日本烟草所需贵州优质烟叶生产技术开发与应用

[目的]规范优质出口烟叶标准化生产技术,提升当地烟叶生产技术和管理水平,实现烟叶可持续发展。[方法]于2010~2012年在贵州省贵阳市清镇市红枫湖镇芦荻村开展了《日本烟草所需贵州优质烟叶开发》项目,项目结合当地实际情况和双方的烤烟生产技术经验,通过实地调研、出口烟叶试生产等合作过程,不断探索、创新,制定出适合当地烟叶生长的技术方案。[结果]通过3年的项目实施,结果为：随着育苗工场的建成和育苗方式的创新,育苗水平不断提升,烟苗素质得到不断提高,烟苗的均匀度得到更好体现;使用移栽打孔器后,有效提高了移栽效率和移栽均匀度,移栽至打顶天数2010年为67 d,2011年为73 d,2012年为63 d,打顶至采收天数2010年为61 d,2011年为54 d,2012年为74 d,烟株生长势及烟叶成熟度已基本达到国际型烟叶生产标准。[结论]通过项目的实施,烟叶质量得到明显改善,烟叶外观特性基本达到优质出口烟叶标准,化学成分较为协调,特别是上部烟叶质量提升较大,部分可作为日本烟草的主料烟叶使用,下部烟叶是优质的出口烟叶原料,中部叶由于烟叶价格问题少部分可作为出口烟叶使用。

日本城市公共吸烟处调查与分析

日本自21世纪以来全国范围内控烟取得较好效果。首先介绍了日本控烟相关法规在空间领域的相关规定,并通过对日本城市的交通、商业、旅游、文教4类空间的实地调研,概述了其公共吸烟处在设施选址和设施设计的现实情况。在此基础上结合吸烟行为的生理学与社会学特征,对日本城市公共吸烟处的设置加以分析,提出隐蔽性与便利性两个吸烟处设计要点,并对吸烟处的服务半径计算方法提出初步构想。

日本烟草产业国际化的演进及成效

日本烟草产业株式会社(JT)于1985年成立后,面临国内烟草需求日益下降、烟草市场向海外开放的严峻局面。为了生存和发展,JT走上了以跨国并购为主要手段的国际化道路,并取得了显著成效:由一家陷入经营困境并属于夕阳产业的国有企业发展成为世界第三大烟草巨头。JT开展跨国并购的最大成果就是买到了"时间",赢得了能够与海外大型烟草公司竞争的时间,并成功地站在世界竞赛场,成为全球性的行业领跑者之一。其成功的经验就是顺应了经济全球化的潮流,最大限度地分享了经济全球化带来的利益。

世界烟草产业发展的新潮流及日本的对策

近年来,随着世界范围内对烟草的规制日益加强,发达国家的风险企业以及美欧日的大型烟草公司纷纷加大对电子香烟的研发、生产和市场推广力度,电子香烟成为新一代香烟的代名词,对传统卷烟市场的冲击越来越大。电子香烟在发达国家市场上的流行不仅是世界烟草产业发展的新潮流,而且是烟草产业未来的发展趋势。与美国的菲莫国际和英国的英美烟草公司高度重视推行新一代香烟的明确战略相比,日本烟草产业株式会社目前对其所持的态度与做法,与曾经是胶卷行业巨人、但2012年濒临破产的美国柯达公司非常相似。电子香烟的兴起使烟草行业传统游戏规则产生颠覆性改变,这很有可能改变世界烟草行业版图。