场景化全面预算编制研究——以JV集团为例

本研究旨在探索场景化全面预算编制的方法与应用,针对日益复杂多变的经济环境下传统预算方法的局限性,引入跨部门、跨层级的全面预算编制,以满足组织对资源分配的精细化需求。本研究以JV集团为例,从全面预算编制的定义、指导原则和场景化的概念入手,强调其在提高预算决策的科学性和实际操作性方面的重要性。剖析了场景化全面预算编制所面临的问题,如数据获取与分析难题、模型建立复杂等,指出了解决问题的策略和方向。强调了优化策略,包括强化准确性与实效性、推进技术创新以及提升内部协作与沟通的效率等。