JIT生产方式的精髓和实施条件

JIT(JustInTime)生产方式是一种彻底追求生产合理性、高效性,能够灵活多样地生产适应各种市场需求的高质量产品的生产方式,其根本出发点和落脚点是彻底杜绝供、产、销过程中的一切浪费,其精髓是通过持续改善相关活动和最大限度地降低成本来实现企业经营目标。在我国已有部分企业成功地使用JIT,获得了骄人的业绩。但也有相当多的企业应用JIT生产方式的效果不理想。事实说明引进和实施JIT生产方式需要准确全面地理解其精髓,而不是生搬硬套其形式。讨论了JIT生产方式的精髓,研究了在我国实施JIT所需的内外环境和条件。

JIT生产与库存管理的研究

通过对中小企业库存管理的现状与问题进行分析和探究,利用"JIT"生产和零库存管理的手段,尽可能降低库存水平、提高生产运营的效率,为企业挖掘更大利润,实现企业和社会资源充分的利用。

JIT生产方式及其应用策略

简要介绍了JIT生方式的基本原理及本质特征,分析了JIT生产方式给予我们的启示及我国一些企业在应用中存在的主要问题,认为JIT的思想精髓就是持续改进,不断完善,彻底杜绝浪费。据此提出了我国企业学习借鉴的策略:关性是彻底转变观念,强调打好基础,坚持持续改善,依托工业工程开发企业自己的JIT生产模式。

JIT生产方式中生产柔性化问题研究

在回顾JIT(Just In Time)生产方式和柔性生产方式基本内容的基础上,分析了两种生产方式各自的特点,提出了JIT生产方式中实施生产柔性化的有效措施,最后对弹性作业人数在生产柔性化中的应用进行了探讨。

看板管理在JIT生产中的应用分析

回顾了看板管理的基本内容,阐述了看板与MRP的关系,分析了看板的机能和看板的类型,研究了JIT(JustInTime)生产方式中看板管理的具体应用,其中重点对不同看板的使用方法以及用看板组织生产的过程进行了探讨。

JIT生产方式在制造业中的应用

准时JIT(JustInTime)生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想是:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品.本文结合跃进汽车集团公司的具体实例,阐述了JIT生产方式的基本思想和主要内容及其在我国的应用前景.

对JIT生产方式向海外转移时的困难度分析

JIT生产方式在日本丰田汽车公司获得成功后迅速在日本其他企业、行业普及开来,逐渐成为备受国际瞩目的具有典型日本特色的生产技术。伴随全球经济的发展,日本企业从20世纪80年代开始向海外扩展,毫无疑问像JIT这样的生产技术也需要向海外转移。但在转移时也遇到了很多的困难,并非顺利。因此在本文中将通过构筑JIT生产方式向海外移转的分析框架,试分析说明JIT在移转时存在困难的要因。

JIT生产制对变动成本法的影响

变动成本法作为管理会计使用的最基本方法之一,在企业内部管理中发挥着重要作用,同时也存在一定的局限性。随着经济的发展,在企业内部管理中应用变动成本法又出现了新的问题,这一问题是随着企业生产和管理中出现的新特点产生的,如JIT生产制的出现。本文首先介绍了JIT生产制,然后分析了JIT对变动成本法的影响,最后探讨了在JIT下变动成本法的应用措施。

服装行业JIT生产方式的应用

JIT生产方式(Just in time),其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。

JIT生产方式在现代企业管理中的作用

JIT生产方式是现代企业生产管理行之有效的一种管理方法,它能够保证企业最大限度降低成本,消除浪费,使企业获取最大利润。

JIT生产模式和现代物流浅析

从分析JIT生产的内涵入手,阐述了JIT生产模式的相关活动,并探讨了JIT生产模式对现代物流的基本要求,及JIT生产模式的应用对现代物流业的推动作用。

基于MRPⅡ/JIT生产模式的供应商管理

MRPⅡ/JIT生产模式综合了MRPⅡ、JIT二者的优势,使企业在生产制造方面更加柔性化,极大地提高了企业在同行业的竞争力,但同时这也对企业的供应商管理提出了更高的要求,本文详细地阐述了MRPⅡ/JIT生产模式的特点和优势,分析了该模式下如何对供应商进行管理,并对供应商的开发选择、管理原则、管理方式等进行了初步的探讨,提出建立供应商管理信息系统的重要性,以期对大量重复生产型企业的供应链管理有所借鉴。

中式快餐企业导入JIT生产方式的研究

中式快餐企业要导入JIT生产方式,需完成中式快餐的生产标准化工作,进行业务流程的再造,并引入新技术对中式快餐生产系统的“硬件”进行改善,营建积极进取的中式快餐企业文化。

JIT生产制的实施程序及应注意的问题

JIT生产制是一套举世瞩目的在多品种、小批量混合生产条件下以高质量、低成本增加利润的完整的生产过程和库存管理制度体系。本文对其理论组成部分、实施程序及其引进应注意的问题进行粗浅的探讨。

基于JIT生产方式的液压支架立柱机械加工生产线的改造与实现

分析JIT生产方式,介绍液压支架立柱的加工工艺,重点阐述基于JIT生产方式的液压支架立柱机械加工生产线的改造与实现。

基于JIT生产方式的汽车零部件共同配送

据中国汽车工业协会统计数据显示，2006年我国汽车市场以销售721．6万辆的总规模位居全球第二位，仅次于美国，预计2007年将达到842万辆左右，增长幅度在16．8％左右。汽车市场的迅速扩容拉动了汽车物流行业的迅速发展，为我国汽车物流行业的迅速崛起提供了前所未有的发展机遇。

JIT生产管理模式下的特灵空调有限公司库存控制策略研究

文中就JIT生产管理模式下的特灵空调有限公司的库存控制进行分析,进而提出自己对该公司库存控制的方案设计和建议。