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JIT理论在医院手术耗材管理的应用研究 被引量:2
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作者 周晟劼 袁骏毅 李波 《中国数字医学》 2015年第10期105-107,共3页
手术室高值耗材管理的难点在于涉及业务面广、管理专业性强、维护成本高。医院材料管理借鉴制造业厂商的先进经验,通过信息系统实现高值耗材的JIT库存模式,能够科学管理材料,提高生产效率,增加物品流通,增强用户体验,洞察物品进销趋势,... 手术室高值耗材管理的难点在于涉及业务面广、管理专业性强、维护成本高。医院材料管理借鉴制造业厂商的先进经验,通过信息系统实现高值耗材的JIT库存模式,能够科学管理材料,提高生产效率,增加物品流通,增强用户体验,洞察物品进销趋势,实现医院手术室高值耗材的精细化管理。 展开更多
关键词 医院耗材 jit物资管理 零库存 精细行政管理
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