2022年1月建立并实施“血站-医院”信息管理系统。选取2021年1—12月10名血站工作人员、100名献血者以及2022年1—12月10名血站工作人员、100名献血者作为研究对象进行回顾性分析,比较实施“血站-医院”信息管理系统前后血站采供血量,工作人员理论知识评分、操作技能评分,献血者献血满意度评分,采供血差错发生率,以及采供血血液合格率。结果:实施“血站-医院”信息管理系统后,血站采血总量增长11.26%,供血总量增长12.76%,单采血小板增长28.49%,红细胞增长9.62%,血浆增长12.41%,冷沉淀增长1.05%;实施“血站-医院”信息管理系统后,血站工作人员理论知识评分、操作技能评分均高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施“血站-医院”信息管理系统后,献血者献血满意度评分高于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);实施“血站-医院”信息管理系统后,采供血差错发生率为2.00%,明显低于实施前的9.00%,差异有统计学意义(P<0.05);实施“血站-医院”信息管理系统后,采供血血液合格率为100.00%,明显高于实施前的95.00%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:“血站-医院”信息管理系统用于采供血质量管理中可提高血站采供血量、工作人员理论知识评分、工作人员操作技能评分、献血者献血满意度评分和血液合格率,降低采供血差错发生率。

血站闭环式成分血采集信息系统的建立与应用

目的构建闭环式成分血采集信息系统,优化并加强成分血献(采)全过程的安全性和可追溯性。方法将电信4G网络、浙江省血液云平台、浙江省云短信系统、身份证识别器、自助登记机、条码及自动双面打印机、成分血数据管理平台等网络与信息设备设施,集成整合设计了BIS3.0全程闭环式成分血采集信息系统(简称BIS3.0),分析该系统增加的风险控制点和功能点,统计信息系统运行期间差错发生例数,比较BIS3.0应用前后单位时间内登记献血者人次、健康征询与一般检查人次、献血前检测人次,综合分析应用BIS3.0前后对成分血采集过程的影响。结果BIS3.0与全血采集系统、献血者招募、血液检测、制备供应、质量管理、后勤管理等系统间的信息交互与共享,实现了数据传输及全程关键控制点的有效监控。自BIS3.0运行以来血站内血型标签粘贴错误发生率为0,差错发生例数为0,有效拦截省内异地永久屏蔽献血者19人次。BIS3.0使用前后单位时间内登记献血者人次、健康征询与一般检查人次、献血前检测人次(人次/h)分别由14.8±6.7、14.7±6.5、12.4±5.1上升至19.7±8.7、18.5±8.1、15.4±5.9,均高于原有血液信息系统(P<0.05)。结论BIS3.0有效改善了献血者体验,提高了血站工作效率,保障成分血献(采)全过程的安全性和可追溯性。

国家科技管理信息系统构建及其对科技情报工作的影响

本文通过梳理国内外科技管理信息系统发展现状,探讨构建公开统一的国家科技管理信息系统的必要性,并结合国家科技计划改革需要,提出了国家科技信息管理系统的业务流程、功能结构、组织框架和实现策略。强调国家科技管理信息系统构建、功能设计和服务运行需要借鉴科技情报工作的方法模式和实践成果,实现科技情报工作与科技管理工作的融合,将对科技情报工作产生重要影响。

智慧血站建设探索与效果分析

智慧血站建设是血站发展的必由之路。浙江省血液中心以血站服务对象和功能需求为导向,以云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等信息技术为支撑,建成了包括支撑体系、信息平台以及智慧献血、智慧血液、智慧管理3大应用系统的智慧血站信息系统。通过智慧血站建设,切实提升了血站献血服务水平、业务工作效率以及内部管理能力。但也需在标准规范与顶层设计、数据互联互通、新兴技术应用等方面持续改进。

高校实验室人员绩效考核系统的设计与实现

高校实验教师工作绩效考核是关系到高校实验室建设、发展和改革的重要环节,在一定程度上反映了学校的教学质量和科研水平,也是学校实力的标志之一。目前,各高校均已出台教师工作绩效考核方法,但大部分适用理论课教师考核,对于实验教师的考核工作,仅有较笼统的文件规定,或完全参照理论课教师的考核方式,本文针对实验教师的绩效考核中涉及的基础数据多,手工考核工作量大等特点,采用asp.net和C#技术作为系统的解决方案,设计和实现了一套高效的实验室绩效考核系统,以达到对高校实验教师绩效考核流程的信息化管理。该系统的主要模块包括:人员信息管理、人员考勤管理、年终考核评价、超业绩数据计算以及科研教学开放数据查询统计等配套子模块。

基于HIS的医疗设备维修管理系统的设计与实现

为了推进管理的规模化和标准化,加快信息化建设的脚步,研发了基于医院网络资源的医疗设备维修管理系统,其特殊的功能(预防性维护、自动派工、绩效考核等)对确保医疗设备良好的状态和提高员工的工作效率具有很大帮助,为提高医疗设备的维修管理水平提供了技术手段上的保障。该系统采用CS/BS结合的模式,使各科室客户端零维护,医学工程部的数据操作、统计方便,同时为今后的全院信息整合提供了基础平台。

科研教学管理与绩效考核信息系统的建立与应用

详细介绍科研教学管理与绩效考核信息系统在医院科研管理中的现实意义、设计思路与建立方法。并应用信息系统的数据分析功能,以科室或个人信息为基础,以量化指标体系为标准,以信息数据挖掘为手段,总结出开展有效的科研教学管理与绩效考核的方法。这种管理方式符合以人为本的管理理念,是现代医院管理的必由之路,值得深入研究。

基于信息系统的医院绩效管理的探讨

基于信息系统下的医院绩效管理模式可以有效整合医院信息资源,建立标准化管理数据中心,充分挖掘数据信息,构建医院综合绩效管理平台;建立一套能够良好支持绩效考核与管理的绩效管理信息系统,实现快速、准确、方便、易执行的绩效管理;通过实时、自动、精确的绩效评价,为管理人员提供科学的决策依据,提高辅助决策能力;跟踪关键数据和监控绩效目标,提高管理效率和效益。

联合研究基金项目管理信息系统研究与实现

针对以雅砻江为代表的我国西南地区流域水电开发中面临的重大学科与关键技术问题,结合联合研究基金项目管理特点,探讨了以项目成果量化指标为依据的绩效评估方法;围绕雅砻江水电开发联合研究基金信息系统的设计与开发,提出了管理信息系统的功能需求,设计并实现了联合基金管理信息系统复杂拓扑与逻辑架构。

基于后勤综合信息管理系统构建的医院后勤绩效考核模式研究概述

运用德尔菲法、层次分析法,引入ISO9001质量管理模式,从后勤服务岗位指标体系的搭建、后勤服务岗位系数的确定、后勤综合信息管理系统的构建、后勤管理标准操作规程的制定4方面论述了基于后勤综合信息管理系统的医院后勤绩效考核模式的构建过程,并提出制定医院后勤标准操作程序有助于医院后勤规范化管理。

基于HIS的医院设备维修管理软件的设计

目的:为了推进管理的规模化和标准化,加快信息化建设的步伐,研发了基于医院网络资源的医疗设备维修管理系统,其特殊的功能(预防性维护、自动派工、绩效考核等)对确保医疗设备的良好状态、提高工作效率和管理水平具有重要意义.方法:该系统采用CS/BS结合模式,完成了软件设计.结果:实现了各科室客户端零维护,使医学工程部的数据操作、统计等功能更加方便.结论:本系统各子系统连接紧密,信息时时交互,形成一个紧密的网络结构,为今后全院信息整合提供了基础平台.

医院医学工程科绩效管理考核系统总体设计与实现

目的:构建一套合理、有效的医院医学工程科绩效管理考核系统。方法:依据关键绩效指标法、平衡记分卡及层次分析法为理论基础,结合科室实际情况确定绩效评价的指标及其权重,对录入数据进行统计学分析,从而对科室人员的工作情况进行量化考核。结果:医学工程科绩效管理考核系统可对数据进行挖掘分析,具有灵活的报表生成功能,可提供完善的决策支持。结论:绩效管理考核系统的应用,可有效提高绩效考核的工作效率和质量,有利于科室进行持续的质量改进,以提高管理水平和服务能力。

基于LIS-Excel平台创建临床互助献血信息管理系统

目的利用LIS-Excel平台建立临床互助献血信息管理系统。方法通过Query向Excel中引入实验室信息管理系统数据,并建立各种互助献血信息透视图表。结果使用Query从实验室信息管理系统数据库中检索数据后,不必重新在Excel中键入需要分析的数据,且在每次打开工作簿时能够自动刷新Excel数据透视图表。结论通过Excel透视图表实时监控系统对临床互助献血信息实施动态管理,有效解决了临床互助献血动员与医师绩效考核的有机结合,使无偿献血、亲友助血工作得到了进一步的落实。

基于LWD算子和LOWA算子的企业知识管理绩效评价

从生产管理、人力管理、信息管理、技术管理、企业文化、外部关系等角度出发,分析了评价企业知识管理绩效水平应考虑的7个主要绩效指标。在此基础上,采用一种基于语言评价信息的多指标综合评价方法,即LWD算子和LOWA算子的综合评价方法,对企业知识管理的绩效水平进行了评价。最后,给出了一个算例说明该方法在企业知识管理绩效评价中的适用性。

医院信息中心绩效管理系统设计研究

随着新医改和事业单位改革方案的进一步颁布和实施,医院面临更加激烈的竞争,需要通过绩效管理等手段实现更加精细化的管理。绩效管理对于提高医院核心竞争力十分重要,医院信息中心作为医院行政职能部门,率先使用信息化手段建立一套能够支撑绩效考核与管理的系统,实时、自动、精准的记录每个工作人员的工作质量和数量,辅以合理的绩效考核办法,得出公平、公正的考核结果,为管理者提供决策依据,具有推广价值。

新形势下高校固定资产保值增值策略的思考

随着社会的不断发展,高校固定资产更新速度加快,资金来源渠道多种多样,在新形势下如何保证高校固定资产的安全性与完整性,实现高校固定资产的保值与增值成为高校发展过程中面临的重要问题。高校管理者必须从我国高校固定资产管理的现状及存在的问题出发,更新管理理念,创新管理手段和管理模式,健全管理制度,构建信息化管理平台,提升管理水准,实现高校固定资产管理效率最优化与效益的最大化,为高校的可持续发展提供良好的物质保障。

绩效管理在成分献血者招募保留中的运用及成效

目的探讨绩效管理在成分献血者招募保留中的运用及成效,为成分献血者的招募保留提供方法依据。方法绩效管理主要方法包括成立考核小组,制定可量化的绩效考核标准,分岗位、分组对比考核,数量与质量考核结合,正负激励考核结合,每月考核统计,考核结果反馈面谈,并将考核结果与月度绩效分配、奖惩、评优、评先挂钩等。对实施前2012年1月—2014年6月及实施后2014年7月—2016年12月的应约率、预约献血率、预约献血合格率及固定成分献血人数、人次、采集量和成分献血流失人数进行统计,使用SPSS19.0统计软件包进行数据分析。结果成分献血应约人次由实施前的17 580人次增加至实施后34 866人次,应约率从28.9%上升至54.8%（P〈0.05）;预约并成功捐献人次由4 178人次增加至29 642人次,预约献血率从10.7%上升至59.1%（P〈0.05）;预约献血合格率从23.8%上升至85.0%（P〈0.05）;固定成分献血人数、人次、采集量比例分别由42.9%上升至62.8%、71.0%上升至87.0%、73.5%上升至89.6%（P〈0.05）;成分献血者流失减少3 413人,流失率由66.0%下降至51.5%（P〈0.05）。结论科学、合理的绩效管理方法是促进成分献血者招募保留的有效手段之一。

信息社会企业绿色管理绩效评价体系

在生产率绩效观下,首先设计了绿色管理全要素绩效、偏要素绩效评价方法和评价步骤;其次设计了投入产出评价指标体系,在投入子体系中,将环境资源作为一种生产性投入纳入企业管理运作,在经济资源投入中也特别考察了环保性经济投入;在产出子体系中则将环境损害和环境收益纳入其中,与经济收益和社会收益并列考察,构成企业绿色管理绩效评价体系。

设备故障预诊断与维修信息化管理系统的设计与实现

针对化工行业作业活动的特点和目前设备维修存在的缺陷,提出了一种生产设备运行过程环境在线监测方法和设备日常维修、保养数据的信息化管理方法。介绍了系统的总体结构,给出了系统硬、软件设计。实际应用表明:该方法不仅能有效提高设备维修效率,降低维修难度,而且能有效避免故障的发生,减少故障停机损失,更重要的是能为危险作业活动的人员提供更加安全的作业环境,能最大程度地保障一线工作者的人身安全。

信息系统在医用耗材成本管理中的作用

本文对我院在医用耗材成本管理中遇到的实际问题进行剖析,分析问题原因并简述如何借助信息系统实现更加科学合理的进行医用耗材成本管理。