基于SWOT的JSV集团内部控制现状分析

在互联网技术以及新能源汽车浪潮的驱动下,车改行业将迎来新一轮变革的机遇与挑战。企业内部控制的的成效是企业能够保持旺盛生命力的关键环节。本文运用SWOT方法,深入剖析JSV集团内部控制的现状,从控制环境、控制流程、风险管理、沟通机制及监督机制五个层面提出改进建议。

JSV集团全面预算管理问题及对策分析

全面预算管理作为企业保持持续竞争力的全面统筹工具,已然被实践所证明。通过对JSV集团实行全面预算管理的现状进行分析,从组织层级不匹配、预算制度不完善、缺乏战略导向、没有对员工形成激励以及缺乏专业化的信息化团队五个方面对全面预算管理过程中出现的问题进行分析,并为完善集团全面预算管理提出对策建议。