生产和库存管理技术──MRP、JIT、TOC的比较研究

企业生产系统在企业中的地位变得日益重要。相应地，如何选择适当地生产库存管理技术也成为企业领导者面临的重要问题。本文对近三十年来出现的三种生产库存管理技术ＭＲＰ、ＪＩＴ、ＴＯＣ进行了比较研究，并提出了一种组合ＭＲＰ、ＪＩＴ、ＴＯＣ的方法模式。

准时生产系统实施的文化环境

准时生产系统(JIT)深深根植于其产生的环境中,要成功地实施准时生产制,需要创造其实施的环境条件,并结合自身的文化环境特点有所裁剪地使用。成功实施的前提是对准时生产系统的运行环境充分分析了解。任何想导入准时生产系统的中国企业,首先要考虑其采用的可能性。采用意味着选择,选择可以由环境来完成,也可以由人来完成,或者由环境和人共同完成。我们需要在日本管理体系和准时生产系统特点中选择那些适合中国环境的因素。

JIT系统及其在中国的应用前景

JIT(适时生产系统)是当今许多发达国家采用的一种生产管理方式,尤其在日本应用得相当成功,体现了现代工业管理的科学性与现代高科技的完美结合。本文比较详细地介绍了 JIT 系统的原理、益处和当今 JIT 在各国应用情况以及在中国的应用前景。

基于GA-SA的混合U型装配线平衡

在JIT生产系统中 ,混合U型装配线是一种能够满足市场多样化需求的柔性系统 ,文章综合考虑作业元素的分配和产品的投产排序两个因素 ,建立了混合U型装配线的平衡模型 ,给出了人工智能算法的平衡方法 。

试论高级制造环境及其对企业成本管理的影响

高级制造环境的产生是自 2 0世纪 80年代以来世界制造业发展的新潮流 ,它对世界经济与人民生活均产生了巨大的影响 ,也为我国制造业的发展方向提供了借鉴。以新制造环境对传统成本管理模式提出的挑战为切入点 ,引出了高级制造环境下企业成本管理的新思维。