以人为本 加强介入病房的管理与科研开发

总结我院介入放射学的工作经验,介入病房的日常管理和科研工作应以临床科室为标准。结合当前介入工作的性质和特点,分析存在的问题,并提出相关的解决思路,以促进介入放射学工作的良性发展。

细化介入病房管理 促进介入学科发展

目的为了更好地促进介入放射学科的良性发展。方法总结近十余年来蚌医附院介入科病房管理经验,分析存在的问题,并提出相关的解决思路。结果分析总结出以下各项有效措施:注重人才培养,构建合理人才梯队;以人为本,患者至上,加强医患交流;严抓病案质量管理;规范诊疗程序,制定应急预案;健全科室规章制度,按章办事;加强学科联系;积极宣传介入知识,扩大病源。结论通过严格执行以上各项管理措施,在开展诸多新项目的同时,不仅创造良好经济效益,而且又保障了医疗安全,取得患者信任,扩大了社会效益,大大促进了介入学科的健康、快速发展。