基于计划行为理论的员工内部创业驱动组态研究

基于计划行为理论,构建员工内部创业行为的组态分析模型,并以全球创业观察(GEM)中国地区区间数据为样本进行分析。研究表明:在驱动员工内部创业行为的3种组态中,行为态度、主观规范和知觉行为控制3类条件必具其一,又可互为替补,说明员工内部创业行为具有多重并发因果和等效性特征。此外,3种组态中创业自我效能和风险承担要素均存在,说明二者相结合是支撑员工进行内部创业的重要因素;而成就导向和媒体宣传因素在一定条件下互为替代关系,二者只需其一便可推动员工内部创业行为。

内企业家精神对森工集团职工内创业行为的影响

基于注意力基础观理论与社会认知理论,以企业家精神在组织内部表现为主题,通过186份针对龙江森工集团员工的问卷调研数据分析内企业家精神及其各维度对员工内创业行为的影响。结果表明:内企业家精神有助于激发森工集团职工内创业行为;创业自我效能感的高低在内企业家精神影响内创业行为的过程中起到中介作用;员工感知和理解内企业家精神在一定程度上增强其创业自我效能感。

团队社会资本对内创业行为的影响机制研究

面临不断深入的全球化与日益复杂的竞争环境,只有不断地追求创新才是企业维持竞争力与持续成长的唯一途径。基于社会资本理论与知识共享理论,构建以知识共享为中介的模型,探索团队社会资本对内创业行为的影响机制。通过实证研究方法,采集了来自30家企业46个团队的领导与员工共计179人配对的样本数据,研究结果表明:团队社会资本正向作用于内创业行为;在团队社会资本与内创业行为的关系中,起到中介作用的就是知识共享。研究关注内创业行为,拓展了内创业在团队层面的研究探索,这对于促进组织与团队内部的创新创业有一定的帮助与借鉴。

领导委派如何影响中层管理者内创业行为——积极追随力与多任务时间取向的调节作用

中层管理者作为战略性角色和操作性角色的结合体,其连接着内外部与上下级,是公司创业的重要力量。以20家企业201位中层管理者作为研究对象,对领导委派与中层管理者内创业行为关系进行研究。结果发现:领导委派对中层管理者内创业行为具有正向影响;积极追随力在领导委派与中层管理者内创业行为间起部分中介作用;中层管理者的多任务时间取向对领导委派影响中层管理者内创业行为的直接效应具有调节作用,对领导委派通过积极追随力影响中层管理者内创业行为的中介效应也具有调节作用。研究结论不仅有助于丰富内创业理论和追随理论,还可为激活中层管理者内创业行为提供重要实践启示。

任务不确定性下行为控制对内部创业的影响机制研究

植根内部创业情景,基于自我决定理论,构建了行为控制通过胜任需要影响员工内部创业行为的理论模型。对344份问卷数据进行检验,结果发现,行为控制正向影响员工内部创业行为,胜任需要在行为控制与员工内部创业行为间起中介作用,任务不确定性正向调节行为控制通过胜任需要影响员工内部创业行为的中介机制。